Budżetowanie i kontrola kosztów osobowych w Grupie Żywiec
Grupa Żywiec, należąca do Grupy Heineken, to jeden z największych producentów piwa w Polsce, zatrudniający ok 1700 pracowników. Przy takiej skali działania i złożonej strukturze...
#CASE STUDIES
Prezentujemy rzeczywiste przykłady wdrożeń, które pokazują, jak nasze rozwiązanie wspiera codzienną pracę działów finansowych i controllingowych. Dzięki FlexiEPM firmy osiągają większą kontrolę nad finansami, optymalizują procesy operacyjne i znacząco podnoszą jakość raportowania

Wyeliminuj błędy i zmniejsz czasochłonność dzięki integracji i automatyzacji.
FlexiEPM to wiodące oprogramowanie dla controllingu i sprawozdawczości finansowej w Polsce. Automatyzuje kluczowe procesy – od raportowania zarządczego, przez budżetowanie i prognozowanie, po konsolidację finansową i obsługę leasingów – w firmach handlowych, produkcyjnych i usługowych.
Z systemu korzysta już ponad 60 firm – od największych polskich spółek i oddziałów międzynarodowych korporacji, po dynamiczne, rozwijające się przedsiębiorstwa. Wszystkie znalazły we FlexiEPM skuteczny sposób na optymalizację procesów zarządzania efektywnością.
















#BAZA WIEDZY

W budżetowaniu nie zawsze problemem jest sam model finansowy. Często największym wyzwaniem jest sposób pracy: puste formatki, wiele iteracji, ręczna konsolidacja i scenariusze, które trudno szybko przeliczyć.
Podczas webinaru „Planowanie top-down w praktyce” pokazaliśmy, jak podejść do budżetowania inaczej: zacząć od wspólnych założeń, szybciej przygotować pierwszą wersję planu, a następnie przechodzić między poziomem ogólnym i szczegółowym bez ręcznej przebudowy arkuszy.

W projektach konsolidacji finansowej kluczowe znaczenie ma nie tylko samo narzędzie raportowe, ale również sposób zasilania go danymi z systemów ERP. W tym artykule pokazujemy przykład integracji FlexiEPM z SAP S/4HANA 2020 przez API na potrzeby pobierania danych z księgi głównej, ich dalszego przetwarzania oraz mapowania do grupowych struktur raportowych.

Budżetowanie w dużej organizacji rzadko jest prostym wypełnieniem jednej tabeli. To proces, w którym trzeba zebrać dane od wielu osób, utrzymać spójność założeń, pilnować wersji, kontrolować status prac, konsolidować budżety cząstkowe i szybko odpowiadać na zmiany po stronie zarządu.










Pokażemy, jak FlexiEPM może skrócić zamknięcie miesiąca, uporządkować raporty i ograniczyć ryzyko błędów. Bez zobowiązań — 30 minut rozmowy o Twoich procesach i danych.
