#KARIERA
Jeśli interesuje Cię rozwój na styku finansów i IT, trafiłeś we właściwe miejsce. Nasz zaawansowany system klasy EPM wspiera działy controllingu i raportowania finansowego, znajdując zastosowanie w największych polskich firmach. Tworzymy rozwiązania, które pomagają w efektywnym zarządzaniu procesami finansowymi.
czytaj dalej
#POZNAJ NAS BLIŻEJ
Innowacyjne projekty, które rozwijają biznes
Realny wpływ na codzienne funkcjonowanie firmy
Stabilność i rozwój w długofalowej współpracy
Indywidualne ścieżki kariery dostosowane do potrzeb
Przyjazne środowisko pełne empatii
Umowa o pracę lub kontrakt B2B
Zgrany zespół konsultantów i programistów
Efektywna współpraca w realizacji ambitnych celów
Rozwój systemu w formule Agile
Elastyczna praca zdalna – do 80% czasu
Wspólne śniadania i wyjazdy
Opieka medyczna dla Ciebie i Twojej rodziny, dofinansowanie Benefit
#Proces rekrutacji
Proces rekrutacyjny w FlexiEPM jest prosty i przejrzysty – krok po kroku przeprowadzimy Cię przez wszystkie etapy.
#aktualne oferty pracy
Twój zakres obowiązków:
Organizacja i kontrola nad przebiegiem projektów wdrożeniowych i serwisowych związanych z implementacją platformy FlexiEPM dla Klientów firmy:
Koordynacja procesu fakturowania i rozliczeń z Klientami:
Nasze wymagania:
Twój zakres obowiązków:
Nasze wymagania:
Twój zakres obowiązków:
Nasze wymagania:
Jeżeli żadna z przedstawionych ofert pracy bezpośrednio nie odpowiada Twoim kwalifikacjom, zachęcamy do przesłania nam Twojego CV. Jesteśmy otwarci na nowe talenty i chętnie zapoznamy się z Twoim doświadczeniem
#BAZA WIEDZY
O korzyściach z wykorzystania rozwiązań Business Intelligence w controllingu wiedzą i mówią praktycznie wszyscy. W kontekście procesów realizowanych przez controlling jeszcze większą wartość dodaną wnoszą systemy „zarządzania efektywnością”. I o nich będzie właśnie ten artykuł. Dowiesz się w nim jakie możliwości i zastosowania kryją się na narzędziami określanymi jako EPM czy CPM.
W świecie finansów rośnie presja na efektywność i przewidywalność. Działy controllingu odpowiadają już nie tylko za sprawozdawczość, ale też za dostarczanie danych, które realnie wspierają decyzje zarządów. Dlatego coraz więcej firm inwestuje w systemy klasy EPM (Enterprise Performance Management) — narzędzia integrujące planowanie, raportowanie, prognozowanie i konsolidację w jednym miejscu.
Jednak wybór technologii to dopiero połowa decyzji. Równie ważne jest kto wdroży system – integrator oferujący wiele rozwiązań czy dostawca, który sam je tworzy i rozwija?
W świecie finansów coraz mniej miejsca zostaje na ręczne łączenie danych i wielotygodniowe zamknięcia miesiąca. Grupy Kapitałowe potrzebują spójnego podejścia, które jednocześnie zapewni zgodność z przepisami, kontrolę jakości danych i szybki dostęp do informacji zarządczej.
Podczas webinaru „Konsolidacja bez kompromisów” Mariusz Sumiński i Patrycja Gryta pokazali, że te cele da się pogodzić – dzięki trzem ścieżkom wartości: konsolidacji statutowej, MSSF i zarządczej. To praktyczny przewodnik po tym, jak przełożyć złożone procesy finansowe na przejrzyste raportowanie, które realnie wspiera decyzje biznesowe.
