Budżetowanie i kontrola kosztów osobowych w Grupie Żywiec
Grupa Żywiec, należąca do Grupy Heineken, to jeden z największych producentów piwa w Polsce, zatrudniający ok 1700 pracowników. Przy takiej skali działania i złożonej strukturze...
#CASE STUDIES
Prezentujemy rzeczywiste przykłady wdrożeń, które pokazują, jak nasze rozwiązanie wspiera codzienną pracę działów finansowych i controllingowych. Dzięki FlexiEPM firmy osiągają większą kontrolę nad finansami, optymalizują procesy operacyjne i znacząco podnoszą jakość raportowania
Wyeliminuj błędy i zmniejsz czasochłonność dzięki integracji i automatyzacji.
FlexiEPM to wiodące oprogramowanie dla controllingu i sprawozdawczości finansowej w Polsce. Automatyzuje kluczowe procesy – od raportowania zarządczego, przez budżetowanie i prognozowanie, po konsolidację finansową i obsługę leasingów – w firmach handlowych, produkcyjnych i usługowych.
Z systemu korzysta już ponad 60 firm – od największych polskich spółek i oddziałów międzynarodowych korporacji, po dynamiczne, rozwijające się przedsiębiorstwa. Wszystkie znalazły we FlexiEPM skuteczny sposób na optymalizację procesów zarządzania efektywnością.
#BAZA WIEDZY
Przemyślenie takie pojawiło się podczas rozmowy o przygotowywaniu sprawozdania dla grupy kapitałowej. W procesie przygotowania sprawozdania uczestniczy prawie 10 osób, grupa kapitałowa składa się z 10 spółek i dla każdej z nich potrzebne jest przygotowanie informacji objaśniającej do wykorzystania przy skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Informacja objaśniająca obejmuje ponad 50 not/raportów, mających wiele punktów stycznych z „face” sprawozdania.
Podsumowując, mamy składankę wielu osób, wielu spółek i wielu obszarów styczności danych w poszczególnych raportach.
W dużych firmach budżetowanie szybko przestaje być prostym zestawieniem liczb. Dziesiątki użytkowników, setki plików, kolejne akceptacje i poprawki sprawiają, że proces pochłania coraz więcej czasu. Zwykle problemem nie jest sam Excel, tylko proces zbudowany wokół wielu plików, wersji i ręcznych operacji. Poniżej pokazujemy, jak powstaje budżet w dużej organizacji, gdzie najczęściej się zacina i jak uporządkować ten proces, żeby lepiej wspierał rozwój firmy.
Systemy IT w controllingu coraz częściej przestają być postrzegane wyłącznie jako koszt, a stają się inwestycją. Jak jednak rozwiązania EPM i automatyzacja usprawniają budżetowanie, raportowanie oraz konsolidację danych? I czy nowoczesne systemy IT rzeczywiście się opłacają?
Pokażemy, jak FlexiEPM może skrócić zamknięcie miesiąca, uporządkować raporty i ograniczyć ryzyko błędów. Bez zobowiązań — 30 minut rozmowy o Twoich procesach i danych.