Budżetowanie i kontrola kosztów osobowych w Grupie Żywiec
Grupa Żywiec, należąca do Grupy Heineken, to jeden z największych producentów piwa w Polsce, zatrudniający ok 1700 pracowników. Przy takiej skali działania i złożonej strukturze...
#CASE STUDIES
Prezentujemy rzeczywiste przykłady wdrożeń, które pokazują, jak nasze rozwiązanie wspiera codzienną pracę działów finansowych i controllingowych. Dzięki FlexiEPM firmy osiągają większą kontrolę nad finansami, optymalizują procesy operacyjne i znacząco podnoszą jakość raportowania
Wyeliminuj błędy i zmniejsz czasochłonność dzięki integracji i automatyzacji.
FlexiEPM to wiodące oprogramowanie dla controllingu i sprawozdawczości finansowej w Polsce. Automatyzuje kluczowe procesy – od raportowania zarządczego, przez budżetowanie i prognozowanie, po konsolidację finansową i obsługę leasingów – w firmach handlowych, produkcyjnych i usługowych.
Z systemu korzysta już ponad 60 firm – od największych polskich spółek i oddziałów międzynarodowych korporacji, po dynamiczne, rozwijające się przedsiębiorstwa. Wszystkie znalazły we FlexiEPM skuteczny sposób na optymalizację procesów zarządzania efektywnością.
#BAZA WIEDZY
Proces konsolidacji w grupie kapitałowej może działać sprawnie bez zaawansowanych narzędzi, ale gdy rośnie liczba spółek i pojawia się więcej danych oraz wymagań, ręczne podejście zaczyna być niewystarczające. Jak jednak wsparcie systemowe może realnie usprawnić przygotowanie sprawozdania skonsolidowanego? Oto cztery różne przykłady!
Awans na stanowisko CFO to moment, w którym zmienia się sposób działania. To, co wcześniej było atutem, czyli operacyjne zaangażowanie, znajomość raportów i biegłość w Excelu, może szybko stać się pułapką. Na przykładzie dwóch polskich firm pokazuję, dlaczego o sukcesie wdrożenia systemu klasy EPM nie decyduje sam system, lecz rola, jaką odgrywa CFO.
Firmy coraz częściej mierzą się z wyzwaniem właściwego podziału budżetu IT. Od podejmowanych w tym obszarze decyzji zależą nie tylko tempo rozwoju organizacji, ale i jakość danych, sprawność procesów i zarządzania. Jak więc zrównoważyć inwestycje w systemy core business oraz narzędzia wspierające finanse, controlling i HR?
Pokażemy, jak FlexiEPM może skrócić zamknięcie miesiąca, uporządkować raporty i ograniczyć ryzyko błędów. Bez zobowiązań — 30 minut rozmowy o Twoich procesach i danych.