Sprzedaż i marketing

Oprogramowanie do zarządzania kosztami marketingu

FlexiEPM ułatwia planowanie sprzedaży nowych produktów i kontrolowanie kosztów kampanii marketingowych, dostosowując się do potrzeb Twojej organizacji.

System pozwala na szczegółowe planowanie kampanii reklamowych, aktywności promocyjnych i innych wydatków marketingowych. Dzięki temu zyskujesz pełen obraz budżetu marketingowego na tle planów sprzedaży, co ułatwia podejmowanie lepszych decyzji. FlexiEPM zapewnia sprawny przepływ danych między działami finansów, sprzedaży i marketingu, wspierając ich współpracę i efektywność działania.

Budżetowanie sprzedaży nowych produktów

FlexiEPM to doskonałe narzędzie wspierające współpracę między działami sprzedaży i marketingu, szczególnie przy planowaniu wprowadzenia nowych produktów na rynek.

System pozwala na precyzyjne budżetowanie sprzedaży zarówno dla istniejących indeksów, jak i nowości, które jeszcze nie zostały zarejestrowane w systemie ERP. Dzięki temu możliwe jest dokładne odwzorowanie planów sprzedażowych, niezależnie od etapu wprowadzenia produktu.

FlexiEPM umożliwia tworzenie dedykowanych formatek, które upraszczają zarządzanie kalendarzem wprowadzania nowych produktów. Formatki te mogą stanowić centralne źródło informacji, zawierając m.in. przewidywane daty dostępności, sieci dystrybucji, koszty produkcji oraz zakładane poziomy cenowe i marżowe.
Dashboard w systemie FlexiEPM
Dashboard w systemie FlexiEPM
Monitorowanie realizacji i analiza odchyleń w FlexiEPM
Monitorowanie realizacji i analiza odchyleń w FlexiEPM

Budżetowanie kosztów marketingu

FlexiEPM to niezastąpione narzędzie do zarządzania budżetem i monitorowania wydatków marketingowych, które pozwala na połączenie wyników sprzedaży z kosztami działań promocyjnych.

System umożliwia tworzenie elastycznych formatek budżetowych, dzięki którym menedżerowie marketingu mogą precyzyjnie planować i koordynować swoje działania. Formatki te pozwalają na konsolidację budżetów poszczególnych kampanii, a także szczegółowe planowanie projektów w ramach kategorii marketingowych. Dodatkowo wymagają określenia celów kampanii, grupy docelowej oraz powiązania działań z ogólną strategią marki.

FlexiEPM zapewnia pełną transparentność w planowaniu kosztów marketingowych i gwarantuje spójność z układami raportowania finansowego. Dzięki automatycznemu monitorowaniu budżetu opartego na danych finansowych organizacja zyskuje efektywne narzędzie do zarządzania wydatkami promocyjnymi, wspierające kluczowe wskaźniki skuteczności działań marketingowych.

Planowanie promocji

FlexiEPM pozwala firmom na efektywne zarządzanie kalendarzem działań promocyjnych, udostępniając zaplanowane wytyczne i działania marketingowe w dedykowanych formatach budżetowych dla menedżerów obsługujących klientów.

Jednym z największych atutów FlexiEPM jest możliwość natychmiastowej symulacji efektów promocji na wyniki finansowe. Dzięki temu system wspiera precyzyjne podejmowanie decyzji dotyczących działań promocyjnych, umożliwiając ich dostosowanie do bieżących potrzeb biznesowych.

Funkcjonalność tworzenia alternatywnych wariantów budżetu lub prognoz pozwala na analizę wyników w kontekście różnych strategii i scenariuszy. To elastyczne podejście zapewnia organizacjom narzędzie do lepszego planowania i osiągania celów marketingowych.

Automatyzacja budżetowania i prognozowania
Automatyzacja budżetowania i prognozowania
Prognozowanie sprzedaży -
Prognozowanie sprzedaży - przykładowy raport serie danych z wyborem OLAP (wielowymiarowa)

Zarządzanie ofertą

To idealne narzędzie dla działu marketingu, które umożliwia dokładną analizę danych i wspiera podejmowanie kluczowych decyzji biznesowych.

Analityka sprzedaży i marży zapewnia menedżerom precyzyjny wgląd w wyniki sprzedaży w podziale na marki, segmenty rynku, typy opakowań czy zakresy dystrybucji. Narzędzie pozwala na śledzenie rezultatów z niespotykaną precyzją, ułatwiając identyfikację obszarów wymagających korekt, takich jak zmiana cen czy wycofanie produktów.

Formatki FlexiEPM umożliwiają natychmiastowe aktualizacje oferty, które automatycznie wpływają na budżety i prognozy sprzedażowe. Spójny proces raportowania i budżetowania zapewnia zespołowi marketingowemu efektywne zarządzanie asortymentem, pozwalając na dynamiczne dostosowywanie się do zmieniających się potrzeb rynku.

BAZA WIEDZY

Dowiedz się więcej na naszym blogu

Controlling
Technologia IT nie jest czymś, co zabierze pracę w controllingu – ona ją zmieni.

Jak wygląda mistrzowska forma w controllingu? Czy to automatyzacja raportów, nowoczesny P&L zarządczy, a może integracja z AI?
W tym wpisie – bazując na wystąpieniu podczas webinaru FlexiSolutions – pokażemy, jak krok po kroku przejść od Excela do zaawansowanego, zintegrowanego i efektywnego kontrolingu. Bez skrótów, za to z konkretnymi przykładami, metaforami i praktycznym podejściem do wdrożeń IT w finansach.

Czytaj więcej >
Controlling
Mistrzowska forma w controllingu – jak wykorzystać system IT, by wejść na wyższy poziom analityki i automatyzacji

Nowoczesne technologie obiecują rewolucję – ale czy Twój controlling jest na nią gotowy?
Świat zachwyca się AI. Mówimy o ChatGPT, Copilocie, przełomowych technologiach i „systemach jutra”. W controllingu również liczymy na to, że nowe rozwiązania usprawnią codzienną pracę, zautomatyzują powtarzalne procesy i pozwolą skupić się na analizie, a nie na operacjach.

Czytaj więcej >
Automatyzacja procesów w controllingu
Controlling
Automatyzacja procesów w controllingu – szansa czy zagrożenie

Rozwój i wdrażanie innowacyjnych systemów wykorzystywanych przez kontrolerów, analityków i finansistów wymaga inicjatywy ze strony menadżerów średniego szczebla zarządzającymi tymi obszarami. Wielu z nich ma jednak obawy, że automatyzacja w finansach zabierze im pracę, w imię redukcji kosztów. Czy słusznie powinniśmy się bać automatyzacji?

Czytaj więcej >

Co klienci mówią o nas?

Michał Gumiński
Michał Gumiński
Dyrektor Finansowy w Torf Corporation
Współpraca z FlexiSolutions pozwoliła mi na stworzenie elastycznego ekosystemu, który adresuje trudne problemy operacyjne takie jak planowanie sprzedaży i w spójny sposób odzwierciedla je w obszarze controllingowym.

Szczególnie warto podkreślić elastyczność rozwiązań i podejście zespołu FlexiSolutions wysoko zorientowane na rozwiązanie problemu – mogliśmy dzięki temu znaleźć niestandardowe rozwiązania, z którymi nie radziły sobie pudełkowe systemy.
Marcin Radziszewski
Marcin Radziszewski
Dyrektor Finansowy w PBKM S.A
System bardzo dobrze poradził sobie ze skalą i złożonością Grupy - w wyniku wdrożenia dysponujemy spójnym repozytorium danych finansowych wszystkich konsolidowanych spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach ewidencji księgowej prowadzonej na poziomie jednostkowym.

Z punktu widzenia comiesięcznego procesu raportowego szczególnie wysoko oceniamy wykorzystanie raportów kontrolnych pozwalających na szybką weryfikację spójności danych lokalnych dostarczanych przez spółki oraz raporty pozwalające na uproszczenie uzgodnienia sald i rozrachunków. Dodatkowo, możliwości narzędzia zostały wykorzystane do zebrania i konsolidacji budżetów wszystkich spółek. Widząc realne korzyści, systematycznie rozwijamy zakres wykorzystania systemu w naszej firmie, nie tylko w dziale finansowym.
Piotr Kamiński
Piotr Kamiński
Wiceprezes Zarządu w Wielton SA
Wdrożone narzędzia szeroko wspierają procesy kontrolingu i raportowania zarządczego na poziomie jednostki dominującej Wielton S.A oraz spółek zależnych. System jest stale rozwijany i dostosowywany do rosnących potrzeb przedsiębiorstwa (...).

Obecnie FlexiEPM wykorzystywany jest przez wszystkie 16 spółek wchodzących w skład grupy, a z rozwiązania korzysta ponad 100 użytkowników.
Jednym z wdrożonych modułów jest moduł uzgodnienia transakcji wewnątrzgrupowych. Dostarczone narzędzie umożliwia uzgodnienie transakcji w ramach procesów raportowania zarządczego oraz giełdowego.
Grażyna Maciejuk
Grażyna Maciejuk
Dyrektor Finansowy w Instac
FlexiEPM to bardzo elastyczne narzędzie, w którym strukturę raportów można całkowicie dopasować do konkretnych potrzeb firmy. Polecam to rozwiązanie gdyż odpowiada potrzebom użytkowników różnych szczebli - operacyjnych, finansów jak i również kadry zarządzającej.

Zespół wdrożeniowy dokładnie rozpoznaje potrzeby analityczne i raportowe klienta, proponując różne możliwe rozwiązania ze swojego szerokiego doświadczenia. Znajomość merytoryki tematu analizy danych i raportów, a nie tylko technicznych aspektów wdrażania aplikacji bardzo ułatwia proces wdrożenia.
Jolanta Anton
Jolanta Anton
Główny Księgowy w MediaMarktSaturn Polska
Rozwiązania dostarczone przez FlexiSolutions umożliwiają automatyczne przetwarzanie danych wejściowych w postaci odpowiednich raportów i transakcji systemu SAP R/3 oraz zapewniają możliwość wprowadzenia informacji uzupełniających i parametrów bezpośrednio przez użytkowników za pomocą odpowiednio zaprojektowanych formularzy.

Wdrożona konfiguracja zapewnia pełne wsparcie procesów sprawozdawczych włączając możliwość automatycznego przygotowania ostatecznych raportów w strukturach XML zgodnych z wymogami regulatora.
Justyna Szumowska
Justyna Szumowska
Główny Księgowy w Transition Technologies
System został wykorzystany do przygotowania sprawozdań jednostkowych spółek grupy oraz przygotowania sprawozdania skonsolidowanego. Aktualnie system wykorzystywany jest przez 18 podmiotów z grupy (włączając zagraniczne spółki zależne). Zestaw raportów pozwala w czytelny sposób analizować transakcje pomiędzy spółkami.

Raporty kontrolne pozwalają analizować dane od wartości sumarycznych do najniższego poziomu danych wejściowych. Rozwiązanie zostało przygotowane pod indywidualnie sprecyzowane potrzeby naszej organizacji. Mechanizmy przetwarzania danych finansowo - ksiegowych zapewniają odpowiednią automatyzację procesu. Efektem jest spójne repozytorium danych finansowych wszystkich spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach.
Michał Kacprzak
Michał Kacprzak
Członek Zarządu w Baltona
FlexiEPM wspiera następujące obszary raportowania: konsolidacja w układzie statutowym na potrzeby comiesięcznych pakietów raportowych dla właściciela, przygotowania sprawozdań jednostkowych oraz skonsolidowanych na potrzeby raportowania giełdowego, przygotowanie rocznych sprawozdań zgodnie z UoR oraz konsolidacja i raportowanie zarządcze.

System wykazuje się elastycznością niezbędną do obsługi różnych struktur kapitałowych, zaś zespół realizujący wdrożenie posiada odpowiednie kompetencje i doświadczenie pozwalające na efektywną realizację prac wdrożeniowych i rozwojowych.