CASE STUDY

Konsolidacja w międzynarodowej Grupie Kapitałowej

PBKM działa jako międzynarodowa grupa kapitałowa obejmująca ponad 30 spółek w Europie i Azji. Przy takiej skali raportowanie finansowe wymagało spójnych danych, kontroli nad korektami i możliwości szybkiego przygotowania wyników dla zarządu oraz właściciela.

FlexiEPM zastąpił rozproszone procesy raportowe i pozwolił uporządkować konsolidację, raportowanie zarządcze oraz kontrolę danych w jednym systemie. Dzięki temu zespół PBKM może szybciej przygotowywać wyniki, analizować je i prezentować na poziomie całej grupy.
konsolidacja w grupie kapitałowej
MS Dynamics Nav

Pełna integracja z systemem ERP i CRM jednostki dominującej

Segmenty biznesowe

Raportowanie wyników w przekroju spółek, segmentów i funkcji biznesowych

Raportowanie giełdowe

Konsolidacja sprawozdań finansowych MSR/MSSF

MSR 15

Zaawansowany mechanizm korekty przychodów zafakturowanych

Szczegóły projektu

  • Zintegrowany system konsolidacji statutowej i zarządczej zapewniający jednolite i spójne raportowanie finansowe.
  • Proces konsolidacji finansowej w ramach wielopoziomowej, złożonej struktury kapitałowej jest automatyzowany dzięki wbudowanym regułom oraz eliminacjom systemowym.
  • System wykorzystuje zaawansowane mechanizmy kalkulacyjne zgodne z MSR 16, które odpowiadają za dokładną kalkulację korekt przychodów odroczonych dla każdej umowy klienta.
  • System wykorzystywany w 12 krajach przez kilkudziesięciu użytkowników, umożliwiający skalowalne zarządzanie konsolidacją i raportowaniem na poziomie grupy.

PBKM o wdrożeniu FlexiEPM

Paweł Załęcki
Paweł Załęcki
Controlling Manager w PBKM
Jak podkreślają Paweł Załęcki i Marcin Radziszewski z PBKM, przy rozbudowanej strukturze grupy kluczowe było nie tylko samo raportowanie, ale też zaufanie do danych.

Wcześniejsze procesy wymagały dużej kontroli ręcznej. Dane przygotowywane w Excelu mogły różnić się od informacji w systemach źródłowych albo od wyników prezentowanych w raportach zarządczych. W praktyce oznaczało to więcej czasu poświęcanego na sprawdzanie, wyjaśnianie różnic i uzgadnianie wersji danych.

FlexiEPM pozwolił PBKM utrzymać znany zespołowi sposób pracy, ale bez typowych ograniczeń Excela: ręcznego łączenia plików, ryzyka pracy na różnych wersjach danych i trudności w porównywaniu wyników między spółkami.

Wyzwanie

Konsolidacja i controlling przy rozbudowanej strukturze kapitałowej

PBKM to międzynarodowa grupa kapitałowa, notowana na niemieckiej giełdzie, w której raportowanie obejmuje wiele spółek, różne waluty, lokalne przepisy i potrzeby informacyjne zarządu. W takiej strukturze samo zebranie danych nie wystarcza. Kluczowe jest to, aby dane były spójne, porównywalne i możliwe do szybkiego sprawdzenia.

  • Pod koniec 2018 roku, wobec ograniczeń funkcjonalnych i trudności w rozwoju wdrożonego wcześniej systemu klasy EPM/CPM, firma podjęła decyzję o wdrożeniu FlexiEPM.
  • Głównym wyzwaniem było wdrożenie jednolitego systemu umożliwiającego jednoczesną konsolidację danych finansowych i operacyjnych w ujęciu statutowym oraz zarządczym.

Celem było ujednolicenie procesów konsolidacyjnych, zapewnienie pełnej integracji z ERP i CRM jednostki dominującej oraz dostosowanie systemu do wymagań spółek giełdowych zgodnie z MSR/MSSF.

Rozwiązanie

FlexiEPM - kompletny system do konsolidacji finansowej

W odpowiedzi na potrzeby Grupy PBKM S.A. wdrożono FlexiEPM – system do konsolidacji statutowej i zarządczej, który działa jako centralne repozytorium danych dla wszystkich spółek Grupy. Z rozwiązania systematycznie korzysta kilkudziesięciu użytkowników w 12 krajach.

  • Zintegrowany, oparty na wspólnej bazie danych, model raportowania skonsolidowanego pozwala na comiesięczne przygotowanie kompletu raportów zarządczych
  • System do konsolidacji umożliwia prezentację danych we wszystkich przekrojach i strukturach biznesowych wymaganych przez kierownictwo spółki.
  • W ramach jednolitego modelu  przygotowane są jednostkowe i skonsolidowane sprawozdania finansowe. Raporty statutowe MSR/MSSF powstają w systemie zgodnie z wymogami właściwymi dla spółek notowanych na GPW.

System bardzo dobrze poradził sobie ze skalą i złożonością Grupy Kapitałowej PBKM S.A. – w wyniku wdrożenia firma dysponuje spójnym repozytorium danych finansowych wszystkich konsolidowanych spółek niezależnie od istotnych różnic w systemach i strukturach ewidencji finansowo-księgowej prowadzonej na poziomie jednostkowym.

Z punktu widzenia comiesięcznego procesu raportowego szczególnie użyteczne są raporty kontrolne. Pozwalają one na szybką weryfikację spójności danych lokalnych dostarczanych przez spółki. Dużą wartość dodaną stanowi także automatyzacja procesu uzgodnienia sald i rozrachunków wewnątrzgrupowych. Wbudowane raporty pozwalają spółkom szybko zidentyfikować różnice w raportowanych transakcjach wzajemnych i wprowadzić odpowiednie korekty.

Ważnym elementem wdrożenia była też akceptacja użytkowników. FlexiEPM pozwolił zespołowi pracować w środowisku zbliżonym do Excela, ale na danych przechowywanych i kontrolowanych centralnie. Dzięki temu użytkownicy nie musieli uczyć się całkowicie nowego sposobu pracy, a jednocześnie organizacja zyskała większą kontrolę nad procesem raportowania.

System wspiera przygotowanie danych dla wielu spółek, różnych walut i lokalnych wymogów, a następnie pozwala zebrać je w spójny obraz wyników całej grupy.

Korzyści

Spójność, automatyzacja i kontrola w raportowaniu finansowym na poziomie Grupy Kapitałowej

Wdrożenie FlexiEPM przyniosło wymierne korzyści biznesowe. System umożliwił ujednolicenie i automatyzację procesów konsolidacyjnych w ramach złożonej, wielopoziomowej struktury kapitałowej, co znacząco zwiększyło spójność i dokładność raportowania na poziomie Grupy. Kluczowe korzyści to:

  • Automatyzacja procesów konsolidacyjnych: Dzięki wbudowanym regułom systemowym, możliwa jest automatyczna eliminacja konsolidacyjna, co pozwala na szybsze i dokładniejsze przygotowanie sprawozdań finansowych, w tym ponad 500 automatycznych korekt konsolidacyjnych.
  • Raportowanie z podziałem na segmenty: System umożliwia generowanie raportów w przekroju spółek, segmentów i funkcji biznesowych, co daje kierownictwu pełniejszy obraz sytuacji finansowej i operacyjnej Grupy.

  • Kontrola i weryfikacja danych lokalnych: FlexiEPM oferuje raporty kontrolne, które wspierają weryfikację spójności danych lokalnych oraz automatyzują proces uzgadniania sald i rozrachunków wewnątrzgrupowych. Dzięki temu można szybciej identyfikować i korygować różnice w raportowanych transakcjach.

  • Skalowalność i elastyczność: System sprawdził się w skali działalności PBKM S.A., umożliwiając efektywne zarządzanie danymi finansowymi nawet przy zróżnicowanych systemach księgowych na poziomie jednostkowym.

Obecnie FlexiEPM  jest wykorzystywany przez kilkudziesięciu użytkowników w 12 krajach, którzy mogą generować rzetelne, skonsolidowane raporty zgodne z wymaganiami giełdowymi. Dzięki temu Grupa Kapitałowa PBKM S.A. uzyskała spójne, scentralizowane repozytorium danych, które zapewnia pełną kontrolę nad procesami raportowania.

Podsumowanie projektu w liczbach

spółki objęte wdrożeniem
0 +
automatycznych korekt konsolidacyjnych
0 +
umów z klientami
0 +
reguł walidacyjnych i kontrolnych
0

#BAZA WIEDZY

Dowiedz się więcej na naszym blogu

Raport walidacyjny w FlexiEPM z wynikami oznaczonymi kolorem zielonym, żółtym i czerwonym
Konsolidacja

Jak mieć sprawozdanie finansowe pod kontrolą? Moja metoda weryfikacji kompletności danych

Przemyślenie takie pojawiło się podczas rozmowy o przygotowywaniu sprawozdania dla grupy kapitałowej. W procesie przygotowania sprawozdania uczestniczy prawie 10 osób, grupa kapitałowa składa się z 10 spółek i dla każdej z nich potrzebne jest przygotowanie informacji objaśniającej do wykorzystania przy skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Informacja objaśniająca obejmuje ponad 50 not/raportów, mających wiele punktów stycznych z „face” sprawozdania.
Podsumowując, mamy składankę wielu osób, wielu spółek i wielu obszarów styczności danych w poszczególnych raportach.

Czytaj więcej >
budżetowanie w dużej organizacji.
Budżetowanie i prognozowanie

Budżetowanie w dużej organizacji. Jak uporządkować proces i ograniczyć pracę w arkuszach?

W dużych firmach budżetowanie szybko przestaje być prostym zestawieniem liczb. Dziesiątki użytkowników, setki plików, kolejne akceptacje i poprawki sprawiają, że proces pochłania coraz więcej czasu. Zwykle problemem nie jest sam Excel, tylko proces zbudowany wokół wielu plików, wersji i ręcznych operacji. Poniżej pokazujemy, jak powstaje budżet w dużej organizacji, gdzie najczęściej się zacina i jak uporządkować ten proces, żeby lepiej wspierał rozwój firmy.

Czytaj więcej >

Porozmawiaj z ekspertem o Twoich procesach

Pokażemy, jak FlexiEPM może skrócić zamknięcie miesiąca, uporządkować raporty i ograniczyć ryzyko błędów. 30 minut rozmowy, zero zobowiązań.

Mariusz Sumiński

Mariusz Sumiński

Dyrektor Zarządzający, Ekspert Systemów EPM