Zaawansowany moduł controllingu personalnego, który kompleksowo wspiera planowanie wynagrodzeń i kosztów osobowych. Dzięki wbudowanym mechanizmom z łatwością przygotujesz pełny budżet wynagrodzeń zasadniczych oraz zaplanujesz podwyżki zarówno ogólnofirmowe, jak i indywidualne, korzystając z intuicyjnych formularzy dostosowanych do specyfiki Twojej organizacji.
FlexiEPM wspiera również budżetowanie wszystkich pozostałych składników wynagrodzeń, zapewniając elastyczność i precyzję. To narzędzie, które umożliwia skuteczne zarządzanie budżetowaniem HR, dostarczając pełną kontrolę nad wynagrodzeniami i kosztami osobowymi.
FlexiEPM to zaawansowane narzędzie wspierające efektywne planowanie podwyżek, które stanowi kluczowy element budżetowania i prognozowania w obszarze HR.
System umożliwia elastyczne tworzenie modeli wynagrodzeń, dostosowanych do potrzeb organizacji, oraz precyzyjne planowanie zarówno podwyżek indywidualnych – uwzględniających awanse jak i oceny pracowników – jak i systemowych, zgodnych z siatką płac.
FlexiEPM integruje planowanie i raportowanie z istniejącym środowiskiem, zapewniając automatyzację i pełną transparentność procesu. To kompleksowe rozwiązanie wspiera strategię wynagrodzeń, jednocześnie pomagając w przygotowaniu planów zatrudnienia oraz budżetu wynagrodzeń. HR może ustalić pulę podwyżek dla działu kwotowo albo procentowo. Menedżer rozdziela ją w formatce na swoich pracowników i widzi, ile zostało do wykorzystania.
FlexiEPM wspiera dokładne prognozowanie i zarządzanie kosztami związanymi z premiami oraz nagrodami pracowniczymi.
Umożliwia odwzorowanie regulaminu wynagradzania i sprawne planowanie premii na różne okresy, takie jak miesiące, kwartały czy rok. System pozwala na dwutorowe ujęcie premii: memoriałowe dla rezerw na okresowe wypłaty i gotówkowe dla realizowanych przelewów.
Dzięki predefiniowanemu modelowi planowania i kalkulacji premii regulaminowych możesz odzwierciedlić warunki dla premii kwartalnych i rocznych. Na tej podstawie system precyzyjnie wyliczy indywidualne wartości budżetu premiowego dla każdego pracownika, zapewniając pełną kontrolę nad procesem. Dane wejściowe to kartoteka pracowników i listy płac, składnik po składniku. Tabela mapująca przypisuje składniki płacowe do linii kosztów.
FlexiEPM wspiera kompleksowe zarządzanie kosztami osobowymi w ramach controllingu HR, zgodnie z obowiązującym regulaminem wynagrodzeń.
Umożliwia precyzyjne budżetowanie i prognozowanie różnorodnych składników wynagrodzeń, takich jak dodatki, nadgodziny, ekwiwalenty czy ryczałty, dzięki w pełni konfigurowalnym regułom planistycznym.
Zaawansowane wskaźniki i parametry, dostosowane do specyfiki stanowisk oraz klasyfikacji budżetowych, pozwalają tworzyć precyzyjne modele planowania. Dzięki temu proces staje się nie tylko efektywny, ale również w pełni dostosowany do potrzeb Twojej organizacji.
FlexiEPM automatyzuje kalkulację obciążeń związanych z wynagrodzeniami: składek ZUS po stronie pracodawcy, wpłat PPK lub PPE, PFRON oraz odpisów na ZFŚS. System liczy je na bieżąco, na podstawie aktualnego planu wynagrodzeń i raz wprowadzonych parametrów globalnych, więc budżety i prognozy od razu zawierają pełny koszt pracodawcy, a nie tylko wynagrodzenie zasadnicze.
Dzięki temu budżety i prognozy zawierają precyzyjne oszacowanie kosztów pracodawcy, w pełni zgodne z obowiązującymi przepisami i regułami naliczania składek.aDla składek ZUS system stosuje dwie stawki: jedną do osiągnięcia rocznego limitu podstawy, czyli tak zwanej trzydziestokrotności przeciętnego wynagrodzenia, i drugą, niższą, po jego przekroczeniu. Jeśli limit zostaje osiągnięty w trakcie miesiąca, składka jest naliczana proporcjonalnie, tylko od części podstawy mieszczącej się jeszcze w progu, a nie ryczałtowo dla całego miesiąca.
Osobno konfigurowane są PPK i PPE, bo różne firmy stosują różne rozwiązania emerytalne i różne stawki, a dział HR decyduje, które linie kosztowe w budżecie w ogóle podlegają ozusowaniu. Dzięki temu model dokładnie odzwierciedla regulamin wynagradzania konkretnej organizacji, a nie uśredniony, ogólny wzorzec.
FlexiEPM ułatwia koordynację procesu planowania w organizacjach o zdecentralizowanej strukturze, pełniąc rolę wszechstronnego narzędzia controllingu HR.
System pozwala kierownikom działów i jednostek biznesowych na samodzielne tworzenie planów dzięki dedykowanym formatkom budżetowym. To rozwiązanie wspiera precyzyjne odwzorowanie potrzeb poszczególnych jednostek przy jednoczesnym zachowaniu spójności budżetowej całej organizacji.
FlexiEPM automatycznie konsoliduje dane ze wszystkich działów i integruje je w jednym miejscu, co upraszcza zarządzanie informacją. System dodatkowo umożliwia wdrożenie formalnego procesu akceptacji budżetów, poprawiając efektywność i przejrzystość planowania finansowego na każdym szczeblu. Menedżer planuje też wakaty i może oznaczyć osoby na długiej nieobecności. O tym, kto kogo planuje, decyduje struktura odpowiedzialności, a nie sam podział na MPK.
FlexiEPM umożliwia efektywne tworzenie alternatywnych wersji budżetów i prognoz, eliminując konieczność pracy z wieloma plikami Excel. System pozwala kontrolerom i analitykom HR na szybkie i intuicyjne modyfikowanie planów poprzez zmianę wybranych założeń lub parametrów.
Dzięki tej funkcji organizacja może łatwo dostosowywać prognozy do zmieniających się warunków biznesowych, co czyni FlexiEPM niezastąpionym narzędziem w dynamicznym środowisku. Proces planowania staje się prostszy, a jednocześnie bardziej precyzyjny i spójny.
FlexiEPM umożliwia kompleksowe planowanie zatrudnienia i kosztów z nim związanych, niezależnie od rodzaju umowy pracowniczej.
System pozwala na efektywne budżetowanie i prognozowanie kosztów osobowych dla pracowników zatrudnionych na różnych warunkach. Obejmuje to zarówno umowy o pracę, jak i fundusz bezosobowy (np. umowy zlecenia), a także usługi zewnętrzne, takie jak kontraktorzy B2B czy agencje pracy tymczasowej.
#BAZA WIEDZY
Jakość konsolidacji zależy od tego, co spółki zależne wysyłają do centrali. Na webinarze Patrycja Gryta i Mariusz Sumiński przeszli całą drogę od obrotówki spółki do sprawozdania skonsolidowanego z notami. Zebraliśmy wnioski i odpowiedzi na pytania z czatu, w tym o przekształcenie danych za 2026 rok pod MSSF 18.
Noty tworzone z obrotówki, dane przekształcone w dodatkowej kolumnie, pakiety not dla wielu spółek, korekty liczone przez system i raporty walidacji. Oto pięć funkcji FlexiEPM, które skracają pracę nad sprawozdaniem finansowym. Kolejność jak na liście przebojów: od miejsca piątego do pierwszego.
SAP nie ma jednego następcy BPC. Planowanie trafia do SAP Analytics Cloud, a konsolidacja do Group Reporting. Co zrobić, gdy BPC obsługuje oba procesy, a zespół pracuje w Excelu? Sprawdź, kiedy warto porównać te ścieżki z FlexiEPM.
Pokażemy, jak FlexiEPM może skrócić zamknięcie miesiąca, uporządkować raporty i ograniczyć ryzyko błędów. 30 minut rozmowy, zero zobowiązań.
