Budżetowanie i kontrola kosztów osobowych w Grupie Żywiec
Grupa Żywiec, należąca do Grupy Heineken, to jeden z największych producentów piwa w Polsce, zatrudniający ok 1700 pracowników. Przy takiej skali działania i złożonej strukturze...
#CASE STUDIES
Prezentujemy rzeczywiste przykłady wdrożeń, które pokazują, jak nasze rozwiązanie wspiera codzienną pracę działów finansowych i controllingowych. Dzięki FlexiEPM firmy osiągają większą kontrolę nad finansami, optymalizują procesy operacyjne i znacząco podnoszą jakość raportowania
Wyeliminuj błędy i zmniejsz czasochłonność dzięki integracji i automatyzacji.
FlexiEPM to wiodące oprogramowanie dla controllingu i sprawozdawczości finansowej w Polsce. Automatyzuje kluczowe procesy – od raportowania zarządczego, przez budżetowanie i prognozowanie, po konsolidację finansową i obsługę leasingów – w firmach handlowych, produkcyjnych i usługowych.
Z systemu korzysta już ponad 60 firm – od największych polskich spółek i oddziałów międzynarodowych korporacji, po dynamiczne, rozwijające się przedsiębiorstwa. Wszystkie znalazły we FlexiEPM skuteczny sposób na optymalizację procesów zarządzania efektywnością.
#BAZA WIEDZY
Budżetowanie w dużej organizacji rzadko jest prostym wypełnieniem jednej tabeli. To proces, w którym trzeba zebrać dane od wielu osób, utrzymać spójność założeń, pilnować wersji, kontrolować status prac, konsolidować budżety cząstkowe i szybko odpowiadać na zmiany po stronie zarządu.
Budżetowanie bottom-up nie zawsze wystarcza, gdy trzeba szybko przygotować pierwszą wersję planu, przeliczyć scenariusz albo odpowiedzieć na pytanie zarządu „co będzie, jeżeli?”. Podczas webinaru pokażemy, jak połączyć bottom-up, top-down i middle-out w jednym procesie planowania w FlexiEPM.
Raport o luce płacowej nie powinien być tylko obowiązkowym dokumentem przygotowywanym raz w roku. W dużej organizacji może stać się narzędziem do podejmowania decyzji: o podwyżkach, budżecie wynagrodzeń, polityce płacowej i komunikacji z pracownikami.
W nagraniu webinaru pokazujemy, jak przygotować firmę do analizy luki płacowej, zanim temat stanie się formalnym obowiązkiem raportowym. Omawiamy dane, stanowiska, grupy porównawcze, interpretację wyników oraz działania naprawcze. Pokazujemy też, jak FlexiEPM wspiera cały proces: od uporządkowania danych HR i finansowych, przez analizę wskaźników, aż po modelowanie scenariuszy podwyżek.
Pokażemy, jak FlexiEPM może skrócić zamknięcie miesiąca, uporządkować raporty i ograniczyć ryzyko błędów. Bez zobowiązań — 30 minut rozmowy o Twoich procesach i danych.