Power BI w controllingu – czego potrzebujesz do skutecznego raportowania

Jak technologia wspomaga raportowanie i wizualizację danych? Zapraszamy do lektury artykułu, w którym omawiamy działanie Power BI. Prezentujemy zarówno zalety, jak i wady, a także koszty związane z wdrożeniem.

Poruszamy również temat różnic i przewag między Power BI a Microsoft Excel oraz FP&A. Opisujemy także wyzwania i aspekty integracji danych w kontekście wdrożenia.

Controlling w firmie a Power BI

Controlling to kluczowy dział w każdej firmie, który zajmuje się monitorowaniem, analizą i zarządzaniem finansami oraz innymi aspektami operacyjnymi. Skuteczny controlling to przede wszystkim działanie proaktywne, mające na celu przewidywanie przyszłości z odpowiednim wyprzedzeniem, co zagwarantuje każdej organizacji zminimalizowanie skutków nieprzewidzianych zdarzeń poprzez odpowiednie działania zapobiegawcze.

Jednak aby być skutecznym, każdy controlling potrzebuje solidnych narzędzi do zbierania, analizy i prezentacji danych. Żyjemy w czasach, gdzie szybki przekaz informacji jest kluczowy przy podejmowaniu strategicznych decyzji biznesowych, które niewątpliwie zbliżają każdą firmę do osiągnięcia postawionych sobie celów. Na rynku dostępny mamy szeroki wachlarz technologii wspierającej raportowanie i wizualizację danych, a jednym z liderów tego obszaru jest niewątpliwie Power BI dostarczany przez Microsoft.

Czym zajmuje się Power BI?

Power BI oferuje nie tylko możliwości analizy danych, ale także prezentacji ich w atrakcyjnej i zrozumiałej formie dla każdego odbiorcy oraz jego preferencji. To właśnie ta elastyczność pod kątem odbiorcy raportu jest jednym z głównych zalet rozwiązań narzędzi typu BI. Dyrektor Finansowy, ceniący analityczne spojrzenie na liczby, może łatwo odnaleźć się w precyzyjnych danych i szczegółowych analizach. Z drugiej strony, osoba pełniąca funkcję zarządczą doceni raporty dostarczające konkretnych wskaźników oceniających ogólną wydajność firmy.

Wielką zaletą Power BI jest niewątpliwie to, że raporty można przeglądać w różnej formie, za pomocą aplikacji, jakie dostarcza nam narzędzie:

  • Power BI w wersji desktop
  • Power BI opublikowany w chmurowym serwisie
  • Power BI w wersji mobilnej
PowerBI w controllingu
PowerBI w wersji desktop

Power BI Desktop

Jest to aplikacja, którą możemy zainstalować na naszych komputerach lokalnych. Dzięki niej możemy zdefiniować kroki związane z wyszukiwaniem i przygotowaniem danych, zorganizowaniem modelu danych oraz zaprojektowaniu wizualizacji dostosowanych do odbiorcy raportu. Co istotne, wersja desktopowa jest całkowicie za darmo i możemy ją pobrać ze strony Power BI lub zainstalować jako aplikację z Microsoft Store.

Power BI Service

Jest to platforma w chmurze, która rozszerza możliwości Power BI poza tradycyjną instancję desktopową. Dzięki tej platformie możemy opublikować stworzone przez nas raporty, a następnie udostępnić je każdemu użytkownikowi naszej organizacji, a nawet i zewnętrznym partnerom biznesowym. Do serwisu możemy podłączyć się z dowolnego urządzenia oraz miejsca na Ziemi, wystarczy tylko dostęp do Internetu.

Power BI Mobile

Jest to wersja Power BI dostępna dla telefonów oraz tabletów. Służy przede wszystkim do wygodnego przeglądania raportów, które są dostosowane do widoku każdego smartfona. W ramach tej wersji dostępna jest aplikacja, dzięki której w szybki sposób jesteśmy w stanie wygenerować sobie raport.

Możliwości wizualizacji raportów w Power BI są praktycznie nieograniczone i zależą jedynie od naszej wyobraźni i inwencji twórczej. Możemy tworzyć zarówno standardowe wizualizacje jak wykresy liniowe, słupkowe, kolumnowe czy kołowe jak i również bardziej zaawansowane typu np. drzewo dekompozycyjne, mapy, czy wykres lejkowy. Wszystkie wizualizacje są dostępne jako gotowe komponenty wewnątrz aplikacji.

Koszty wdrożenia Power BI

Oczywiście wdrożenie Power BI w organizacji wymaga poniesienia również pewnych kosztów. Zgodnie z cennikiem zamieszczonym na stronie Power BI możemy wyróżnić opłaty licencyjne:

  • Power BI Pro w cenie 9,40 EUR na użytkownika za miesiąc
  • Power BI Premium w cenie 18,70 EUR na użytkownika za miesiąc
  • SKU Power BI Premium per capacity w cenie 4 675,60 EUR za miesiąc
Power BI w controllingu - koszty wdrożenia
Power BI w controllingu - koszty wdrożenia

Różnica między licencjami Power BI Pro a Power BI Premium to przede wszystkim dostępny limit pamięci modelu opublikowanego w serwisie – dla Pro jest to 1 GB a dla Premium 100 GB, częstotliwość odświeżania zestawów danych w trybie importu – dla Pro 8 razy na dzień a dla Premium 48 razy na dzień oraz maksymalny magazyn, jaki otrzymujemy w ramach serwisu w chmurze – dla Pro jest to 10 GB na użytkownika a dla Premium 100 TB dla wszystkich użytkowników.

W przypadku opłaty SKU Power BI Premium per capacity otrzymujemy licencje dla całej organizacji, bez opłaty licencyjnej dla każdego użytkownika. W ramach tej opcji otrzymujemy przede wszystkim większy limit rozmiaru pamięci modelu do 400 GB oraz dostęp do składników platformy Microsoft Fabric – Data Factory, Data Engineering, Data Warehouse, Data Science, Analiza w czasie rzeczywistym i Data Activator. Ten typ licencji jest przeznaczony w szczególności dla dużych organizacji, gdzie dostęp do raportów musi mieć bardzo duże grono użytkowników.

Czy kupno licencji Power BI jest konieczne?

Czy kupno którejś powyższej licencji jest konieczne? Odpowiedź brzmi nie. W związku tym, że wersja desktopowa jest darmowa, możemy udostępniać ją w ramach naszej organizacji np. poprzez umieszczenie pliku pbix na wspólnym dysku sieciowym.

 

Licencje są potrzebne dopiero wtedy, gdy zdecydujemy się na publikowanie raportów w chmurze. To, którą opcję wybierzemy zależy od skali (ilości użytkowników) oraz od potrzeb np. potrzeba dostępu do raportów z przeglądarki lub telefonu.

Power BI vs Microsoft Excel vs FP&A – różnice i przewagi

Tabela poniżej przedstawia analizę możliwości arkuszy kalkulacyjnych, narzędzi Business Intelligence takich jak Power BI, oraz systemów FP&A (Financial Planning and Analysis), biorąc pod uwagę główne aspekty zarządzania danymi i finansami w przedsiębiorstwach:

PowerBI w controllingu
  • Arkusz kalkulacyjny może obsłużyć raportowanie i analizę wielowymiarową danych, lecz wymaga dużego nakładu pracy i jest mniej wydajny niż system BI, który jest stworzony przede wszystkim do obsługi takiego modelu.
  • W arkuszach kalkulacyjnych i systemach FP&A wizualizacja danych jest ograniczona i wymaga więcej pracy niż w systemach BI, które oferują bogaty wybór gotowych wizualizacji.
  • Przy obsłudze dużych zbiorów danych, system BI nie ma sobie równych – jest to typowe narzędzie, które bez problemu radzi sobie z dużymi wolumenami.
  • Tworzenie zarządczego P&L jest możliwe zarówno za pomocą arkuszy kalkulacyjnych, jak i systemów BI, ale wymaga niestandardowego podejścia i dużego wysiłku, podczas gdy systemy FP&A obsługują ten proces znacznie łatwiej i efektywniej.
  • Do tworzenia modeli budżetowania i prognozowania można użyć arkuszy kalkulacyjnych, ale może to skutkować skomplikowanym modelem z wieloma arkuszami, co negatywnie wpływa na wydajność. Systemy BI nie mają wbudowanej funkcji planowania i budżetowania, w przeciwieństwie do systemów FP&A, które są specjalnie przeznaczone do wspierania tego procesu.
  • W kwestii rozliczeń i alokacji kosztów, zarówno arkusze kalkulacyjne, jak i systemy BI mogą wymagać znacznego nakładu pracy i okazać się mniej wydajne. Systemy FP&A radzą sobie z tymi zadaniami znacznie lepiej.
  • Konsolidacja finansowa i zarządcza jest wykonalna w arkuszach kalkulacyjnych, lecz często wymaga to stworzenia dużego i mało wydajnego modelu opartego o wiele plików Excel. Systemy BI są do tego celu nieodpowiednie. W systemach FP&A model konsolidacji finansowej jest często kluczowym elementem systemu.

Trudności podczas wdrożenia Power BI w controllingu

Power BI to oczywiście nie tylko wizualizacje i raporty. Zanim zaczniemy budować raporty i wizualizacje, musimy przygotować odpowiedni model danych, który Power BI będzie czytał. Takim modelem jest niewątpliwie model tabelaryczny, który jest najbardziej dostosowany do rozwiązań typu BI. Modele tabelaryczne opierają się na strukturze danych kolumnowych, co oznacza, że dane są przechowywane w postaci tabel, kolumn i wierszy. Każda kolumna zawiera dane jednego typu, co przyczynia się do prostoty i szybkości analizy.

Schemat gwiazdy

Najczęściej stosowanym schematem modelu danych w Power BI jest schemat gwiazdy, gdzie występuje jedna duża tabela faktów (która zawiera klucz obcy z kilku tabel wymiarów) oraz kilka tabel wymiarów. Taki układ jest często używany w przypadku analizy danych biznesowych, zwłaszcza w kontekście hurtowni danych.

Powyższy schemat wymaga oczywiście odpowiedniego ustrukturyzowania danych. Rozpoczynając prace z danymi bardzo prawdopodobne jest, że posiadamy dane w różnej formie, niekoniecznie pasującej do naszego schematu gwiazdy.

Odpowiednie zamodelowanie przepływu danych od stanu surowego do stanu „lubianego” przez Power BI wymaga zbudowania bazy danych (hurtowni danych), będącej swego rodzaju centralnym repozytorium, gdzie będziemy gromadzić surowe dane, przetwarzać je i ostatecznie doprowadzać do ustrukturyzowanej formy dostosowanej do naszego modelu analitycznego.

Schemat gwiazdy - Power BI w controllingu
Model danych w schemacie gwiazdy dla danych sprzedażowych.

Diagram przetwarzania danych do raportu Power BI

Diagram ten pokazuje standardowy proces przepływu danych od systemów źródłowych do generowania raportów i wizualizacji w Power BI.

Pierwszym etapem jest zebranie danych z różnorodnych systemów źródłowych, takich jak bazy danych (ERP/SAP, SQL Server, PostgreSQL, Oracle) oraz pliki (tekstowe, Excel, CSV, PDF).

Dane te są następnie przetwarzane przez procesy ETL (ang. Extract-Transform-Load), a następnie umieszczane w magazynie danych. 

Magazyn może przybrać formę klasycznej hurtowni danych w SQL Server, czy nowoczesnych rozwiązań typu Data Lake czy Lake House.

W magazynie surowe dane są konwertowane do strukturyzowanej formy, odpowiadającej wymogom biznesowym. Są tworzone tabele wymiarów i faktów, leżące u podstawy modelu danych w schemacie gwiazdy. Kolejny krok to budowa modelu tabelarycznego danych, z platformą Microsoft Analysis Services jako popularnym narzędziem, dostępnym zarówno lokalnie, jak i w chmurze. Jednak w kontekście Power BI, nie jest konieczne używanie Analysis Services do tworzenia modelu tabelarycznego – można go zbudować bezpośrednio w pliku pbix za pomocą Power BI Desktop.

Posiadając licencję Power BI Pro, model wraz z raportami można opublikować na platformie Power BI i udostępnić innym użytkownikom. Zarówno korzystanie z Analysis Services, jak i bezpośrednia budowa modelu w Power BI, niesie za sobą zarówno zalety, jak i wady:

  • Przy użyciu Analysis Services jako centralnego repozytorium danych, użytkownicy mogą łatwiej tworzyć wspólne raporty, jednak rozbudowa modelu może być ograniczona i wymagać współpracy z zespołem IT.
  • Budując model bezpośrednio w Power BI, zapewnia się większą elastyczność w zarządzaniu i rozbudowie modelu. Niemniej, decentralizacja modeli (każdy plik pbix jako oddzielny model) może prowadzić do problemów z zarządzaniem, jeśli różne modele pokazują rozbieżne dane dla tego samego obszaru biznesowego.

Integracja danych budżetowych i planistycznych w Power BI

W kontekście raportowania biznesowego, aby dokładniej odzwierciedlić realia działalności firmy, niezbędne jest uwzględnienie nie tylko danych rzeczywistych (actual), ale również budżetowych i planistycznych. Power BI, mimo że jest zaawansowanym narzędziem do analizy, nie posiada wbudowanych funkcji do bezpośredniego tworzenia budżetów, co może stanowić wyzwanie.

 

Dane budżetowe są istotnym elementem analiz, lecz ich integracja wymaga, aby były one odpowiednio strukturyzowane i zgodne z modelem danych używanym w Power BI. Często struktura tych danych znacznie różni się od potrzeb Power BI, co wymaga zastosowania zewnętrznych narzędzi do planowania i budżetowania.

Diagram Danych Rozszerzenie
Diagram Danych Rozszerzenie

Jedną z metod jest korzystanie ze specjalistycznych systemów FP&A, takich jak FlexiEPM, które oferują interfejs podobny do Excela i bazują na SQL Server, ułatwiając przygotowanie danych budżetowych. Następnie, przetworzone dane budżetowe można zaimportować do Power BI, umożliwiając analizę porównawczą między planem a wykonaniem. To rozszerza nasz diagram przepływu danych o komponent systemu planowania budżetu.

Podsumowując, efektywny controlling wykracza poza analizę danych rzeczywistych, obejmując również dane budżetowe i planistyczne. Mimo że Power BI jest potężnym narzędziem do wizualizacji i analizy, brak natywnych funkcji budżetowania wymaga integracji z zewnętrznymi systemami do planowania budżetu. Kluczowe jest zrozumienie procesu przetwarzania danych i integracja z różnymi źródłami danych, aby zapewnić wszechstronne wsparcie analityczne dla decyzji biznesowych.

Powiązane artykuły

wdrożenie power BI
Business Intelligence

Skuteczne wdrożenie Power BI: Hurtownia Danych czy system EPM – które rozwiązanie wybrać?

Power BI stał się popularnym narzędziem do raportowania i analizy danych, ale wybór odpowiedniej infrastruktury ma kluczowe znaczenie. Czy warto inwestować w Hurtownię Danych, czy lepiej sprawdzi się system klasy EPM? W artykule omawiamy zalety obu rozwiązań i analizujemy przykłady wdrożeń w różnych firmach, które zdecydowały się na różne podejścia w połączeniu z Power BI.

Czytaj dalej >
Controlling personalny jako partner biznesowy
Controlling

Jak sprawić, by controlling personalny był partnerem biznesowym?

Controlling personalny to nie tylko zbieranie danych, ale przede wszystkim wsparcie strategiczne w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Trzy filary tego obszaru to raportowanie KPI HR, tworzenie planów zatrudnienia oraz analizowanie kosztów osobowych, a także dostarczanie konkretnych wniosków i rekomendacji.
Dzięki temu controlling personalny staje się kluczowym partnerem w podejmowaniu decyzji opartych na danych, wspierając firmę w osiąganiu celów biznesowych. Dowiedz się, jak efektywnie wdrożyć te procesy, by controlling personalny stał się istotnym elementem strategii Twojej firmy.

Czytaj dalej >
Polski System EPM
Controlling

System informacji zarządczej dla controllingu

W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym dostęp do aktualnych i precyzyjnych informacji zarządczych jest fundamentem podejmowania właściwych decyzji.

Dlatego coraz więcej firm decyduje się na wdrożenie systemu informacji zarządczej, który umożliwia przekształcenie danych w realną wartość biznesową. Jak działa taki system i dlaczego warto go wdrożyć w przedsiębiorstwie? Sprawdźmy.

Czytaj dalej >

Co klienci mówią o nas?

Michał Gumiński
Michał Gumiński
Dyrektor Finansowy w Torf Corporation
Współpraca z FlexiSolutions pozwoliła mi na stworzenie elastycznego ekosystemu, który adresuje trudne problemy operacyjne takie jak planowanie sprzedaży i w spójny sposób odzwierciedla je w obszarze controllingowym. 
Szczególnie warto podkreślić elastyczność rozwiązań i podejście zespołu FlexiSolutions wysoko zorientowane na rozwiązanie problemu – mogliśmy dzięki temu znaleźć niestandardowe rozwiązania, z którymi nie radziły sobie pudełkowe systemy.
Marcin Radziszewski
Marcin Radziszewski
Dyrektor Finansowy w PBKM S.A
System bardzo dobrze poradził sobie ze skalą i złożonością Grupy - w wyniku wdrożenia dysponujemy spójnym repozytorium danych finansowych wszystkich konsolidowanych spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach ewidencji księgowej prowadzonej na poziomie jednostkowym.
Z punktu widzenia comiesięcznego procesu raportowego szczególnie wysoko oceniamy wykorzystanie raportów kontrolnych pozwalających na szybką weryfikację spójności danych lokalnych dostarczanych przez spółki oraz raport pozwalające na uproszczenie uzgodnienia sald i rozrachunków. Dodatkowo, możliwości narzędzia zostały wykorzystane do zebrania i konsolidacji budżetów wszystkich spółek. Widząc realne korzyści, systematycznie rozwijamy zakres wykorzystania systemu w naszej firmie, nie tylko w dziale finansowym.
Piotr Kamiński
Piotr Kamiński
Wiceprezes Zarządu w Wielton SA
Wdrożone narzędzia szeroko wspierają procesy kontrolingu i raportowania zarządczego na poziomie jednostki dominującej Wielton S.A oraz spółek zależnych. System jest stale rozwijany i dostosowywany do rosnących potrzeb przedsiębiorstwa (...).
Obecnie FlexiEPM wykorzystywany jest przez wszystkie 16 spółek wchodzących w skład grupy, a z rozwiązania korzysta ponad 100 użytkowników.
Jednym z wdrożonych modułów jet moduł uzgodnienia transakcji wewnątrzgrupowych. Dostarczone narzędzie umożliwia uzgodnienie transakcji w ramach procesów raportowania zarządczego oraz giełdowego.
Grażyna Maciejuk
Grażyna Maciejuk
Dyrektor Finansowy w Instac
FlexiEPM to bardzo elastyczne narzędzie, w którym strukturę raportów można całkowicie dopasować do konkretnych potrzeb firmy. Polecam to rozwiązanie gdyż odpowiada potrzebom użytkowników różnych szczebli - operacyjnych, finansów jak i również kadry zarządzającej.
Zespół wdrożeniowy dokładnie rozpoznaje potrzeby analityczne i raportowe klienta, proponując różne możliwe rozwiązania ze swojego szerokiego doświadczenia. Znajomość merytoryki tematu analizy danych i raportów, a nie tylko technicznych aspektów wdrażania aplikacji - bardzo ułatwia proces wdrożenia.
Jolanta Anton
Jolanta Anton
Główny Księgowy w MediaMarktSaturn Polska
Rozwiązania dostarczone przez FlexiSolutions umożliwiają automatyczne przetwarzanie danych wejściowych w postaci odpowiednich raportów i transakcji systemu SAP R/3 oraz zapewniają możliwość wprowadzenia informacji uzupełniających i parametrów bezpośrednio przez użytkowników za pomocą odpowiednio zaprojektowanych formularzy.
Wdrożona konfiguracja zapewnia pełne wsparcie procesów sprawozdawczych włączając możliwość automatycznego przygotowania ostatecznych raportów w strukturach XML zgodnych z wymogami regulatora.
Justyna Szumowska
Justyna Szumowska
Główny Księgowy w Transition Technologies
System został wykorzystany do przygotowania sprawozdań jednostkowych spółek grupy oraz przygotowania sprawozdania skonsolidowanego. Aktualnie system wykorzystywany jest przez 18 podmiotów z grupy (włączając zagraniczne spółki zależne). Zestaw raportów pozwala w czytelny sposób analizować transakcje pomiędzy spółkami.
Raporty kontrolne pozwalają analizować dane od wartości sumarycznych do najniższego poziomu danych wejściowych. Rozwiązanie zostało przygotowane pod indywidualnie sprecyzowane potrzeby naszej organizacji. Mechanizmy przetwarzania danych finansowo - ksiegowych zapewniają odpowiednią automatyzację procesu. Efektem jest spójne repozytorium danych finansowych wszystkich spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach.
Michał Kacprzak
Michał Kacprzak
Członek Zarządu w Baltona
FlexiEPM wspiera następujące obszary raportowania: konsolidacja w układzie statutowym na potrzeby comiesięcznych pakietów raportowych dla właściciela, przygotowania sprawozdań jednostkowych oraz skonsolidowanych na potrzeby raportowania giełdowego, przygotowanie rocznych sprawozdań zgodnie z UoR oraz konsolidacja i raportowanie zarządcze.
System wykazuje się elastycznością niezbędną do obsługi różnych struktur kapitałowych, zaś zespół realizujący wdrożenie posiada odpowiednie kompetencje i doświadczenie pozwalające na efektywną realizację prac wdrożeniowych i rozwojowych.

Umów konsultację z ekspertem

Uporządkuj procesy planowania, controllingu, raportowania i konsolidacji w jednym systemie.
Wyeliminuj błędy i zmniejsz czasochłonność dzięki integracji i automatyzacji.
Mariusz Sumiński
Mariusz Sumiński

Dyrektor Zarządzający, Współzałożyciel