EPM w Polsce: Rynek dla wybranych czy nisza pełna możliwości?

Rynek Enterprise Performance Management (EPM) w Polsce to wciąż dość wąska specjalizacja. Według branżowych szacunków zajmuje się nim zaledwie kilka firm, a samych specjalistów można liczyć w dziesiątkach. Dlaczego tak niewielu decyduje się na tę ścieżkę kariery, mimo że oferuje ona ciekawą i dobrze płatną pracę? Przyjrzyjmy się bliżej.

Ile firm zajmuje się wdrożeniami EPM w Polsce?

Choć controlling, budżetowanie czy raportowanie zarządcze to kluczowe procesy w każdej rozwijającej się organizacji, na polskim rynku działa zaledwie garstka firm, które oferują kompleksowe wdrożenia systemów EPM. Firmy te zajmują się nie tylko standardowymi rozwiązaniami w obszarze planowania i raportowania, ale także bardziej zaawansowanymi obszarami, takimi jak konsolidacja finansowa czy standardy IFRS. 

Warto zauważyć, że wdrażanie systemów EPM wymaga specjalistycznej wiedzy z zakresu procesów biznesowych, co sprawia, że ten segment jest bardzo hermetyczny. Znaczna część specjalistów zna się z wcześniejszych etapów kariery zawodowej, co dodatkowo wzmacnia wrażenie zamkniętego środowiska.

Jakie systemy EPM są dostępne w Polsce?

Rynek EPM w Polsce można podzielić na dwie główne grupy rozwiązań:

  1. Systemy lokalne – tworzone przez polskie firmy, jak np. FlexiEPM. Tego typu narzędzia są rozwijane „na miejscu”, co pozwala użytkownikom korzystać z pełnego wsparcia ekspertów znających system od podszewki. Dodatkowym atutem jest możliwość współtworzenia nowych funkcji systemu, co czyni pracę nad nim bardziej kreatywną i angażującą.

  2. Platformy zagraniczne – oferowane przez globalnych dostawców za pośrednictwem polskich integratorów lub dużych firm doradczych. Choć te rozwiązania są często zaawansowane technologicznie, wsparcie opiera się głównie na dokumentacji lub ograniczonym dostępie do wiedzy ekspertów technicznych.

Decyzja o wyborze systemu zależy więc zarówno od specyfiki firmy, jak i oczekiwań wobec wsparcia oraz elastyczności rozwiązania.

Dla kogo może to być interesująca ścieżka kariery?

Praca na rynku systemów EPM to wymagająca, ale satysfakcjonująca ścieżka, która wymaga specyficznego zestawu kompetencji. Oto trzy kluczowe obszary, które trzeba opanować, aby odnaleźć się w tej branży:

  1. Ekspercka wiedza domenowa – Controlling, FP&A (Financial Planning and Analysis), raportowanie finansowe – bez rozumienia tych procesów trudno o sukces w EPM. Specjalista musi być partnerem dla klienta, rozumieć jego potrzeby i projektować rozwiązania przynoszące realną wartość.

  2. Znajomość technologii – EPM to systemy IT, więc znajomość takich narzędzi jak SQL, OLAP, DAX czy ETL jest niezbędna. Konsultant EPM często pracuje na styku finansów i technologii, co wymaga umiejętności łączenia tych dwóch światów.

  3. Gotowość do pracy w środowisku projektowym – Presja czasu, wielowątkowość i duża ekspozycja na klienta to codzienność w tej branży. Trzeba być elastycznym i gotowym na szybkie podejmowanie decyzji w dynamicznym środowisku.

Dlaczego rynek EPM to nisza pełna możliwości?

Choć EPM w Polsce to niewielki rynek, oferuje ogromny potencjał. Dzięki specjalistycznej wiedzy i technologicznemu zaawansowaniu specjaliści mogą rozwijać się w niszy, która stale się rozwija i otwiera nowe możliwości. Warto też podkreślić, że ze względu na hermetyczność środowiska, powroty do dawnych miejsc pracy są tu częstym zjawiskiem. Branża EPM przyciąga osoby, które cenią sobie możliwość łączenia wiedzy eksperckiej z technologią i współpracą z klientami.

 

Co sprawia, że praca w EPM jest wyjątkowa?

EPM to dziedzina, która łączy precyzję finansów z kreatywnością technologii. Specjaliści w tej branży nie tylko automatyzują procesy, ale także współtworzą narzędzia, które mają realny wpływ na funkcjonowanie organizacji. Dzięki temu praca na rynku systemów EPM w Polsce daje poczucie spełnienia zawodowego oraz możliwość uczestniczenia w dynamicznych projektach.

Czy warto spróbować swoich sił w EPM? Jeśli interesują Cię nowoczesne rozwiązania wspierające zarządzanie organizacjami i masz zestaw wymaganych kompetencji – zdecydowanie tak.

Powiązane artykuły

Webinar dla użytkowników systemu
Pozostałe

Webinar dla użytkowników systemu

W styczniu zmieniliśmy nazwę naszego systemu – oprogramowanie, które znacie jako „FlexiReporting”, funkcjonuje pod marką FlexiEPM. Nowa nazwa podkreśla pełne spektrum możliwości naszego rozwiązania w obszarze Enterprise Performance Management.
Zmiana nazwy zbiegła się z premierą nowej wersji systemu, nad którą intensywnie pracowaliśmy przez ostatnie miesiące. Dlatego zapraszamy na bezpłatny webinar, podczas którego przedstawimy kluczowe zmiany, scenariusze migracji oraz plany dalszego rozwoju.

Czytaj dalej >
FlexiReporting zmiana nazwy
Pozostałe

FlexiReporting zmienia się na FlexiEPM

W styczniu nastąpiła istotna zmiana dla naszej platformy – FlexiReporting stał się FlexiEPM. Dlaczego zdecydowaliśmy się na zmianę nazwy? Jakie korzyści przynosi to naszym klientom? W tym wpisie odpowiemy na te pytania i przybliżymy, co kryje się za procesem transformacji naszego oprogramowania.

Czytaj dalej >
Polski System EPM
Controlling

System informacji zarządczej dla controllingu

W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym dostęp do aktualnych i precyzyjnych informacji zarządczych jest fundamentem podejmowania właściwych decyzji.

Dlatego coraz więcej firm decyduje się na wdrożenie systemu informacji zarządczej, który umożliwia przekształcenie danych w realną wartość biznesową. Jak działa taki system i dlaczego warto go wdrożyć w przedsiębiorstwie? Sprawdźmy.

Czytaj dalej >

Co klienci mówią o nas?

Michał Gumiński
Michał Gumiński
Dyrektor Finansowy w Torf Corporation
Współpraca z FlexiSolutions pozwoliła mi na stworzenie elastycznego ekosystemu, który adresuje trudne problemy operacyjne takie jak planowanie sprzedaży i w spójny sposób odzwierciedla je w obszarze controllingowym. 
Szczególnie warto podkreślić elastyczność rozwiązań i podejście zespołu FlexiSolutions wysoko zorientowane na rozwiązanie problemu – mogliśmy dzięki temu znaleźć niestandardowe rozwiązania, z którymi nie radziły sobie pudełkowe systemy.
Marcin Radziszewski
Marcin Radziszewski
Dyrektor Finansowy w PBKM S.A
System bardzo dobrze poradził sobie ze skalą i złożonością Grupy - w wyniku wdrożenia dysponujemy spójnym repozytorium danych finansowych wszystkich konsolidowanych spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach ewidencji księgowej prowadzonej na poziomie jednostkowym.
Z punktu widzenia comiesięcznego procesu raportowego szczególnie wysoko oceniamy wykorzystanie raportów kontrolnych pozwalających na szybką weryfikację spójności danych lokalnych dostarczanych przez spółki oraz raport pozwalające na uproszczenie uzgodnienia sald i rozrachunków. Dodatkowo, możliwości narzędzia zostały wykorzystane do zebrania i konsolidacji budżetów wszystkich spółek. Widząc realne korzyści, systematycznie rozwijamy zakres wykorzystania systemu w naszej firmie, nie tylko w dziale finansowym.
Piotr Kamiński
Piotr Kamiński
Wiceprezes Zarządu w Wielton SA
Wdrożone narzędzia szeroko wspierają procesy kontrolingu i raportowania zarządczego na poziomie jednostki dominującej Wielton S.A oraz spółek zależnych. System jest stale rozwijany i dostosowywany do rosnących potrzeb przedsiębiorstwa (...).
Obecnie FlexiEPM wykorzystywany jest przez wszystkie 16 spółek wchodzących w skład grupy, a z rozwiązania korzysta ponad 100 użytkowników.
Jednym z wdrożonych modułów jet moduł uzgodnienia transakcji wewnątrzgrupowych. Dostarczone narzędzie umożliwia uzgodnienie transakcji w ramach procesów raportowania zarządczego oraz giełdowego.
Grażyna Maciejuk
Grażyna Maciejuk
Dyrektor Finansowy w Instac
FlexiEPM to bardzo elastyczne narzędzie, w którym strukturę raportów można całkowicie dopasować do konkretnych potrzeb firmy. Polecam to rozwiązanie gdyż odpowiada potrzebom użytkowników różnych szczebli - operacyjnych, finansów jak i również kadry zarządzającej.
Zespół wdrożeniowy dokładnie rozpoznaje potrzeby analityczne i raportowe klienta, proponując różne możliwe rozwiązania ze swojego szerokiego doświadczenia. Znajomość merytoryki tematu analizy danych i raportów, a nie tylko technicznych aspektów wdrażania aplikacji - bardzo ułatwia proces wdrożenia.
Jolanta Anton
Jolanta Anton
Główny Księgowy w MediaMarktSaturn Polska
Rozwiązania dostarczone przez FlexiSolutions umożliwiają automatyczne przetwarzanie danych wejściowych w postaci odpowiednich raportów i transakcji systemu SAP R/3 oraz zapewniają możliwość wprowadzenia informacji uzupełniających i parametrów bezpośrednio przez użytkowników za pomocą odpowiednio zaprojektowanych formularzy.
Wdrożona konfiguracja zapewnia pełne wsparcie procesów sprawozdawczych włączając możliwość automatycznego przygotowania ostatecznych raportów w strukturach XML zgodnych z wymogami regulatora.
Justyna Szumowska
Justyna Szumowska
Główny Księgowy w Transition Technologies
System został wykorzystany do przygotowania sprawozdań jednostkowych spółek grupy oraz przygotowania sprawozdania skonsolidowanego. Aktualnie system wykorzystywany jest przez 18 podmiotów z grupy (włączając zagraniczne spółki zależne). Zestaw raportów pozwala w czytelny sposób analizować transakcje pomiędzy spółkami.
Raporty kontrolne pozwalają analizować dane od wartości sumarycznych do najniższego poziomu danych wejściowych. Rozwiązanie zostało przygotowane pod indywidualnie sprecyzowane potrzeby naszej organizacji. Mechanizmy przetwarzania danych finansowo - ksiegowych zapewniają odpowiednią automatyzację procesu. Efektem jest spójne repozytorium danych finansowych wszystkich spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach.
Michał Kacprzak
Michał Kacprzak
Członek Zarządu w Baltona
FlexiEPM wspiera następujące obszary raportowania: konsolidacja w układzie statutowym na potrzeby comiesięcznych pakietów raportowych dla właściciela, przygotowania sprawozdań jednostkowych oraz skonsolidowanych na potrzeby raportowania giełdowego, przygotowanie rocznych sprawozdań zgodnie z UoR oraz konsolidacja i raportowanie zarządcze.
System wykazuje się elastycznością niezbędną do obsługi różnych struktur kapitałowych, zaś zespół realizujący wdrożenie posiada odpowiednie kompetencje i doświadczenie pozwalające na efektywną realizację prac wdrożeniowych i rozwojowych.

Umów konsultację z ekspertem

Uporządkuj procesy planowania, controllingu, raportowania i konsolidacji w jednym systemie.
Wyeliminuj błędy i zmniejsz czasochłonność dzięki integracji i automatyzacji.
Mariusz Sumiński
Mariusz Sumiński

Dyrektor Zarządzający, Współzałożyciel