WEBINAR: Controlling w firmie produkcyjnej

Poznaj najlepsze praktyki controllingu w firmach produkcyjnych podczas bezpłatnego webinaru. Eksperci branżowi podzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem, aby pomóc Ci zwiększyć efektywność produkcji i zoptymalizować koszty.

Temat: Najlepsze praktyki controllingu w firmach produkcyjnych

W imieniu FlexiSolutions oraz redakcji czasopisma Controlling i Zarządzanie zapraszamy na spotkanie online „Najlepsze praktyki controllingu w firmach produkcyjnych”

 

21 listopada eksperci z dwóch organizacji odgrywających istotną rolę na mapie polskiego controllingu połączą siły, by w merytoryczny i jednocześnie bardzo praktyczny sposób opowiedzieć o typowych wyzwaniach i możliwościach doskonalenia planowania i monitorowania kosztów działalności produkcyjnej.

 

Czym się będziemy zajmować?

W agendzie spotkania poruszymy zagadnienia związane z rozliczaniem kosztów produkcji oraz planowaniem i monitorowaniem kosztów wytworzenia produktów.

 

Opowiemy o tym jak modelowo zorganizować zarządzanie kosztami produkcji w kontekście budżetów wydziałów produkcyjnych oraz planowania kosztów wytworzenia produktów.

 

Dużo uwagi poświęcimy aspektom aplikacyjnym, w szczególności pokażemy jak dedykowane narzędzia controlingowe oferowane przez FlexiSolutions mogą wypełnić lukę informacyjną wynikającą z ograniczeń typowych konfiguracji systemów ERP.

 

Kto powinien zainteresować się spotkaniem?

Webinar przygotowujemy z myślą o specjalistach i menedżerach z działów finansowych i operacyjnych pracujących w firmach produkcyjnych.

 

Wierzymy, że prezentowane koncepcje i rozwiązania mogą dostarczą praktycznych inspiracji dla rozwoju i optymalizacji procesów kontrolingu. Zwłaszcza tam, gdzie obecne oprogramowanie ERP lub systemy finansowo-księgowe wydaje się być nieadekwatne do skali działalności oraz potrzeb informacyjnych właścicieli i kadry zarządzającej.

 

Zapraszamy do rejestracji na webinar.

Agenda spotkania

13:00 – 13:50 Typowe wyzwania i najlepsze praktyki controllingu produkcji – koncepcje biznesowe i rozwiązania systemowe (Mariusz Sumiński, Radosław Krasucki – FlexiSolutions).

  • Monitorowanie rentowności i planowanie sprzedaży w firmach produkcyjnych (wielopoziomowy rachunek marż, raportowanie rabatów i upustów, prognozowanie popytu, planowanie scenariuszowe)
  • Modele i narzędzia kalkulacji kosztów produkcji (alokacja kosztów na produkty, techniczny koszt wytworzenia, analiza odchyleń produkcyjnych, koszty niewykorzystanych zdolności produkcyjnych)
  • Kontroling zakupów (monitorowanie zmian cen surowców, rotacja zapasów a zapas bezpieczeństwa)

13:50 – 14:20 Budżet kosztów wydziałowych a budżety zleceń produkcyjnych (dr hab. Roman Kotapski)

  • Czyli o zarządzaniu zasobami produkcyjnymi

14:20 – 14:30 Q&A

Mariusz Sumiński

Mariusz Sumiński

Mariusz to ekspert i menedżer z ponad 20-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w systemach controllingowych.

 

Jako współzałożyciel i Dyrektor Zarządzający FlexiSolutions, kreuje strategiczną wizję firmy, wspiera klientów oraz zespoły projektowe.
Jego podejście do optymalizacji procesów jest wynikiem praktycznej wiedzy, zgromadzonej podczas lat pracy jako konsultant i kierownik projektów.

 

Od 2023 roku, pełni funkcję lidera Regionalnej Grupy Roboczej ICV Warszawa, promując najlepsze praktyki w controllingu finansowym. Systematycznie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, na konferencjach i w prasie branżowej.

Radosław Krasucki

Radosław Krasucki

Radek to doświadczony kontroler finansowy z ponad 10-letnim stażem, Jego specjalizacja to controllingu produkcji i zakupów, a także wykorzystanie zaawansowanych narzędzi IT, takich jak SQL, Excel, Power Query, Power BI, DAX i VBA.
 
W FlexiSolutions, gdzie pracuje od stycznia 2022 roku, Radek pełni funkcję Starszego Konsultanta. Jego rola skupia się na optymalizacji procesów controllingu finansowego i operacyjnego.
 
Jest ekspertem w tworzeniu zaawansowanych analiz danych i raportów, co pozwala firmom podejmować trafne decyzje biznesowe. Jego głęboka wiedza w obszarze narzędzi IT oraz umiejętność wykorzystywania ich w praktyce czynią go cennym członkiem zespołu FlexiSolutions.
Roman Kotapski

Roman Kotapski (dr hab. inż.)

Roman to ekspert w zakresie zarządzania kosztami, Prezes Zarządu MARINA Sp. z o.o.Wydawca pisma Controlling i Zarządzanie. Profesor w Katedrze Rachunku kosztów, Zarządzania podatkami i Controllingu Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

 

Specjalizuje się w rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej, budżetowaniu, zarządzaniu kosztami, controllingu. Opracował i wdrożył systemy budżetowania, controllingu, zakładowe plany kont, procedury i zasady kalkulacji cen i kosztów m.in. w przedsiębiorstwach budowlano-montażowych, produkcyjnych, handlowych, radiu, wodociągowo-kanalizacyjnych, komunalnych, szpitalach.

 

Autor ponad 200 artykułów na temat rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej,  budżetowania i controllingu publikowanych na łamach specjalistycznych czasopism, m.in. Wodociągi – Kanalizacja, Controlling i Zarządzanie, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, Rachunkowość, Rachunkowość Budżetowa, Biuletyn Rachunkowości i Finansów, Rachunkowość finansowa i audyt.

 

Jest autorem i współautorem wielu książek m.in. Budżetowanie w przedsiębiorstwie, Rachunkowość w zarządzaniu zdecentralizowanym przedsiębiorstwem, Zarządzanie przedsiębiorstwem budowlanym, Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem budowlano-montażowym czy Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Kompendium wiedzy.

Powiązane artykuły

Controlling personalny jako partner biznesowy
Controlling

Jak sprawić, by controlling personalny był partnerem biznesowym?

Controlling personalny to nie tylko zbieranie danych, ale przede wszystkim wsparcie strategiczne w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Trzy filary tego obszaru to raportowanie KPI HR, tworzenie planów zatrudnienia oraz analizowanie kosztów osobowych, a także dostarczanie konkretnych wniosków i rekomendacji.
Dzięki temu controlling personalny staje się kluczowym partnerem w podejmowaniu decyzji opartych na danych, wspierając firmę w osiąganiu celów biznesowych. Dowiedz się, jak efektywnie wdrożyć te procesy, by controlling personalny stał się istotnym elementem strategii Twojej firmy.

Czytaj dalej >
Polski System EPM
Controlling

System informacji zarządczej dla controllingu

W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym dostęp do aktualnych i precyzyjnych informacji zarządczych jest fundamentem podejmowania właściwych decyzji.

Dlatego coraz więcej firm decyduje się na wdrożenie systemu informacji zarządczej, który umożliwia przekształcenie danych w realną wartość biznesową. Jak działa taki system i dlaczego warto go wdrożyć w przedsiębiorstwie? Sprawdźmy.

Czytaj dalej >
Controlling

Sztuczna inteligencja w controllingu

Sztuczna inteligencja zyskuje na popularności, a jej potencjał w controllingu jest ogromny. Przedstawiamy innowacje zmieniające zadania kontrolerów i analityków: od budżetowania i prognozowania z AI po identyfikację anomalii i konsekwencje jej zastosowania w controllingu.

Czytaj dalej >

Co klienci mówią o nas?

Michał Gumiński
Michał Gumiński
Dyrektor Finansowy w Torf Corporation
Współpraca z FlexiSolutions pozwoliła mi na stworzenie elastycznego ekosystemu, który adresuje trudne problemy operacyjne takie jak planowanie sprzedaży i w spójny sposób odzwierciedla je w obszarze controllingowym. 
Szczególnie warto podkreślić elastyczność rozwiązań i podejście zespołu FlexiSolutions wysoko zorientowane na rozwiązanie problemu – mogliśmy dzięki temu znaleźć niestandardowe rozwiązania, z którymi nie radziły sobie pudełkowe systemy.
Marcin Radziszewski
Marcin Radziszewski
Dyrektor Finansowy w PBKM S.A
System bardzo dobrze poradził sobie ze skalą i złożonością Grupy - w wyniku wdrożenia dysponujemy spójnym repozytorium danych finansowych wszystkich konsolidowanych spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach ewidencji księgowej prowadzonej na poziomie jednostkowym.
Z punktu widzenia comiesięcznego procesu raportowego szczególnie wysoko oceniamy wykorzystanie raportów kontrolnych pozwalających na szybką weryfikację spójności danych lokalnych dostarczanych przez spółki oraz raport pozwalające na uproszczenie uzgodnienia sald i rozrachunków. Dodatkowo, możliwości narzędzia zostały wykorzystane do zebrania i konsolidacji budżetów wszystkich spółek. Widząc realne korzyści, systematycznie rozwijamy zakres wykorzystania systemu w naszej firmie, nie tylko w dziale finansowym.
Piotr Kamiński
Piotr Kamiński
Wiceprezes Zarządu w Wielton SA
Wdrożone narzędzia szeroko wspierają procesy kontrolingu i raportowania zarządczego na poziomie jednostki dominującej Wielton S.A oraz spółek zależnych. System jest stale rozwijany i dostosowywany do rosnących potrzeb przedsiębiorstwa (...).
Obecnie FlexiEPM wykorzystywany jest przez wszystkie 16 spółek wchodzących w skład grupy, a z rozwiązania korzysta ponad 100 użytkowników.
Jednym z wdrożonych modułów jet moduł uzgodnienia transakcji wewnątrzgrupowych. Dostarczone narzędzie umożliwia uzgodnienie transakcji w ramach procesów raportowania zarządczego oraz giełdowego.
Grażyna Maciejuk
Grażyna Maciejuk
Dyrektor Finansowy w Instac
FlexiEPM to bardzo elastyczne narzędzie, w którym strukturę raportów można całkowicie dopasować do konkretnych potrzeb firmy. Polecam to rozwiązanie gdyż odpowiada potrzebom użytkowników różnych szczebli - operacyjnych, finansów jak i również kadry zarządzającej.
Zespół wdrożeniowy dokładnie rozpoznaje potrzeby analityczne i raportowe klienta, proponując różne możliwe rozwiązania ze swojego szerokiego doświadczenia. Znajomość merytoryki tematu analizy danych i raportów, a nie tylko technicznych aspektów wdrażania aplikacji - bardzo ułatwia proces wdrożenia.
Jolanta Anton
Jolanta Anton
Główny Księgowy w MediaMarktSaturn Polska
Rozwiązania dostarczone przez FlexiSolutions umożliwiają automatyczne przetwarzanie danych wejściowych w postaci odpowiednich raportów i transakcji systemu SAP R/3 oraz zapewniają możliwość wprowadzenia informacji uzupełniających i parametrów bezpośrednio przez użytkowników za pomocą odpowiednio zaprojektowanych formularzy.
Wdrożona konfiguracja zapewnia pełne wsparcie procesów sprawozdawczych włączając możliwość automatycznego przygotowania ostatecznych raportów w strukturach XML zgodnych z wymogami regulatora.
Justyna Szumowska
Justyna Szumowska
Główny Księgowy w Transition Technologies
System został wykorzystany do przygotowania sprawozdań jednostkowych spółek grupy oraz przygotowania sprawozdania skonsolidowanego. Aktualnie system wykorzystywany jest przez 18 podmiotów z grupy (włączając zagraniczne spółki zależne). Zestaw raportów pozwala w czytelny sposób analizować transakcje pomiędzy spółkami.
Raporty kontrolne pozwalają analizować dane od wartości sumarycznych do najniższego poziomu danych wejściowych. Rozwiązanie zostało przygotowane pod indywidualnie sprecyzowane potrzeby naszej organizacji. Mechanizmy przetwarzania danych finansowo - ksiegowych zapewniają odpowiednią automatyzację procesu. Efektem jest spójne repozytorium danych finansowych wszystkich spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach.
Michał Kacprzak
Michał Kacprzak
Członek Zarządu w Baltona
FlexiEPM wspiera następujące obszary raportowania: konsolidacja w układzie statutowym na potrzeby comiesięcznych pakietów raportowych dla właściciela, przygotowania sprawozdań jednostkowych oraz skonsolidowanych na potrzeby raportowania giełdowego, przygotowanie rocznych sprawozdań zgodnie z UoR oraz konsolidacja i raportowanie zarządcze.
System wykazuje się elastycznością niezbędną do obsługi różnych struktur kapitałowych, zaś zespół realizujący wdrożenie posiada odpowiednie kompetencje i doświadczenie pozwalające na efektywną realizację prac wdrożeniowych i rozwojowych.

Umów konsultację z ekspertem

Uporządkuj procesy planowania, controllingu, raportowania i konsolidacji w jednym systemie.
Wyeliminuj błędy i zmniejsz czasochłonność dzięki integracji i automatyzacji.
Mariusz Sumiński
Mariusz Sumiński

Dyrektor Zarządzający, Współzałożyciel