Naszym celem jest ułatwienie Wam zrozumienia kluczowych procesów finansowych. Dowiedz się, jak je udoskonalić i jak efektywnie wykorzystać nowoczesne narzędzia w celu dokładniejszego i bardziej przejrzystego raportowania.
W projektach konsolidacji finansowej kluczowe znaczenie ma nie tylko samo narzędzie raportowe, ale również sposób zasilania go danymi z systemów ERP. W tym artykule pokazujemy przykład integracji FlexiEPM z SAP S/4HANA 2020 przez API na potrzeby pobierania danych z księgi głównej, ich dalszego przetwarzania oraz mapowania do grupowych struktur raportowych.
Terminy FP&A (Financial Planning & Analysis) oraz EPM (Enterprise Performance Management) są często stosowane zamiennie, co prowadzi do nieporozumień na styku działów finansów i IT.
Poniższy artykuł systematyzuje techniczną i funkcjonalną granicę między tymi pojęciami, wskazując, gdzie kończy się rola analityka, a zaczyna rola technologii.
Wdrożenie systemu EPM łączy kwestie techniczne, procesowe i organizacyjne. O sukcesie takiego przedsięwzięcia decyduje architektura i funkcjonalność oprogramowania, umiejętność uporządkowania procesów wewnętrznych oraz doświadczenie i kompetencja partnera wdrożeniowego.
Zagadnieniem często pomijanym jest współpraca między zespołem wdrożeniowym a działem IT klienta. Tymczasem we wdrożeniach on premise, to wewnętrzny dział IT staje się gwarantem stabilności i bezpieczeństwa systemu. To dzięki pracy administratorów IT controlling i finanse zyskują narzędzie, które przyspieszy ich codzienną pracę.
Dowiedz się, jakie zmiany niesie ze sobą FlexiEPM – nowa wersja systemu FlexiReporting. Poznaj korzyści, architekturę systemu oraz proces migracji, aby usprawnić zarządzanie danymi i raportowaniem w Twojej firmie. Przeczytaj transkrypcję webinaru opisującą nowe funkcjonalności systemu.
