Webinar: Controlling kosztów w praktyce: Narzędzia i metody skutecznej alokacji
- 27 listopada 2024, środa
- 14:00 - 15:30
Alokacja kosztów to wyzwanie nie tylko w firmach produkcyjnych, ale również w branżach usługowych i projektowych, gdzie precyzyjne przypisanie kosztów może znacząco wpływać na zarządzanie rentownością. Podczas bezpłatnego webinaru pokażemy, jak skutecznie rozliczać koszty w różnych typach przedsiębiorstw, niezależnie od branży.
W trakcie spotkania:
– Poznasz realne, różnorodne przykłady: Przedstawimy studia przypadków firm, dla których alokacja kosztów jest kluczowym elementem zarządzania finansowego.
– Dowiesz się, jak controlling może łączyć dane z różnych systemów – od sprzedaży, przez księgowość, po HR – z potrzebami zarządzania kosztami: Dzięki temu lepiej zrozumiesz, jak zarządzać marżami i rentownością w swojej firmie.
– Poznasz nowoczesne narzędzia IT, które ułatwiają proces alokacji: Pokażemy rozwiązania zastępujące tradycyjne arkusze Excel, umożliwiające automatyzację i zwiększające przejrzystość kosztów.
Podczas webinaru omówimy, jak w praktyce radzić sobie z wyzwaniami, takimi jak:
1. Alokacja kosztów pośrednich bez wsparcia ERP: Jak budować modele alokacji kosztów do jednostek organizacyjnych lub projektów w firmach różnego typu?
2. Przypisanie kosztów na poziomie projektów i klientów: Przykłady z różnych branż, gdzie istotnym kosztem są wynagrodzenia, i sposoby efektywnego rozliczania.
3. Wielopoziomowe analizy rentowności produktów, klientów i rynków: Jak uwzględnić koszty sprzedaży i administracji, aby uzyskać pełny obraz rentowności.
Dołącz do nas, aby poznać praktyczne metody alokacji kosztów i poznać rozwiązania, które pomogą w usprawnieniu controllingu w Twojej firmie.
Prelegenci
Mariusz Sumiński
Mariusz to ekspert i menedżer z ponad 20-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w systemach controllingowych.
Jako współzałożyciel i Dyrektor Zarządzający FlexiSolutions, kreuje strategiczną wizję firmy, wspiera klientów oraz zespoły projektowe.
Jego podejście do optymalizacji procesów jest wynikiem praktycznej wiedzy, zgromadzonej podczas lat pracy jako konsultant i kierownik projektów.
Od 2023 roku, pełni funkcję lidera Regionalnej Grupy Roboczej ICV Warszawa, promując najlepsze praktyki w controllingu finansowym. Systematycznie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, na konferencjach i w prasie branżowej.
Agata Kruczek - Kępka
Agata to specjalistka z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w dziedzinie analizy danych i controllingu. W swoim życiu zawodowym zajmowała się analizą finansową, tworzeniem planów finansowych i produkcyjnych.
Przygotowywała analizy oraz raporty zarządcze wspierające procesy decyzyjne na wszystkich szczeblach w strukturze organizacyjnej firmy.
Nadzorowała procesy tworzenia strategii firmy i monitorowała ich realizację.
Dzięki swojemu doświadczeniu oraz umiejętnościom analitycznym jest cenionym partnerem osób zarządzających, oraz wsparciem dla biznesu.