FlexiReporting w praktyce
FlexiEPM zostało wdrożone w dynamicznie rozwijającej się firmie logistycznej Grupy XBS Logistics, by zautomatyzować raportowanie zarządcze oraz wprowadzić zaawansowane mechanizmy prognozowania, w tym model Cash Flow. System zintegrował dane finansowe i operacyjne, wspierając CFO oraz Zarząd w podejmowaniu decyzji dotyczących finansowania operacyjnego i strategicznego.
HOYA to globalny producent soczewek okularowych oraz zaawansowanych rozwiązań optycznych wykorzystywanych m.in. w ochronie zdrowia i technologii informacyjnej.
Firma zarządza dziesiątkami umów leasingu operacyjnego i finansowego, które podlegają raportowaniu zgodnie z MSSF 16.
Dotychczas proces ewidencji opierał się na ręcznych kalkulacjach w Excelu, manualnym tworzeniu poleceń księgowania i rozproszonych danych. Taka forma pracy była nie tylko czasochłonna, ale też obarczona wysokim ryzykiem błędów.
TopFarms, jeden z największych producentów rolnych w Europie, przeprowadził migrację danych dotyczących IFRS 16 do systemu FlexiEPM. Dzięki temu firma nie tylko zoptymalizowała przetwarzanie ogromnej ilości umów leasingowych, ale również znacząco poprawiła jakość wsparcia technicznego i obniżyła koszty operacyjne. Dowiedz się, jak innowacyjne rozwiązania i elastyczne modele dyskontowania przyczyniły się do sukcesu tego projektu.
Duża firma z branży budowlanej musiała na nowo zbudować proces wyceny i raportowania IFRS 16. Decyzją właściciela należało zmigrować IFRS 16 do nowego narzędzia. W drugim kwartale 2023 roku dział finansowo-księgowy wybrał i wdrożył FlexiEPM jako nową platformę do ewidencji i wyceny umów IFRS 16.
W pierwszym etapie wdrożenia FlexiEPM został wykorzystany jako narzędzie do raportowania wyników w układzie zarządczym. Sukces projektu zaowocował rozbudową rozwiązania o kolejne moduły. Obecnie FlexiEPM pokrywa wszystkie procesy i obszary controllingu. Rozwiązanie wspiera raportowanie, budżetowanie i prognozowanie, a z systemu korzysta pion finansów oraz analitycy i menedżerowie sprzedaży, marketingu i produkcji.
FlexiEPM wdrożono w dziale controllingu jednego z liderów rynku spożywczego jako środowisko do raportowania, budżetowania i prognozowania.
System zintegrował procesy controllingu finansowego, operacyjnego oraz sprawozdawczości Corporate Finance, co umożliwiło firmie szybsze podejmowanie decyzji, zwiększenie efektywności i pełną transparentność danych. Rozwiązanie oparte na SAP R/3 i SAP BW zapewniło pełną transparentność danych oraz szybsze i trafniejsze decyzje biznesowe.
Klient to jedna z największych firm produkcyjnych w Polsce – lider rynku drobiu i trzody chlewnej, notowany na GPW. Skala działalności oznacza ogromne wolumeny danych kosztowych, a dotychczasowy sposób pracy, oparty na Excelu, przestał nadążać za potrzebami organizacji.
Firma szukała narzędzia, które usystematyzuje proces alokacji kosztów, zapewni przejrzystość przepływów między MPK i wydziałami produkcyjnymi, zdejmie z działu controllingu ręczne, podatne na błędy operacje i pozwoli szybko wyliczać finalne koszty jednostkowe.
FlexiEPM wprowadził pełną automatyzację i transparentność tego procesu – w jednym spójnym modelu, gotowym do audytu i dalszej rozbudowy.
Grupa WeNet od ponad 30 lat wspiera małe i średnie firmy w budowaniu wizerunku online. Powstała z połączenia znanych marek – Panoramy Firm i PKT – i dziś działa jako jeden z największych dostawców usług internetowych dla biznesu w Polsce.
Wyzwania związane z konsolidacją sprawozdań finansowych narastały wraz ze wzrostem Grupy. Excel przestał wystarczać – pliki były nieczytelne, trudne do formatowania i zarządzania, a proces raportowania był czasochłonny i mało transparentny. WeNet postanowił to zmienić, wdrażając moduł konsolidacyjny FlexiEPM.
Dzięki wdrożeniu zintegrowanego systemu do konsolidacji PBKM zyskał narzędzie umożliwiające efektywną konsolidację danych i raportowanie na najwyższym poziomie. Nowy system zapewnia elastyczność, automatyzację oraz pełną spójność finansową, co wspiera dalszą ekspansję na rynkach krajowych i zagranicznych. Sprawdź, jak FlexiPPM zmienił zarządzanie w Grupie Kapitałowej PBKM!
INTER Polska to dynamicznie rozwijające się towarzystwo ubezpieczeń, które stanęło przed koniecznością uporządkowania dwóch ważnych procesów: alokacji kosztów oraz budżetowania.
Dotychczasowe narzędzia oparte na rozbudowanych arkuszach Excel nie nadążały za rosnącą liczbą danych, złożonością modeli i szerokim gronem użytkowników. W efekcie controlling spędzał większość czasu na przygotowaniu danych zamiast analizie wyników.
Wdrożenie FlexiEPM pozwoliło całkowicie zmienić sposób pracy biura controllingu. Procesy zostały zautomatyzowane, uporządkowane i przeniesione do jednego spójnego modelu. Firma zyskała elastyczność, szybkość działania oraz pełną kontrolę nad danymi.
Grupa Kapitałowa Baltona, działająca w sprzedaży i gastronomii na punktach podróży, wdrożyła FlexiEPM jako zintegrowany system konsolidacji statutowej i controllingu.
Początkowo system obejmował moduł konsolidacji finansowej, a z czasem rozszerzono go na wszystkie procesy controllingowe: raportowanie zarządcze, budżetowanie i monitorowanie realizacji. FlexiEPM skutecznie integruje i konsoliduje dane z kilkunastu spółek, zapewniając spójność pomimo różnorodnych systemów księgowych, planów kont oraz dużej liczby transakcji wewnętrznych.
Dla zespołu odpowiedzialnego za przygotowywanie sprawozdań finansowych każda aktualizacja danych w dokumentach była czasochłonnym i podatnym na błędy procesem.
Dzięki wdrożeniu rozwiązania FlexiEPM do sprawozdań finansowych udało się wyeliminować ręczne kopiowanie danych, zapewnić spójność wewnętrzną dokumentów oraz znacząco skrócić czas przygotowywania raportów. Projekt pokazuje, jak odpowiednio dobrane narzędzie automatyzacji może odciążyć zespół finansowy i pozwolić mu skupić się na analizie merytorycznej.
Dowiedz się więcej jak nasze rozwiązania pomogą usprawnić controlling w Twojej firmie
