Case Studies

FlexiReporting w praktyce

Raportowanie zarządcze
Produkcja

Raportowanie zarządcze projektów budowlanych

FlexiEPM został wdrożony w firmie Instac, liderze w branży specjalistycznych instalacji gaśniczych, aby zautomatyzować i usprawnić controlling projektów budowlanych. System skutecznie zastąpił wcześniej stosowane rozwiązanie oparte na platformie Reporting Services, oferując zaawansowane możliwości raportowania zarządczego.


Dzięki pełnej integracji z Symfonią ERP FlexiEPM dostarcza szczegółowe raporty finansowe dla aktywnych kontraktów, zleceń produkcyjnych i umów serwisowych. Obecnie stanowi podstawowe narzędzie controllingu finansowego w firmie, umożliwiając zarządzanie portfelem projektów w sposób precyzyjny, wydajny i dostosowany do specyfiki branży budowlanej.

Czytaj więcej »
mssf 16 najem
MSSF 16

Najem powierzchni usługowej i handlowej

Jedna z wiodących spółek handlowych działających w centrach handlowych skorzystała z FlexiEPM jako zaawansowanego narzędzia IT w dziedzinie raportowania MSSF16. Celem było zautomatyzowanie i uporządkowanie raportowania umów najmu powierzchni zgodnie z międzynarodowymi standardami rachunkowości.

Czytaj więcej »
controlling w branży kosmetycznej
Budżetowanie i prognozowanie

Wdrożenie controllingu w firmie kosmetycznej

W pierwszym etapie wdrożenia FlexiEPM został wykorzystany jako narzędzie do raportowania wyników w układzie zarządczym. Sukces projektu zaowocował rozbudową rozwiązania o kolejne moduły.

Obecnie FlexiEPM pokrywa wszystkie procesy i obszary controllingu. Rozwiązanie wspiera raportowanie, budżetowanie i prognozowanie, a z systemu korzysta pion finansów oraz analitycy i menedżerowie sprzedaży, marketingu i produkcji.

Czytaj więcej »
Automatyzacja alokacji kosztów w dużej firmie produkcyjnej
Alokacja

Automatyzacja i optymalizacja alokacji kosztów w branży spożywczej

Klient to jedna z największych firm produkcyjnych w Polsce – lider rynku drobiu i trzody chlewnej, notowany na GPW. Skala działalności oznacza ogromne wolumeny danych kosztowych, a dotychczasowy sposób pracy, oparty na Excelu, przestał nadążać za potrzebami organizacji.

Firma szukała narzędzia, które usystematyzuje proces alokacji kosztów, zapewni przejrzystość przepływów między MPK i wydziałami produkcyjnymi, zdejmie z działu controllingu ręczne, podatne na błędy operacje i pozwoli szybko wyliczać finalne koszty jednostkowe.

FlexiEPM wprowadził pełną automatyzację i transparentność tego procesu – w jednym spójnym modelu, gotowym do audytu i dalszej rozbudowy.

Czytaj więcej »
Konsolidacja 34 spółek w międzynarodowej grupie PBKM
Konsolidacja finansowa

Konsolidacja 34 spółek w międzynarodowej grupie PBKM

PBKM działa jako międzynarodowa grupa kapitałowa obejmująca ponad 30 spółek w Europie i Azji. Przy takiej skali raportowanie finansowe wymagało spójnych danych, kontroli nad korektami i możliwości szybkiego przygotowania wyników dla zarządu oraz właściciela.

FlexiEPM zastąpił rozproszone procesy raportowe i pozwolił uporządkować konsolidację, raportowanie zarządcze oraz kontrolę danych w jednym systemie. Dzięki temu zespół PBKM może szybciej przygotowywać wyniki, analizować je i prezentować na poziomie całej grupy.

Czytaj więcej »
Budżetowanie i kontrola kosztów osobowych w Grupie Żywiec
Budżetowanie i prognozowanie

Budżetowanie i kontrola kosztów osobowych w Grupie Żywiec

Grupa Żywiec, należąca do Grupy Heineken, to jeden z największych producentów piwa w Polsce, zatrudniający ok 1700 pracowników. Przy takiej skali działania i złożonej strukturze organizacyjnej, zarządzanie budżetem HR stało się procesem wymagającym najwyższej precyzji i wymagało przejścia z procesów manualnych na nowoczesne rozwiązanie klasy EPM.

Czytaj więcej »
raportowanie i budżetowanie w FMCG
Budżetowanie i prognozowanie

Raportowanie i budżetowanie w branży spożywczej

FlexiEPM wdrożono w dziale controllingu jednego z liderów rynku spożywczego jako środowisko do raportowania, budżetowania i prognozowania.


System zintegrował procesy controllingu finansowego, operacyjnego oraz sprawozdawczości Corporate Finance, co umożliwiło firmie szybsze podejmowanie decyzji, zwiększenie efektywności i pełną transparentność danych. Rozwiązanie oparte na SAP R/3 i SAP BW zapewniło szybsze i trafniejsze decyzje biznesowe.

Czytaj więcej »
raportowanie
Konsolidacja finansowa

Controlling, raportowanie i konsolidacja zarządcza w firmie produkcyjnej

Grupa Wielton S.A., lider w branży motoryzacyjnej, zintegrowała procesy raportowania zarządczego, budżetowania i monitorowania wyników dzięki wdrożeniu FlexiEPM. System umożliwił automatyzację raportowania, ujednolicenie controllingu w międzynarodowej strukturze Grupy oraz wsparcie jej szybkiego rozwoju.


System służy dziś ponad 100 użytkownikom w Polsce i za granicą. Obejmuje budżetowanie, prognozowanie oraz zarządczą konsolidację wyników w ramach międzynarodowej struktury kapitałowej.

Czytaj więcej »
Konsolidacja w grupie kapitałowej
Konsolidacja finansowa

Konsolidacja w grupie kapitałowej: case study Wirtualna Polska Holding

Projekt dotyczył wdrożenia systemu FlexiEPM w obszarze konsolidacji finansowej w dużej, dynamicznie rozwijającej się grupie technologiczno-mediowej – Wirtualna Polska Holding.


Jednocześnie struktura organizacyjna obejmuje ok 50 spółek, w tym spółki zagraniczne działające w różnych walutach i lokalnych realiach księgowych (m.in. Węgry, Czechy, Rumunia, Chorwacja, Niemcy i Litwa).

Wraz ze wzrostem liczby spółek oraz pojawieniem się wielowalutowości konsolidacja oparta na Excelu przestała zapewniać bezpieczeństwo danych, kontrolę mapowań oraz powtarzalność procesu.

Czytaj więcej »
raportowanie wyników i prognozowanie
Budżetowanie i prognozowanie

Raportowanie i prognozowanie w logistyce

FlexiEPM zostało wdrożone w dynamicznie rozwijającej się firmie logistycznej Grupy XBS Logistics, by zautomatyzować raportowanie zarządcze oraz wprowadzić zaawansowane mechanizmy prognozowania, w tym model Cash Flow.
System zintegrował dane finansowe i operacyjne, wspierając CFO oraz Zarząd w podejmowaniu decyzji dotyczących finansowania operacyjnego i strategicznego.

Czytaj więcej »
Konsolidacja i controlling sieci sklepów wolnocłowych
Controlling

Konsolidacja i controlling sieci sklepów wolnocłowych

Grupa Kapitałowa Baltona, działająca w sprzedaży i gastronomii na punktach podróży, wdrożyła FlexiEPM jako zintegrowany system konsolidacji statutowej i controllingu.
Początkowo system obejmował moduł konsolidacji finansowej, a z czasem rozszerzono go na wszystkie procesy controllingowe: raportowanie zarządcze, budżetowanie i monitorowanie realizacji.
FlexiEPM skutecznie integruje i konsoliduje dane z kilkunastu spółek, zapewniając spójność pomimo różnorodnych systemów księgowych, planów kont oraz dużej liczby transakcji wewnętrznych.

Czytaj więcej »
automatyzacja sprawozdań finansowych
Sprawozdania

Automatyzacja i eliminacja błędów przy tworzeniu sprawozdań finansowych

Dla zespołu odpowiedzialnego za przygotowywanie sprawozdań finansowych każda aktualizacja danych w dokumentach była czasochłonnym i podatnym na błędy procesem.

Dzięki wdrożeniu rozwiązania FlexiEPM do sprawozdań finansowych udało się wyeliminować ręczne kopiowanie danych, zapewnić spójność wewnętrzną dokumentów oraz znacząco skrócić czas przygotowywania raportów.
Projekt pokazuje, jak odpowiednio dobrane narzędzie automatyzacji może odciążyć zespół finansowy i pozwolić mu skupić się na analizie merytorycznej.

Czytaj więcej »

Dowiedz się więcej jak nasze rozwiązania pomogą usprawnić controlling w Twojej firmie