Mistrzowska forma w controllingu – jak wykorzystać system IT, by wejść na wyższy poziom analityki i automatyzacji

Nowoczesne technologie obiecują rewolucję – ale czy Twój controlling jest na nią gotowy? Świat zachwyca się AI. Mówimy o ChatGPT, Copilocie, przełomowych technologiach i „systemach jutra”. W controllingu również liczymy na to, że nowe rozwiązania usprawnią codzienną pracę, zautomatyzują powtarzalne procesy i pozwolą skupić się na analizie, a nie na operacjach.

Zapraszamy na praktyczny webinar, na którym pokażemy, jak krok po kroku przygotować zespół, procesy i dane do maksymalnego wykorzystania nowoczesnych narzędzi IT – od automatyzacji raportowania po analitykę predykcyjną i integrację z AI.
Zamiast futurystycznych wizji – konkretne przykłady, realne wyzwania i sprawdzone rozwiązania.

Agenda webinaru:

1. Od wizji do działania – jak naprawdę wygląda dzisiejszy controlling

Dlaczego wciąż tkwimy w excelowym „skansenie”?
Zderzenie oczekiwań wobec AI z rzeczywistością procesową
Co naprawdę blokuje wdrażanie zmian technologicznych?

2. Jak budować zwinny plan modernizacji controllingu?

Most między tym, co mamy, a tym, czego potrzebujemy
Ewolucja, nie rewolucja – jak przejść od Excela do systemu bez „paraliżu” zespołu
Trzy etapy transformacji

3. Top 4 kierunki rozwoju narzędzi IT w controllingu

4. Case studies – co już działa u innych?

5. FlexiEPM w praktyce – system, który rozwija controlling dziś i przygotowuje na jutro

Demo: proces budżetowania i analiza odchyleń
Zastosowania FlexiEPM w raportowaniu, prognozowaniu i integracji z innymi systemami
Jak wygląda sprawdzone, etapowe wdrożenie w praktyce

6. Q&A i podsumowanie

Wasze pytania, nasze odpowiedzi
Co warto zapamiętać i od czego zacząć

Poznaj prelegentów:

Mariusz Sumiński

Ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem w tworzeniu i wdrażaniu systemów controllingowych. Współzałożyciel i Dyrektor Zarządzający FlexiEPM. Lider Regionalnej Grupy Roboczej ICV Warszawa. Absolwent Politechniki Warszawskiej i Akademii Leona Koźmińskiego. Prelegent, praktyk, promotor najlepszych praktyk w controllingu.

Tomasz Maksymiuk

Doświadczony ekspert finansowy z doświadczeniem w sektorze FMCG i handlu detalicznego. Specjalista ds. księgowości i konsolidacji finansowej, absolwent Politechniki Warszawskiej. W FlexiEPM odpowiada za analizę potrzeb klientów i skuteczne wdrożenia systemu.

Powiązane artykuły

Controlling

FlexiEPM jako alternatywa dla Oracle Hyperion i SAP BPC – kompleksowy system EPM dla controllingu i konsolidacji

Wsparcie dla Oracle Hyperion i SAP BPC dobiega końca. Przed działami controllingu i finansów stoi kluczowa decyzja – czy podążać za narzuconą ścieżką migracji do Oracle Cloud EPM, czy poszukać elastyczniejszej, bardziej przewidywalnej alternatywy? FlexiEPM to nowoczesny system EPM, który łączy funkcje budżetowania, raportowania i konsolidacji w jednym środowisku – z pełną integracją z Microsoft Excel i wsparciem bliskim użytkownikowi. Sprawdź, jak może wyglądać Twoja przyszłość po Hyperionie.

Czytaj dalej >

Controlling

Technologia IT nie jest czymś, co zabierze pracę w controllingu – ona ją zmieni.

Jak wygląda mistrzowska forma w controllingu? Czy to automatyzacja raportów, nowoczesny P&L zarządczy, a może integracja z AI?
W tym wpisie – bazując na wystąpieniu podczas webinaru FlexiSolutions – pokażemy, jak krok po kroku przejść od Excela do zaawansowanego, zintegrowanego i efektywnego kontrolingu. Bez skrótów, za to z konkretnymi przykładami, metaforami i praktycznym podejściem do wdrożeń IT w finansach.

Czytaj dalej >

Controlling

Automatyzacja procesów w controllingu – szansa czy zagrożenie

Rozwój i wdrażanie innowacyjnych systemów wykorzystywanych przez kontrolerów, analityków i finansistów wymaga inicjatywy ze strony menadżerów średniego szczebla zarządzającymi tymi obszarami. Wielu z nich ma jednak obawy, że automatyzacja w finansach zabierze im pracę, w imię redukcji kosztów. Czy słusznie powinniśmy się bać automatyzacji?

Czytaj dalej >

Controlling

Doskonalenie procesów kontrolingu i raportowania – ludzie czy systemy?

Choć tytuł sugeruje alternatywę (ludzie czy systemy), to w rzeczywistości artykuł prezentuje jak ważne jest umiejętne połączenie kompetencji i doświadczeń pracowników z możliwościami automatyzacji systemów informatycznych. W trójkącie ludzie-procesy-narzędzia wszystkie trzy elementy muszą funkcjonować efektywnie, a dysfunkcja choć jednego z nich sprawia, że cały „system” nie działa prawidłowo!

Czytaj dalej >

Szukasz szczegółowych informacji? Umów spotkanie

Uporządkuj procesy planowania, controllingu, raportowania i konsolidacji w jednym systemie.

Umów spotkanie >

Co klienci mówią o nas?

Współpraca z FlexiSolutions pozwoliła mi na stworzenie elastycznego ekosystemu, który adresuje trudne problemy operacyjne takie jak planowanie sprzedaży i w spójny sposób odzwierciedla je w obszarze controllingowym.

Szczególnie warto podkreślić elastyczność rozwiązań i podejście zespołu FlexiSolutions wysoko zorientowane na rozwiązanie problemu – mogliśmy dzięki temu znaleźć niestandardowe rozwiązania, z którymi nie radziły sobie pudełkowe systemy.

System bardzo dobrze poradził sobie ze skalą i złożonością Grupy - w wyniku wdrożenia dysponujemy spójnym repozytorium danych finansowych wszystkich konsolidowanych spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach ewidencji księgowej prowadzonej na poziomie jednostkowym.

Z punktu widzenia comiesięcznego procesu raportowego szczególnie wysoko oceniamy wykorzystanie raportów kontrolnych pozwalających na szybką weryfikację spójności danych lokalnych dostarczanych przez spółki oraz raporty pozwalające na uproszczenie uzgodnienia sald i rozrachunków. Dodatkowo, możliwości narzędzia zostały wykorzystane do zebrania i konsolidacji budżetów wszystkich spółek. Widząc realne korzyści, systematycznie rozwijamy zakres wykorzystania systemu w naszej firmie, nie tylko w dziale finansowym.

Wdrożone narzędzia szeroko wspierają procesy kontrolingu i raportowania zarządczego na poziomie jednostki dominującej Wielton S.A oraz spółek zależnych. System jest stale rozwijany i dostosowywany do rosnących potrzeb przedsiębiorstwa (...).

Obecnie FlexiEPM wykorzystywany jest przez wszystkie 16 spółek wchodzących w skład grupy, a z rozwiązania korzysta ponad 100 użytkowników.
Jednym z wdrożonych modułów jest moduł uzgodnienia transakcji wewnątrzgrupowych. Dostarczone narzędzie umożliwia uzgodnienie transakcji w ramach procesów raportowania zarządczego oraz giełdowego.

FlexiEPM to bardzo elastyczne narzędzie, w którym strukturę raportów można całkowicie dopasować do konkretnych potrzeb firmy. Polecam to rozwiązanie gdyż odpowiada potrzebom użytkowników różnych szczebli - operacyjnych, finansów jak i również kadry zarządzającej.

Zespół wdrożeniowy dokładnie rozpoznaje potrzeby analityczne i raportowe klienta, proponując różne możliwe rozwiązania ze swojego szerokiego doświadczenia. Znajomość merytoryki tematu analizy danych i raportów, a nie tylko technicznych aspektów wdrażania aplikacji bardzo ułatwia proces wdrożenia.

Rozwiązania dostarczone przez FlexiSolutions umożliwiają automatyczne przetwarzanie danych wejściowych w postaci odpowiednich raportów i transakcji systemu SAP R/3 oraz zapewniają możliwość wprowadzenia informacji uzupełniających i parametrów bezpośrednio przez użytkowników za pomocą odpowiednio zaprojektowanych formularzy.

Wdrożona konfiguracja zapewnia pełne wsparcie procesów sprawozdawczych włączając możliwość automatycznego przygotowania ostatecznych raportów w strukturach XML zgodnych z wymogami regulatora.

System został wykorzystany do przygotowania sprawozdań jednostkowych spółek grupy oraz przygotowania sprawozdania skonsolidowanego. Aktualnie system wykorzystywany jest przez 18 podmiotów z grupy (włączając zagraniczne spółki zależne). Zestaw raportów pozwala w czytelny sposób analizować transakcje pomiędzy spółkami.

Raporty kontrolne pozwalają analizować dane od wartości sumarycznych do najniższego poziomu danych wejściowych. Rozwiązanie zostało przygotowane pod indywidualnie sprecyzowane potrzeby naszej organizacji. Mechanizmy przetwarzania danych finansowo - ksiegowych zapewniają odpowiednią automatyzację procesu. Efektem jest spójne repozytorium danych finansowych wszystkich spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach.

FlexiEPM wspiera następujące obszary raportowania: konsolidacja w układzie statutowym na potrzeby comiesięcznych pakietów raportowych dla właściciela, przygotowania sprawozdań jednostkowych oraz skonsolidowanych na potrzeby raportowania giełdowego, przygotowanie rocznych sprawozdań zgodnie z UoR oraz konsolidacja i raportowanie zarządcze.

System wykazuje się elastycznością niezbędną do obsługi różnych struktur kapitałowych, zaś zespół realizujący wdrożenie posiada odpowiednie kompetencje i doświadczenie pozwalające na efektywną realizację prac wdrożeniowych i rozwojowych.

Umów konsultację z ekspertem

Uporządkuj procesy planowania, controllingu, raportowania i konsolidacji w jednym systemie.
Wyeliminuj błędy i zmniejsz czasochłonność dzięki integracji i automatyzacji.

Mariusz Sumiński

Dyrektor Zarządzający, Współzałożyciel

Mistrzowska forma w controllingu – jak wykorzystać system IT, by wejść na wyższy poziom analityki i automatyzacji

Agenda webinaru:

1. Od wizji do działania – jak naprawdę wygląda dzisiejszy controlling

2. Jak budować zwinny plan modernizacji controllingu?

3. Top 4 kierunki rozwoju narzędzi IT w controllingu

4. Case studies – co już działa u innych?

5. FlexiEPM w praktyce – system, który rozwija controlling dziś i przygotowuje na jutro

6. Q&A i podsumowanie

Poznaj prelegentów:

Powiązane artykuły

FlexiEPM jako alternatywa dla Oracle Hyperion i SAP BPC – kompleksowy system EPM dla controllingu i konsolidacji

Technologia IT nie jest czymś, co zabierze pracę w controllingu – ona ją zmieni.

Automatyzacja procesów w controllingu – szansa czy zagrożenie

Doskonalenie procesów kontrolingu i raportowania – ludzie czy systemy?

Szukasz szczegółowych informacji? Umów spotkanie

Co klienci mówią o nas?

Umów konsultację z ekspertem

Mariusz Sumiński

OFERTA

DANE REJESTROWE

NAWIGACJA