Lista kontrolna przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego 2025

Tworzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego to proces wymagający precyzji i zgodności z przepisami. Sprawdź naszą listę kontrolną, która pomoże Ci uniknąć błędów, zoptymalizować pracę i przygotować rzetelne sprawozdanie gotowe do audytu.

Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego to jedno z największych wyzwań w corocznym cyklu raportowania grup kapitałowych. Proces ten wymaga skrupulatności, precyzji oraz zgodności z obowiązującymi standardami rachunkowości. Aby ułatwić jego sporządzanie, przygotowaliśmy szczegółową listę kontrolną, uwzględniającą najważniejsze kroki tego procesu.  Dzięki niej unikniesz błędów, zoptymalizujesz czas pracy i przygotujesz rzetelne sprawozdanie gotowe do audytu.

1. Zebranie danych finansowych od spółek zależnych

Na początek otrzymujemy najczęściej w formie pakietów sprawozdawczych dane od spółek zależnych objętych konsolidacją. Przy założeniu, że sporządzają sprawozdania wg tych samych standardów co spółka matka, w zasadzie żadne dodatkowe korekty na poziomie lokalnym nie są potrzebne.

Dużym udogodnieniem na tym etapie jest jednolity układ tych pakietów. Zespół konsolidacyjny ma wtedy ułatwione zadanie i nie musi każdorazowo analizować treści i układu dostarczanych informacji.

2. Weryfikacja zgodności standardów rachunkowości

Jeśli spółka matka stosuje IFRS, a jednostki zależne raportują według krajowych standardów rachunkowości (np. PAS), konieczne będą odpowiednie korekty. Różnice między standardami dotyczą m.in. wyceny aktywów i zobowiązań, zasad amortyzacji czy ujmowania rezerw. [Więcej na ten temat przeczytasz w artykule: Skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSSF].

3. Przeliczenie danych walutowych

W dalszej kolejności będziemy potrzebować wyceny bilansów i rachunków wyników spółek zagranicznych, których dane są raportowane w walucie innej niż waluta spółki matki. Skutkiem czego będzie dodatkowa pozycja w bilansie skonsolidowanym: „różnice kursowe z przeliczenia”. Jest to różnica pomiędzy sumą poszczególnych pozycji kapitału własnego, przeliczonych po kursach historycznych, a kapitałem własnym, przeliczonym po kursie na dzień bilansowy.

4. Uzgodnienie transakcji wewnątrzgrupowych

Każda grupa kapitałowa realizuje transakcje między swoimi podmiotami. Ich uzgodnienie i eliminacja to jedno z najważniejszych zadań przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Im większa grupa, tym więcej pracy wymaga ten proces. Wykorzystanie narzędzi takich jak FlexiEPM może znacznie go uprościć. 

5. Eliminacja wzajemnych rozrachunków

W celu uniknięcia podwójnego ujęcia aktywów i zobowiązań należy przeprowadzić eliminację wzajemnych rozrachunków. Dotyczy to m.in. rozrachunków handlowych, pożyczek, leasingu oraz marży na sprzedaży aktywów trwałych czy zapasów w ramach grupy kapitałowej.

6. Wprowadzenie korekt konsolidacyjnych

Do dopełnienia procesu potrzebujemy jeszcze wprowadzić korekty konsolidacyjne. Mają one różnoraki charakter. Rozróżniamy np. korekty kapitałowe, czyli takie, które eliminują z sumy bilansów transakcje objęcia udziałów w spółce zależnej. Po wielu latach istnienia grupy takie korekty są nazywane historycznymi.

[Więcej informacji znajdziesz w artykule: Jak sporządzić skonsolidowany bilans?].

7. Sporządzenie bilansu i rachunku zysków i strat

Efektem sumy bilansów spółek zależnych przeliczonych w walucie spółki matki, oraz korekt na poziomie lokalnym i skonsolidowanym będzie bilans i rachunek zysków i strat dla całej grupy kapitałowej. Dokumenty te stanowią podstawę do dalszych analiz oraz umożliwiają ocenę kondycji finansowej całej grupy.

8. Przygotowanie skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych (CF)

Bilans i rachunek wyników to świetna i niezbędna baza do sporządzenia skonsolidowanego cash flow czy not objaśniających do sprawozdania.

9. Przygotowanie dokumentacji audytowej

Końcowym etapem jest zapewnienie kompletnej dokumentacji audytowej. Warto już na etapie sporządzania skonsolidowanego sprawozdania zadbać o pełną ścieżkę audytu, tak by nie było wątpliwości co do poprawności prezentowanych danych. Solidna dokumentacja usprawnia proces kontroli i minimalizuje ryzyko korekt po audycie.

Podsumowanie

Sporządzanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego to skomplikowany proces, który wymaga rzetelności i uwagi na każdym etapie. Stosowanie się do powyższej listy kontrolnej może znacznie usprawnić pracę i pomóc uniknąć typowych błędów. Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi, takich jak FlexiEPM, pozwala na automatyzację wielu procesów, co przekłada się na oszczędność czasu i poprawę efektywności.

Masz pytania dotyczące konsolidacji finansowej? Skontaktuj się z nami i dowiedz się, jak możesz usprawnić ten proces w swojej firmie.

Powiązane artykuły

sprawozdanie przenoszenie danych
Sprawozdania finansowe

Sprawozdanie finansowe – jak szybko i bez błędów przenieść dane z Excela do Worda?

Przygotowanie sprawozdania finansowego to czasochłonne zadanie, szczególnie gdy dane trzeba ręcznie przenosić z Excela do Worda. Ryzyko błędów, formatowanie, a czasem nawet chaos – brzmi znajomo? Dowiedz się, jak w prosty sposób usprawnić ten proces i zapomnieć o problemach. Poznaj narzędzie, które zrobi to za Ciebie szybko, bezbłędnie i profesjonalnie.

Czytaj dalej >
Controlling personalny jako partner biznesowy
Sprawozdania finansowe

Badwill, czyli ujemna wartość firmy – co to jest i jak wykazać ją w sprawozdaniu finansowym

Badwill to angielskie określenie na ujemną wartość firmy. Co to jest? Wartość firmy (dodania lub ujemna) pojawia się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej, jednostka dominująca nabywa udziały w istniejącej spółce a cena ich nabycia jest różna od wyceny aktywów netto przejmowanej jednostki. W artykule znajdziecie szczegółowe wyjaśnienie czym jest ujemna wartość firmy oraz zasady prezentacji badwill w sprawozdaniu finansowym zgodnie z Ustawą o Rachunkowości oraz MSR/MSSF.

Czytaj dalej >
sprawozdanie finansowe
Konsolidacja

Grupowy plan kont dla konsolidacji sprawozdań finansowych

Grupowy Plan Kont to fundament skutecznej konsolidacji sprawozdań finansowych w grupach kapitałowych. Ujednolica dane, minimalizuje błędy i zwiększa przejrzystość raportowania. W artykule wyjaśniamy, czym jest Grupowy Plan Kont, jakie korzyści przynosi jego wdrożenie oraz jak nowoczesne systemy wspierają ten proces. Dowiedz się, jak stworzyć plan kont, który usprawni zarządzanie finansami i zapewni spójność w Twojej organizacji.

Czytaj dalej >

Co klienci mówią o nas?

Michał Gumiński
Michał Gumiński
Dyrektor Finansowy w Torf Corporation
Współpraca z FlexiSolutions pozwoliła mi na stworzenie elastycznego ekosystemu, który adresuje trudne problemy operacyjne takie jak planowanie sprzedaży i w spójny sposób odzwierciedla je w obszarze controllingowym. 
Szczególnie warto podkreślić elastyczność rozwiązań i podejście zespołu FlexiSolutions wysoko zorientowane na rozwiązanie problemu – mogliśmy dzięki temu znaleźć niestandardowe rozwiązania, z którymi nie radziły sobie pudełkowe systemy.
Marcin Radziszewski
Marcin Radziszewski
Dyrektor Finansowy w PBKM S.A
System bardzo dobrze poradził sobie ze skalą i złożonością Grupy - w wyniku wdrożenia dysponujemy spójnym repozytorium danych finansowych wszystkich konsolidowanych spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach ewidencji księgowej prowadzonej na poziomie jednostkowym.
Z punktu widzenia comiesięcznego procesu raportowego szczególnie wysoko oceniamy wykorzystanie raportów kontrolnych pozwalających na szybką weryfikację spójności danych lokalnych dostarczanych przez spółki oraz raport pozwalające na uproszczenie uzgodnienia sald i rozrachunków. Dodatkowo, możliwości narzędzia zostały wykorzystane do zebrania i konsolidacji budżetów wszystkich spółek. Widząc realne korzyści, systematycznie rozwijamy zakres wykorzystania systemu w naszej firmie, nie tylko w dziale finansowym.
Piotr Kamiński
Piotr Kamiński
Wiceprezes Zarządu w Wielton SA
Wdrożone narzędzia szeroko wspierają procesy kontrolingu i raportowania zarządczego na poziomie jednostki dominującej Wielton S.A oraz spółek zależnych. System jest stale rozwijany i dostosowywany do rosnących potrzeb przedsiębiorstwa (...).
Obecnie FlexiEPM wykorzystywany jest przez wszystkie 16 spółek wchodzących w skład grupy, a z rozwiązania korzysta ponad 100 użytkowników.
Jednym z wdrożonych modułów jet moduł uzgodnienia transakcji wewnątrzgrupowych. Dostarczone narzędzie umożliwia uzgodnienie transakcji w ramach procesów raportowania zarządczego oraz giełdowego.
Grażyna Maciejuk
Grażyna Maciejuk
Dyrektor Finansowy w Instac
FlexiEPM to bardzo elastyczne narzędzie, w którym strukturę raportów można całkowicie dopasować do konkretnych potrzeb firmy. Polecam to rozwiązanie gdyż odpowiada potrzebom użytkowników różnych szczebli - operacyjnych, finansów jak i również kadry zarządzającej.
Zespół wdrożeniowy dokładnie rozpoznaje potrzeby analityczne i raportowe klienta, proponując różne możliwe rozwiązania ze swojego szerokiego doświadczenia. Znajomość merytoryki tematu analizy danych i raportów, a nie tylko technicznych aspektów wdrażania aplikacji - bardzo ułatwia proces wdrożenia.
Jolanta Anton
Jolanta Anton
Główny Księgowy w MediaMarktSaturn Polska
Rozwiązania dostarczone przez FlexiSolutions umożliwiają automatyczne przetwarzanie danych wejściowych w postaci odpowiednich raportów i transakcji systemu SAP R/3 oraz zapewniają możliwość wprowadzenia informacji uzupełniających i parametrów bezpośrednio przez użytkowników za pomocą odpowiednio zaprojektowanych formularzy.
Wdrożona konfiguracja zapewnia pełne wsparcie procesów sprawozdawczych włączając możliwość automatycznego przygotowania ostatecznych raportów w strukturach XML zgodnych z wymogami regulatora.
Justyna Szumowska
Justyna Szumowska
Główny Księgowy w Transition Technologies
System został wykorzystany do przygotowania sprawozdań jednostkowych spółek grupy oraz przygotowania sprawozdania skonsolidowanego. Aktualnie system wykorzystywany jest przez 18 podmiotów z grupy (włączając zagraniczne spółki zależne). Zestaw raportów pozwala w czytelny sposób analizować transakcje pomiędzy spółkami.
Raporty kontrolne pozwalają analizować dane od wartości sumarycznych do najniższego poziomu danych wejściowych. Rozwiązanie zostało przygotowane pod indywidualnie sprecyzowane potrzeby naszej organizacji. Mechanizmy przetwarzania danych finansowo - ksiegowych zapewniają odpowiednią automatyzację procesu. Efektem jest spójne repozytorium danych finansowych wszystkich spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach.
Michał Kacprzak
Michał Kacprzak
Członek Zarządu w Baltona
FlexiEPM wspiera następujące obszary raportowania: konsolidacja w układzie statutowym na potrzeby comiesięcznych pakietów raportowych dla właściciela, przygotowania sprawozdań jednostkowych oraz skonsolidowanych na potrzeby raportowania giełdowego, przygotowanie rocznych sprawozdań zgodnie z UoR oraz konsolidacja i raportowanie zarządcze.
System wykazuje się elastycznością niezbędną do obsługi różnych struktur kapitałowych, zaś zespół realizujący wdrożenie posiada odpowiednie kompetencje i doświadczenie pozwalające na efektywną realizację prac wdrożeniowych i rozwojowych.

Umów konsultację z ekspertem

Uporządkuj procesy planowania, controllingu, raportowania i konsolidacji w jednym systemie.
Wyeliminuj błędy i zmniejsz czasochłonność dzięki integracji i automatyzacji.
Mariusz Sumiński
Mariusz Sumiński

Dyrektor Zarządzający, Współzałożyciel