Jak sporządzić skonsolidowany bilans?

Zastanawiasz się, jak skutecznie sporządzić skonsolidowany bilans w swojej firmie? Poznaj nasz praktyczny przewodnik, który krok po kroku prowadzi przez cały proces. Dowiedz się, jakie korekty nałożyć na jednostkowe bilanse spółek podlegających konsolidacji, aby zyskać dokładny i rzetelny obraz finansów całej grupy kapitałowej.

Jak sporządzić skonsolidowany bilans? Praktyczny przewodnik po konsolidacji zestawienia Aktywów i Pasywów w Grupie Kapitałowej.

Bilans i Rachunek Zysków i Strat to dwa podstawowe zestawienia składające się na sprawozdanie finansowe. W Grupach Kapitałowych pojawia się obowiązek sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, a tym samym przeprowadzenia konsolidacji Bilansu oraz Rachunku Zysków i Strat.

W artykule przedstawiamy kompendium wiedzy na temat sporządzania skonsolidowanego bilansu

Skonsolidowany bilans – najważniejsze informacje

Skonsolidowany bilans jest kluczowym elementem skonsolidowanego sprawozdania finansowego, stanowiącym syntezę sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej. W dużym uproszczeniu skonsolidowany bilans jest sumą jednostkowych bilansów spółek podlegających konsolidacji, skorygowanym o eliminacje i wyłączenia związane z transakcjami wzajemnymi realizowanymi przez spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej.

Struktura skonsolidowanego bilansu nie odbiega istotnie od Bilansu sporządzanego przez jednostkę, która nie prowadzi konsolidacji. W obu przypadkach występują odpowiednie pozycje Aktywów i Pasywów (Kapitały własne oraz Zobowiązania), rozkładające się dalej na kolejne poziomy analityczne. Z tą różnicą, że w skonsolidowanym bilansie mogą występować specyficzne pozycje powstające wyłącznie w procesie konsolidacji sprawozdań finansowych (na przykład wartość firmy, kapitały przypisane do udziałowców mniejszościowych, różnice kursowe z przeliczenia spółek zagranicznych).

Ponieważ skonsolidowany bilans jest złożonym dokumentem, jego sporządzenie wymaga uwzględnienia wielu aspektów i detali. Często jest to zadanie dla specjalistów z dziedziny rachunkowości i finansów, korzystających z zaawansowanych narzędzi informatycznych do analizy i konsolidacji danych finansowych.

Wybór standardów sprawozdawczości stanowi główny aspekt wpływający na strukturę skonsolidowanego bilansu. Można go sporządzić zgodnie z Ustawą o Rachunkowości lub Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.

Grupa Kapitałowa sporządza skonsolidowany bilans oraz całe skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Polityką Rachunkowości Grupy Kapitałowej.

Skonsolidowany bilans – przygotowanie jednostkowych bilansów na potrzeby konsolidacji

Pracownicy księgowości spółek zależnych zaczynają proces sporządzania bilansu skonsolidowanego na poziomie lokalnym. Oni najlepiej wiedzą, jak przygotować indywidualne bilanse swoich spółek, aby rzetelnie pokazały ich sytuację finansową.

Przygotowanie jednostkowego bilansu na podstawie danych księgowych

Bilans jednostkowy tworzy się głównie na podstawie danych z systemu finansowo-księgowego, używając często raportu Zestawienia Sald i Obrotów Księgi Głównej („obrotówka”). Pracownicy księgowości przypisują salda z różnych kont księgowych do właściwych pozycji Aktywów i Pasywów.

W kontekście kont rozrachunkowych trzeba zwrócić uwagę na stronę, na której saldo się pojawia. Rozrachunki w „Winien” traktuje się jako Aktywa, a te po stronie „Ma” jako Zobowiązania. W pewnych sytuacjach może być potrzeba skompensowania sald.

Na przykład Aktywa i Zobowiązania z odroczonym podatkiem dochodowym rejestruje się na różnych kontach, ale w bilansie jednostkowym i skonsolidowanym powinny występować jako wartości „netto” tylko po jednej stronie sprawozdania.

Korekty lokalne w procesie przygotowania skonsolidowanego bilansu

Aby sporządzić skonsolidowany bilans, dane z bilansów jednostkowych mogą potrzebować odpowiednich korekt. Takie dostosowania danych spółek do potrzeb konsolidacji nazywa się korektami lokalnymi.

Potrzeba dodania korekt lokalnych do procesu tworzenia skonsolidowanego bilansu może wynikać z:

  • Różnic między polityką rachunkowości spółki i grupy kapitałowej. Przykładowo, spółka zależna może prowadzić księgi zgodnie z Ustawą o Rachunkowości podczas gdy skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF). Najważniejsze różnice w wycenie Aktywów i Pasywów Bilansu podsumowaliśmy w naszej wcześniejszej publikacji
  • Odmiennej daty sporządzenia bilansu na potrzeby jednostkowe względem daty bilansowej spółki matki. Jeżeli daty sporządzania jednostkowych sprawozdań finansowych i skonsolidowanego sprawozdania nie są takie same, dane ze sprawozdania finansowego spółki zależnej można ująć w konsolidacji, o ile data sporządzenia nie przypadła w terminie wcześniejszym niż na 3 miesiące przed datą sporządzenia skonsolidowanego bilansu. Dodatkowo należy ujawnić w sprawozdaniu skonsolidowanym istotne zdarzenia dotyczące zmian w bilansie i w rachunku wyników, jakie nastąpiły w okresie od jednostkowego i skonsolidowanego dnia bilansowego.

Jeśli sprawozdanie jednostkowe zostało przygotowane wcześniej niż 3 miesiące przed datą sprawozdania skonsolidowanego, spółka zależna musi sporządzić nowe sprawozdanie jednostkowe na dzień sprawozdania skonsolidowanego.

Praktyczne aspekty przygotowania danych jednostkowych na potrzeby konsolidacji Bilansu

Gdy tworzysz proces dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego, warto ograniczyć pracochłonność każdego etapu. Poniżej znajdziesz wskazówki, które uproszczą przygotowanie skonsolidowanego bilansu dla Grupy Kapitałowej, opierając się na danych z indywidualnych spółek zależnych:

  1. Wprowadzenie jednolitej struktury „grupowego” planu kont stosowanego na potrzeby konsolidacji. Zastosowanie „grupowego” planu kont nie wymaga zmiany lokalnych planów kont spółek – w procesie sporządzania skonsolidowanego bilansu spółki mogą „mapować” swoje konta księgowe do narzuconego przez grupę kapitałową planu kont
  2. Ujednolicenie pakietów sprawozdawczych. Dane jednostkowe spółek zależnych powinny być dostarczone do zespołu wykonującego konsolidację zgodnie z ustalonym wzorem. Takie podejście usprawnia ujęcie danych jednostkowych w sumariuszu konsolidacyjnym.
  3. Standaryzacja formularzy dotyczących uzgodnień sald wzajemnych. Wypracowanie jednolitego, powtarzalnego podejścia przyspiesza proces zamknięcia okresu sprawozdawczego.

Skonsolidowany bilans – korekty konsolidacyjne

Dobrze przygotowane dane jednostkowe są włączane do sumy skonsolidowanego bilansu. W metodzie pełnej konsolidacji, wartości jednostkowe ujmowane są w całości. W przypadku spółek konsolidowanych metodą proporcjonalną wartość poszczególnych pozycji są uwzględniane proporcjonalnie do udziałów, które jednostki z grupy mają w spółce zależnej.

Należy pamiętać, że sprawozdanie skonsolidowane powinno przedstawiać informacje tak, jakby grupa kapitałowa działała jako jeden odrębny podmiot gospodarczy. Jeśli między spółkami w grupie kapitałowej wystąpią transakcje w badanym okresie, trzeba je usunąć z sumy bilansu przez wprowadzenie odpowiednich korekt.

Korekty kapitałowe (historyczne)

Służą do eliminacji efektu nabycia spółki zależnej. Z jednej strony usuwamy wartość udziałów, jaką grupa kapitałowa rozpoznała w swoich aktywach z tytułu nabycia spółki zależnej. Z drugiej strony, usuwa się kapitały spółki zależnej na dzień jej nabycia.

Celem korekt historycznych jest uzyskanie stanu, w którym kapitał podstawowy wykazany w pasywach skonsolidowanego bilansu odpowiada kapitałowi podstawowemu spółki dominującej. Te korekty są wykonywane w każdym kolejnym okresie sprawozdawczym aż do momentu, gdy spółka zostanie usunięta z grupy.

Dekretacja: [Winien] Kapitały / [Ma] Udziały i akcje

Rozpoznanie wartości firmy/ujemnej wartości firmy

Jeśli wartość zapłaconego wynagrodzenia w transakcji nabycia spółki podporządkowanej jest wyższa od jej wartości aktywów netto, w skonsolidowanym bilansie, należy rozpoznać dodatnią wartość firmy i amortyzować ją w następnych okresach sprawozdawczych.

W odwrotnym przypadku, gdy zapłacone wynagrodzenie jest niższe od wartości aktywów netto spółki, w skonsolidowanym bilansie pokaż ujemną wartość firmy i rozlicz ją w pozostałych przychodach operacyjnych w kolejnych okresach sprawozdawczych.

Jeśli w spółce zależnej udziały mają również inwestorzy spoza grupy, w skonsolidowanym bilansie pojawi się dodatkowa pozycja „Kapitały mniejszości”. Jej wartość ustala się na podstawie udziału tych pozostałych inwestorów w aktywach netto spółki podporządkowanej.

Pozycja Winien Ma
Wartość firmy (nadwyżka wartości udziałów nad odpowiadającą im częścią aktywów netto)
Wartość firmy (Aktywa)
Kapitały mniejszości
Udziały w jednostkach podprzątkowanych
Kapitał własny jednostek zależnych
Ujemna wartość firmy (nadwyżka odpowiedniej części aktywów netto nad wartością udziałów)
Ujemna wartość firmy (Pasywa)
Kapitały mniejszości
Udziały w jednostkach podporządkowanych
Kapitał własny jednostek zależnych

Eliminacje wzajemnych rozrachunków

Służą do pomniejszenia należności i zobowiązań zaprezentowanych w skonsolidowanym bilansie o wartości wynikające z przeprowadzonych w okresie sprawozdawczym transakcji handlowych, np. świadczenie usług księgowych, czy usług IT.

Korekty eliminacyjne w skonsolidowanym bilansie mają na celu pokazanie należności i zobowiązań wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej. Aktualizuje się je w każdym kolejnym okresie sprawozdawczym.

Warto zwrócić uwagę, że w przypadku spółki konsolidowanej metodą proporcjonalną, kwota korekty jest proporcjonalna do udziału, jaki spółka dominująca ma w spółce zależnej. Natomiast przy zastosowaniu metody praw własności, korekty eliminujące rozrachunki nie będą miały miejsca, ponieważ ta metoda polega na wycenie aktywów netto spółki podporządkowanej w skonsolidowanym bilansie.

Dekretacja: [Winien] Zobowiązania handlowe / [Ma] Należności handlowe

Eliminacja udzielonych w grupie pożyczek

Korekty te służą do zapewnienia, by dane zaprezentowane w skonsolidowanym bilansie dotyczyły jedynie transakcji z podmiotami spoza grupy. W związku z czym, jeśli podmioty z grupy kapitałowej udzielają sobie nawzajem pożyczek, efekt rozrachunków z tego tytułu należy wyeliminować ze skonsolidowanego bilansu.

 

Tak jak w przypadku eliminacji wzajemnych rozrachunków, korekty eliminacyjne wzajemne pożyczki, są aktualizowane w kolejnych okresach sprawozdawczych.

 

Dekretacja: [DT] Kredyty i pożyczki (Pasywa) / [CT] Udzielone pożyczki (Aktywa)

Wpływ metody konsolidacji na skonsolidowany bilans

Wybrana metoda konsolidacji dla spółki ma znaczący wpływ na sposób łączenia bilansów jednostkowych i przygotowywania korekt konsolidacyjnych.

Tabela przedstawia szczegółowe podsumowanie zastosowania różnych metod konsolidacji w procesie tworzenia skonsolidowanego bilansu dla Grupy Kapitałowej.

Metoda konsolidacji pełnej Metoda konsolidacji proporcjonalnej Metoda konsolidacji praw własności
Stopień objęcia kontroli przez grupę nad podmiotem zależnym
pow. 50%
od 20%-50%
do 50%
Na moment nabycia
– Wycena aktywów spółki nabywanej do wartości godzinowej
– Ustalenie wartości dodatniej/ujemnej na dzień nabycia
Wycena udziałów w aktywach netto jednostki podporządkowanej z uwzględnieniem wartości /ujemnej wartości firmy udzielonej na dzień objęcia kontroli, współkontroli lub wywierania znaczącego wpływu
W kolejnych okresach sprawozdawczych
– Eliminacja wzajemnych rozrachunków
– Wyłączenie niezrealizowanych marz na aktywach, środków trwałych, zapasach
– Korekta amortyzacji sprzedanych w grupie środków trwałych
– Aktualizacja wartości kapitałów przypadającą udziałowcom mniejszościowym
– Korekty związane z wypłatą dywidendy
– Amortyzacja wartości firmy
Aktualizacja na dzień bilansowy

Lista kontrolna dla procesu sporządzania skonsolidowanego bilansu

Podsumowując, aby poprawnie stworzyć skonsolidowany bilans, wykonaj następujące kroki:

  1. Wybierz metodę prezentacji aktywów netto spółki zależnej: pełna konsolidacja, konsolidacja proporcjonalna czy metoda praw własności.
  2. Ujednolić politykę rachunkowości we wszystkich spółkach z grupy, w tym wyceny różnych pozycji bilansowych.
  3. Stwórz zestawienia sprawozdawcze dla spółek zależnych w formie zaakceptowanej przez grupę.
  4. Zsumuj odpowiednie pozycje bilansowe wszystkich firm podlegających konsolidacji, uwzględniając zasady ich konsolidacji.
  5. Wprowadź korekty kapitałowe: eliminuj efekty transakcji nabycia, rozpoznaj wartość dodatnią/ujemną firmy i oceń kapitały mniejszości.
  6. Wyeliminuj efekty transakcji wzajemnych, takie jak należności, zobowiązania i pożyczki, ze skonsolidowanego bilansu.

Powiązane artykuły

sprawozdanie finansowe
Konsolidacja

Grupowy plan kont dla konsolidacji sprawozdań finansowych

Grupowy Plan Kont to fundament skutecznej konsolidacji sprawozdań finansowych w grupach kapitałowych. Ujednolica dane, minimalizuje błędy i zwiększa przejrzystość raportowania. W artykule wyjaśniamy, czym jest Grupowy Plan Kont, jakie korzyści przynosi jego wdrożenie oraz jak nowoczesne systemy wspierają ten proces. Dowiedz się, jak stworzyć plan kont, który usprawni zarządzanie finansami i zapewni spójność w Twojej organizacji.

Czytaj dalej >
Korekty konsolidacyjne / kariera
Konsolidacja

Korekty konsolidacyjne – przykłady

Zdobądź konkretne wskazówki i przykłady, które pomogą Ci w efektywnym i precyzyjnym przygotowaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Zrozum i zastosuj korekty konsolidacyjne w praktyce.

Dowiedz się, jak przeprowadzać korekty kapitałowe, wyłączać rozrachunki wzajemne i eliminować zyski lub straty ujęte w aktywach. Przeczytaj poradnik dla profesjonalistów w dziedzinie finansów i controllingu, zajmujących się tworzeniem skonsolidowanych sprawozdań finansowych.

Czytaj dalej >

Co klienci mówią o nas?

Michał Gumiński
Michał Gumiński
Dyrektor Finansowy w Torf Corporation
Współpraca z FlexiSolutions pozwoliła mi na stworzenie elastycznego ekosystemu, który adresuje trudne problemy operacyjne takie jak planowanie sprzedaży i w spójny sposób odzwierciedla je w obszarze controllingowym. 
Szczególnie warto podkreślić elastyczność rozwiązań i podejście zespołu FlexiSolutions wysoko zorientowane na rozwiązanie problemu – mogliśmy dzięki temu znaleźć niestandardowe rozwiązania, z którymi nie radziły sobie pudełkowe systemy.
Marcin Radziszewski
Marcin Radziszewski
Dyrektor Finansowy w PBKM S.A
System bardzo dobrze poradził sobie ze skalą i złożonością Grupy - w wyniku wdrożenia dysponujemy spójnym repozytorium danych finansowych wszystkich konsolidowanych spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach ewidencji księgowej prowadzonej na poziomie jednostkowym.
Z punktu widzenia comiesięcznego procesu raportowego szczególnie wysoko oceniamy wykorzystanie raportów kontrolnych pozwalających na szybką weryfikację spójności danych lokalnych dostarczanych przez spółki oraz raport pozwalające na uproszczenie uzgodnienia sald i rozrachunków. Dodatkowo, możliwości narzędzia zostały wykorzystane do zebrania i konsolidacji budżetów wszystkich spółek. Widząc realne korzyści, systematycznie rozwijamy zakres wykorzystania systemu w naszej firmie, nie tylko w dziale finansowym.
Piotr Kamiński
Piotr Kamiński
Wiceprezes Zarządu w Wielton SA
Wdrożone narzędzia szeroko wspierają procesy kontrolingu i raportowania zarządczego na poziomie jednostki dominującej Wielton S.A oraz spółek zależnych. System jest stale rozwijany i dostosowywany do rosnących potrzeb przedsiębiorstwa (...).
Obecnie FlexiEPM wykorzystywany jest przez wszystkie 16 spółek wchodzących w skład grupy, a z rozwiązania korzysta ponad 100 użytkowników.
Jednym z wdrożonych modułów jet moduł uzgodnienia transakcji wewnątrzgrupowych. Dostarczone narzędzie umożliwia uzgodnienie transakcji w ramach procesów raportowania zarządczego oraz giełdowego.
Grażyna Maciejuk
Grażyna Maciejuk
Dyrektor Finansowy w Instac
FlexiEPM to bardzo elastyczne narzędzie, w którym strukturę raportów można całkowicie dopasować do konkretnych potrzeb firmy. Polecam to rozwiązanie gdyż odpowiada potrzebom użytkowników różnych szczebli - operacyjnych, finansów jak i również kadry zarządzającej.
Zespół wdrożeniowy dokładnie rozpoznaje potrzeby analityczne i raportowe klienta, proponując różne możliwe rozwiązania ze swojego szerokiego doświadczenia. Znajomość merytoryki tematu analizy danych i raportów, a nie tylko technicznych aspektów wdrażania aplikacji - bardzo ułatwia proces wdrożenia.
Jolanta Anton
Jolanta Anton
Główny Księgowy w MediaMarktSaturn Polska
Rozwiązania dostarczone przez FlexiSolutions umożliwiają automatyczne przetwarzanie danych wejściowych w postaci odpowiednich raportów i transakcji systemu SAP R/3 oraz zapewniają możliwość wprowadzenia informacji uzupełniających i parametrów bezpośrednio przez użytkowników za pomocą odpowiednio zaprojektowanych formularzy.
Wdrożona konfiguracja zapewnia pełne wsparcie procesów sprawozdawczych włączając możliwość automatycznego przygotowania ostatecznych raportów w strukturach XML zgodnych z wymogami regulatora.
Justyna Szumowska
Justyna Szumowska
Główny Księgowy w Transition Technologies
System został wykorzystany do przygotowania sprawozdań jednostkowych spółek grupy oraz przygotowania sprawozdania skonsolidowanego. Aktualnie system wykorzystywany jest przez 18 podmiotów z grupy (włączając zagraniczne spółki zależne). Zestaw raportów pozwala w czytelny sposób analizować transakcje pomiędzy spółkami.
Raporty kontrolne pozwalają analizować dane od wartości sumarycznych do najniższego poziomu danych wejściowych. Rozwiązanie zostało przygotowane pod indywidualnie sprecyzowane potrzeby naszej organizacji. Mechanizmy przetwarzania danych finansowo - ksiegowych zapewniają odpowiednią automatyzację procesu. Efektem jest spójne repozytorium danych finansowych wszystkich spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach.
Michał Kacprzak
Michał Kacprzak
Członek Zarządu w Baltona
FlexiEPM wspiera następujące obszary raportowania: konsolidacja w układzie statutowym na potrzeby comiesięcznych pakietów raportowych dla właściciela, przygotowania sprawozdań jednostkowych oraz skonsolidowanych na potrzeby raportowania giełdowego, przygotowanie rocznych sprawozdań zgodnie z UoR oraz konsolidacja i raportowanie zarządcze.
System wykazuje się elastycznością niezbędną do obsługi różnych struktur kapitałowych, zaś zespół realizujący wdrożenie posiada odpowiednie kompetencje i doświadczenie pozwalające na efektywną realizację prac wdrożeniowych i rozwojowych.

Umów konsultację z ekspertem

Uporządkuj procesy planowania, controllingu, raportowania i konsolidacji w jednym systemie.
Wyeliminuj błędy i zmniejsz czasochłonność dzięki integracji i automatyzacji.
Mariusz Sumiński
Mariusz Sumiński

Dyrektor Zarządzający, Współzałożyciel