Nagranie webinaru - IFRS 16 w praktyce
5 wniosków o IFRS 16 po webinarze:
1. IFRS 16 to proces, nie jednorazowe wyliczenie
Wiele firm podchodzi do IFRS 16 jak do zadania księgowego: policzyć, zaksięgować, zamknąć temat. To działa tylko przez chwilę.
W praktyce IFRS 16 dotyka wielu obszarów naraz: umów, operacji, księgowości, raportowania i konsolidacji. Jeśli nie ma spójnego procesu, który łączy te elementy, to każdy kolejny miesiąc oznacza ręczne poprawki, dopasowywanie danych i rosnące ryzyko błędu.
2. Najwięcej problemów powodują zmiany w umowach
Pierwsza kalkulacja jest stosunkowo przewidywalna. Prawdziwe problemy zaczynają się, gdy umowa przestaje być wzorcowa.
Zmiana czynszu, renegocjacja warunków, wydłużenie okresu, indeksacja inflacyjna. Każda taka zmiana wpływa na zobowiązanie, aktywo i rachunek wyników. Jeśli nie masz mechanizmu, który pozwala te zmiany odwzorować i przeliczyć w kontrolowany sposób, zaczyna się ręczne kombinowanie i utrata spójności danych.
3. Excel działa do momentu, w którym przestaje skalować się z organizacją
Przy kilku lub kilkunastu umowach da się kontrolować proces. Przy kilkudziesięciu zaczynają się problemy z wersjami i formułami.
Przy setkach pojawia się chaos: brak jednego źródła danych, trudność w śledzeniu zmian i brak pewności, która wersja jest właściwa. To nie jest problem narzędzia jako takiego, tylko skali. Excel nie został zaprojektowany do zarządzania żyjącym portfelem umów w czasie.
4. Najbardziej niedoceniany etap to agregacja i raportowanie
Wiele zespołów skupia się na tym, żeby dobrze policzyć pojedyncze umowy. Tymczasem wartość dla organizacji powstaje dopiero wtedy, gdy te dane trafiają do raportów, pakietów konsolidacyjnych i sprawozdań. To oznacza konieczność spójnego agregowania danych, zgodności z planem kont i powtarzalności w czasie. Bez tego IFRS 16 staje się lokalnym ćwiczeniem w Excelu, które nie przekłada się na realne raportowanie.
5. Największe błędy powstają na ostatnim etapie, nie na początku
Paradoks polega na tym, że nawet dobrze przygotowana wycena nie gwarantuje poprawnego wyniku. W praktyce problemy pojawiają się przy księgowaniu, eksporcie danych, integracji z systemem finansowym albo przy ręcznych korektach na końcu procesu.
To jest moment, w którym łatwo o błąd, a jednocześnie najtrudniej go wykryć. Dlatego kluczowe nie jest tylko policzenie IFRS 16, ale zapewnienie, że cały proces działa powtarzalnie od początku do końca.
Pozostałe webinary z serii Finanse w Praktyce - 60 min z FlexiEPM
Seria Finanse w praktyce pokazuje, jak uporządkować kluczowe procesy finansowe w dużych i rosnących organizacjach. Skupiamy się na obszarach, w których najczęściej pojawiają się problemy – od budżetowania, przez controlling HR, po IFRS. Każdy webinar to jeden proces i jego przejście end-to-end: od danych źródłowych po wykorzystanie w decyzjach. Pokazujemy rozwiązania w praktyce, w oparciu o realne scenariusze pracy zespołów finansowych.
