
CFO – hamulec czy lider zmiany?
Awans na stanowisko CFO to moment, w którym zmienia się sposób działania. To, co wcześniej było atutem, czyli operacyjne zaangażowanie, znajomość raportów i biegłość w Excelu, może szybko stać się pułapką. Na przykładzie dwóch polskich firm pokazuję, dlaczego o sukcesie wdrożenia systemu klasy EPM nie decyduje sam system, lecz rola, jaką odgrywa CFO.








