Case Studies

FlexiReporting w praktyce

Budżetowanie i alokacja kosztów w INTER Polska
Alokacja

Budżetowanie i alokacja kosztów w INTER Polska

INTER Polska to dynamicznie rozwijające się towarzystwo ubezpieczeń, które stanęło przed koniecznością uporządkowania dwóch ważnych procesów: alokacji kosztów oraz budżetowania.
Dotychczasowe narzędzia oparte na rozbudowanych arkuszach Excel nie nadążały za rosnącą liczbą danych, złożonością modeli i szerokim gronem użytkowników. W efekcie controlling spędzał większość czasu na przygotowaniu danych zamiast analizie wyników.

Wdrożenie FlexiEPM pozwoliło całkowicie zmienić sposób pracy biura controllingu. Procesy zostały zautomatyzowane, uporządkowane i przeniesione do jednego spójnego modelu. Firma zyskała elastyczność, szybkość działania oraz pełną kontrolę nad danymi.

Czytaj więcej »
fmcg
Alokacja

System controllingu dystrybucji dla branży dystrybucyjnej

Orbico Polska, strategiczny dystrybutor wiodących marek FMCG, wdrożył FlexiEPM jako narzędzie wspierające controlling finansowy i komercyjny. System umożliwił precyzyjną alokację kosztów, raportowanie rentowności dostawców i odbiorców, a także budżetowanie zatrudnienia i wynagrodzeń.

Dzięki integracji z SAP R/3 oraz narzędziami sprzedaży i promocji FlexiEPM stało się kluczowym elementem efektywnego zarządzania finansami i operacjami w Orbico Polska.

Czytaj więcej »
raportowanie wyników i prognozowanie
Budżetowanie

Raportowanie i prognozowanie w logistyce

FlexiEPM zostało wdrożone w dynamicznie rozwijającej się firmie logistycznej Grupy XBS Logistics, by zautomatyzować raportowanie zarządcze oraz wprowadzić zaawansowane mechanizmy prognozowania, w tym model Cash Flow.
System zintegrował dane finansowe i operacyjne, wspierając CFO oraz Zarząd w podejmowaniu decyzji dotyczących finansowania operacyjnego i strategicznego.

Czytaj więcej »
Automatyzacja alokacji kosztów w dużej firmie produkcyjnej
Alokacja

Automatyzacja i optymalizacja alokacji kosztów w branży spożywczej

Klient to jedna z największych firm produkcyjnych w Polsce – lider rynku drobiu i trzody chlewnej, notowany na GPW. Skala działalności oznacza ogromne wolumeny danych kosztowych, a dotychczasowy sposób pracy, oparty na Excelu, przestał nadążać za potrzebami organizacji.

Firma szukała narzędzia, które usystematyzuje proces alokacji kosztów, zapewni przejrzystość przepływów między MPK i wydziałami produkcyjnymi, zdejmie z działu controllingu ręczne, podatne na błędy operacje i pozwoli szybko wyliczać finalne koszty jednostkowe.

FlexiEPM wprowadził pełną automatyzację i transparentność tego procesu – w jednym spójnym modelu, gotowym do audytu i dalszej rozbudowy.

Czytaj więcej »
automatyzacja raportowania
Raportowanie

Automatyzacja raportowania do GUS

Polski oddział międzynarodowej sieci handlowej potrzebował narzędzia, które zoptymalizowałoby pracę zespołu odpowiedzialnego za raportowanie. Okresowe przekazywanie danych do Głównego Urzędu Statystycznego, obejmujące ponad 80 spółek działających w Polsce, stanowiło znaczne obciążenie dla zasobów firmy.

FlexiEPM w pełni zautomatyzował proces raportowania – od importu danych z systemu SAP R/3 po przesyłkę gotowych raportów bezpośrednio do serwisu GUS.

Czytaj więcej »
Konsolidacja i controlling sieci sklepów wolnocłowych
Controlling

Konsolidacja i controlling sieci sklepów wolnocłowych

Grupa Kapitałowa Baltona, działająca w sprzedaży i gastronomii na punktach podróży, wdrożyła FlexiEPM jako zintegrowany system konsolidacji statutowej i controllingu.
Początkowo system obejmował moduł konsolidacji finansowej, a z czasem rozszerzono go na wszystkie procesy controllingowe: raportowanie zarządcze, budżetowanie i monitorowanie realizacji. FlexiEPM skutecznie integruje i konsoliduje dane z kilkunastu spółek, zapewniając spójność pomimo różnorodnych systemów księgowych, planów kont oraz dużej liczby transakcji wewnętrznych.

Czytaj więcej »
raportowanie
Konsolidacja

Controllig, raportowanie i konsolidacja zarządcza w firmie produkcyjnej

Grupa Wielton S.A., lider w branży motoryzacyjnej, zintegrowała procesy raportowania zarządczego, budżetowania i monitorowania wyników dzięki wdrożeniu FlexiEPM. System umożliwił automatyzację raportowania, ujednolicenie controllingu w międzynarodowej strukturze Grupy oraz wsparcie jej szybkiego rozwoju.


System służy dziś ponad 80 użytkownikom w Polsce i za granicą. Obejmuje budżetowanie, prognozowanie oraz zarządczą konsolidację wyników w ramach międzynarodowej struktury kapitałowej.

Czytaj więcej »
automatyzacja sprawozdań finansowych
Sprawozdania

Automatyzacja i eliminacja błędów przy tworzeniu sprawozdań finansowych

Dla zespołu odpowiedzialnego za przygotowywanie sprawozdań finansowych każda aktualizacja danych w dokumentach była czasochłonnym i podatnym na błędy procesem.

Dzięki wdrożeniu rozwiązania FlexiEPM do sprawozdań finansowych udało się wyeliminować ręczne kopiowanie danych, zapewnić spójność wewnętrzną dokumentów oraz znacząco skrócić czas przygotowywania raportów.
Projekt pokazuje, jak odpowiednio dobrane narzędzie automatyzacji może odciążyć zespół finansowy i pozwolić mu skupić się na analizie merytorycznej.

Czytaj więcej »
Raportowanie zarządcze
Produkcja

Raportowanie zarządcze projektów budowlanych

FlexiEPM został wdrożony w firmie Instac, liderze w branży specjalistycznych instalacji gaśniczych, aby zautomatyzować i usprawnić controlling projektów budowlanych. System skutecznie zastąpił wcześniej stosowane rozwiązanie oparte na platformie Reporting Services, oferując zaawansowane możliwości raportowania zarządczego.


Dzięki pełnej integracji z Symfonią ERP FlexiEPM dostarcza szczegółowe raporty finansowe dla aktywnych kontraktów, zleceń produkcyjnych i umów serwisowych. Obecnie stanowi podstawowe narzędzie controllingu finansowego w firmie, umożliwiając zarządzanie portfelem projektów w sposób precyzyjny, wydajny i dostosowany do specyfiki branży budowlanej.

Czytaj więcej »
raportowanie i budżetowanie w FMCG
Budżetowanie

Raportowanie i budżetowanie w branży spożywczej

FlexiEPM wdrożono w dziale controllingu jednego z liderów rynku spożywczego jako środowisko do raportowania, budżetowania i prognozowania.


System zintegrował procesy controllingu finansowego, operacyjnego oraz sprawozdawczości Corporate Finance, co umożliwiło firmie szybsze podejmowanie decyzji, zwiększenie efektywności i pełną transparentność danych. Rozwiązanie oparte na SAP R/3 i SAP BW zapewniło pełną transparentność danych oraz szybsze i trafniejsze decyzje biznesowe.

Czytaj więcej »
Konsolidacja w grupie kapitałowej
Konsolidacja

Konsolidacja w grupie kapitałowej: case study Wirtualna Polska Holding

Projekt dotyczył wdrożenia systemu FlexiEPM w obszarze konsolidacji finansowej w dużej, dynamicznie rozwijającej się grupie technologiczno-mediowej – Wirtualna Polska Holding.

Grupa funkcjonuje w modelu centralnym – kluczowe procesy finansowe, w tym konsolidacja, realizowane są przez zespół w Polsce. Jednocześnie struktura organizacyjna obejmuje ok 50 spółek, w tym spółki zagraniczne działające w różnych walutach i lokalnych realiach księgowych (m.in. Węgry, Czechy, Rumunia, Chorwacja, Niemcy i Litwa).

Każda spółka przygotowuje jednostkowe pakiety konsolidacyjne, które następnie podlegają konsolidacji na poziomie grupy. Wraz ze wzrostem liczby spółek oraz pojawieniem się wielowalutowości konsolidacja oparta na Excelu przestała zapewniać bezpieczeństwo danych, kontrolę mapowań oraz powtarzalność procesu.

Czytaj więcej »

Dowiedz się więcej jak nasze rozwiązania pomogą usprawnić controlling w Twojej firmie