Webinar: Konsolidacja finansowa krok po kroku. Od danych spółek do gotowego sprawozdania

Jak wygląda pełny proces konsolidacji finansowej w jednym systemie? Podczas bezpłatnego webinaru pokażemy go krok po kroku: od zasilenia i kontroli danych spółek, przez uzgodnienie transakcji wewnątrzgrupowych i korekty konsolidacyjne, aż po raporty, noty i gotowe sprawozdanie.

Konsolidacja finansowa nie zaczyna się od eliminacji i nie kończy na wyliczeniu wyniku grupy. Zanim powstanie sprawozdanie, trzeba zebrać i ujednolicić dane spółek, sprawdzić ich poprawność, uzgodnić salda wewnątrzgrupowe, wprowadzić korekty oraz przygotować raporty i noty.

Podczas kolejnego spotkania z cyklu „Finanse w praktyce – 60 min z FlexiEPM” pokażemy, jak połączyć wszystkie te etapy w jeden uporządkowany proces.

Nie będzie to przegląd oderwanych funkcji. Patrycja Gryta i Mariusz Sumiński przejdą na żywo przez przykładowy proces konsolidacji we FlexiEPM: od danych źródłowych aż po przygotowanie sprawozdania w FlexiStatements.

Dla kogo

Zapraszamy dyrektorów finansowych, managerów finansów i controllingu, kontrolerów oraz osoby odpowiedzialne za konsolidację, raportowanie grupowe i przygotowanie sprawozdań finansowych.

Po webinarze będziesz wiedzieć

  • jak może wyglądać cały proces konsolidacji w jednym systemie,
  • jak kontrolować dane, korekty i kolejne etapy prac,
  • jak przejść od danych poszczególnych spółek do raportów grupowych,
  • jak wykorzystać skonsolidowane dane przy tworzeniu sprawozdania finansowego.

Agenda

  1. Od danych spółek do wspólnej struktury grupowej
    Zasilenie systemu, ujednolicenie danych oraz obsługa różnych walut i standardów raportowania.
  2. Kontrola i weryfikacja danych źródłowych
    Walidacja danych, analiza wartości źródłowych i przygotowanie ich do konsolidacji.
  3. Uzgodnienie i eliminacja transakcji wewnątrzgrupowych
    Proces od identyfikacji rozbieżności do uzgodnienia i eliminacji sald.
  4. Korekty konsolidacyjne w praktyce
    Wprowadzanie, automatyzacja i kontrola różnych rodzajów korekt.
  5. Cash Flow w procesie konsolidacji
    Przygotowanie rachunku przepływów pieniężnych i sprawdzenie źródeł wartości.
  6. Pakiet konsolidacyjny, noty i kontrola procesu
    Generowanie pakietów i not oraz monitorowanie stanu danych, korekt i zatwierdzeń.
  7. Od skonsolidowanych danych do sprawozdania
    Przejście od zakończonej konsolidacji do przygotowania sprawozdania w FlexiStatements.

Prelegenci

Patrycja Gryta

Patrycja Gryta

Specjalistka finansowa z ponad 10-letnim doświadczeniem i uprawnieniami biegłego rewidenta. Zajmuje się konsolidacją sprawozdań, audytem oraz rozwojem systemów dla księgowości i controllingu.

W FlexiEPM współtworzy m.in. moduły Intercompany Matching, MSSF 16 i Accounting Reconciliation oraz rozwija rozwiązania wspierające konsolidację i sprawozdawczość finansową.

Mariusz Sumiński

Mariusz Sumiński

Współzałożyciel i dyrektor zarządzający FlexiEPM, od ponad 20 lat związany z controllingiem i systemami wspierającymi finanse. Łączy doświadczenie projektowe, technologiczne i zarządcze, wspierając firmy w porządkowaniu procesów planowania, raportowania i konsolidacji.

Od 2023 roku kieruje Regionalną Grupą Roboczą ICV Warszawa i regularnie dzieli się wiedzą na konferencjach oraz w prasie branżowej.

Pozostałe webinary z serii Finanse w Praktyce - 60 min z FlexiEPM

Seria Finanse w praktyce pokazuje, jak uporządkować kluczowe procesy finansowe w dużych i rosnących organizacjach. Skupiamy się na obszarach, w których najczęściej pojawiają się problemy – od budżetowania, przez controlling HR, po IFRS. Każdy webinar to jeden proces i jego przejście end-to-end: od danych źródłowych po wykorzystanie w decyzjach. Pokazujemy rozwiązania w praktyce, w oparciu o realne scenariusze pracy zespołów finansowych.

Autorzy

  • Doświadczona specjalistka finansowa z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem oraz uprawnieniami biegłego rewidenta. Pracowała na stanowiskach związanych z analizą i identyfikacją struktur danych w systemach finansowo-księgowych, wdrożeniem raportowania elektronicznego ESEF (XBRL), rozwojem systemów dla działów kontrolingu i księgowości, konsolidacją sprawozdań finansowych oraz audytem. Jej wszechstronne doświadczenie stanowi solidną podstawę do efektywnej współpracy z działami księgowości i finansów.

    W FlexiSolutions koncentruje się na analizie potrzeb klientów i przekształcaniu ich w konkretne wymagania systemowe. Od opracowania koncepcji rozwiązania, przez implementację, aż po testy końcowe i szkolenia, dostarcza narzędzia, które znacząco usprawniają pracę zespołów finansowych. Współtworzy nowe moduły systemu FlexiEPM, takie jak Accounting Reconciliation, MSSF16, Intercompany Matching, oraz rozwija moduł skonsolidowanych sprawozdań finansowych.

    Zobacz wszystkie wpisy
  • Ekspert i menedżer z ponad 20-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w systemach controllingowych. W roli współzałożyciela i Dyrektora Zarządzającego FlexiSolutions kreuje strategiczną wizję firmy, wspiera klientów oraz zespoły projektowe, wdrażając najlepsze praktyki.

    Ukończył studia magisterskie na Wydziale Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej, studia podyplomowe, oraz program doktorancki na Akademii Leona Koźmińskiego, co zapewniło mu solidne fundamenty w zakresie sprawozdawczości finansowej i zarządzania.

    Lider Regionalnej Grupy Roboczej ICV Warszawa od 2023 roku promuje najlepsze praktyki w controllingu finansowym. Systematycznie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, na konferencjach i w prasie branżowej.

    Zobacz wszystkie wpisy

Powiązane wpisy

Raport walidacyjny w FlexiEPM z wynikami oznaczonymi kolorem zielonym, żółtym i czerwonym
Konsolidacja

Jak mieć sprawozdanie finansowe pod kontrolą? Moja metoda weryfikacji kompletności danych

Przemyślenie takie pojawiło się podczas rozmowy o przygotowywaniu sprawozdania dla grupy kapitałowej. W procesie przygotowania sprawozdania uczestniczy prawie 10 osób, grupa kapitałowa składa się z 10 spółek i dla każdej z nich potrzebne jest przygotowanie informacji objaśniającej do wykorzystania przy skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Informacja objaśniająca obejmuje ponad 50 not/raportów, mających wiele punktów stycznych z „face” sprawozdania.
Podsumowując, mamy składankę wielu osób, wielu spółek i wielu obszarów styczności danych w poszczególnych raportach.

Czytaj dalej >
Konsolidacja finansowa bez rozbudowy zespołu
Konsolidacja

Konsolidacja finansowa bez rozbudowy zespołu

W wielu grupach kapitałowych konsolidacja finansowa wciąż opiera się na prostym, lecz coraz mniej efektywnym założeniu: wzrost liczby spółek oznacza wzrost liczby plików, korekt oraz osób zaangażowanych w proces.
Takie podejście może funkcjonować przy ograniczonej skali, jednak wraz z rozwojem organizacji ujawnia swoje ograniczenia. Najpierw pojawiają się nowe podmioty. Następnie dochodzą kolejne waluty, bardziej złożone korekty oraz nowe wymogi raportowe. Ostatecznie proces konsolidacji zaczyna być realizowany pod silną presją czasu, terminów publikacyjnych i oczekiwań dotyczących jakości danych.

Czytaj dalej >
Konsolidacja 2026
Konsolidacja

Konsolidacja sprawozdań finansowych 2026

Rok 2026 będzie dla wielu grup kapitałowych momentem, w którym konsolidacja stanie się bardziej wymagająca niż kiedykolwiek wcześniej. Zmiany organizacyjne, nowe systemy ERP, przejście na MSSF czy rotacje w zespołach sprawiają, że zespoły finansowe przygotują skonsolidowane sprawozdania w zupełnie innych warunkach niż rok temu. Ten artykuł pokazuje, jak wygląda rzeczywistość konsolidacji w 2026 roku — i co można zrobić, by zamknąć rok szybciej, bez błędów i nocnych zmian.

Czytaj dalej >

Co klienci mówią o nas?

Michał Gumiński
Michał Gumiński
Dyrektor Finansowy w Torf Corporation
Współpraca z FlexiSolutions pozwoliła mi na stworzenie elastycznego ekosystemu, który adresuje trudne problemy operacyjne takie jak planowanie sprzedaży i w spójny sposób odzwierciedla je w obszarze controllingowym.

Szczególnie warto podkreślić elastyczność rozwiązań i podejście zespołu FlexiSolutions wysoko zorientowane na rozwiązanie problemu – mogliśmy dzięki temu znaleźć niestandardowe rozwiązania, z którymi nie radziły sobie pudełkowe systemy.
Marcin Radziszewski
Marcin Radziszewski
Dyrektor Finansowy w PBKM S.A.
System bardzo dobrze poradził sobie ze skalą i złożonością Grupy - w wyniku wdrożenia dysponujemy spójnym repozytorium danych finansowych wszystkich konsolidowanych spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach ewidencji księgowej prowadzonej na poziomie jednostkowym.

Z punktu widzenia comiesięcznego procesu raportowego szczególnie wysoko oceniamy wykorzystanie raportów kontrolnych pozwalających na szybką weryfikację spójności danych lokalnych dostarczanych przez spółki oraz raporty pozwalające na uproszczenie uzgodnienia sald i rozrachunków. Dodatkowo, możliwości narzędzia zostały wykorzystane do zebrania i konsolidacji budżetów wszystkich spółek. Widząc realne korzyści, systematycznie rozwijamy zakres wykorzystania systemu w naszej firmie, nie tylko w dziale finansowym.
Piotr Kamiński
Piotr Kamiński
Wiceprezes Zarządu w Wielton S.A.
Wdrożone narzędzia szeroko wspierają procesy controllingu i raportowania zarządczego na poziomie jednostki dominującej Wielton S.A oraz spółek zależnych. System jest stale rozwijany i dostosowywany do rosnących potrzeb przedsiębiorstwa (...).

Obecnie FlexiEPM wykorzystywany jest przez wszystkie 16 spółek wchodzących w skład grupy, a z rozwiązania korzysta ponad 100 użytkowników.
Jednym z wdrożonych modułów jest moduł uzgodnienia transakcji wewnątrzgrupowych. Dostarczone narzędzie umożliwia uzgodnienie transakcji w ramach procesów raportowania zarządczego oraz giełdowego.
Grażyna Maciejuk
Grażyna Maciejuk
Dyrektor Finansowy w Instac
FlexiEPM to bardzo elastyczne narzędzie, w którym strukturę raportów można całkowicie dopasować do konkretnych potrzeb firmy. Polecam to rozwiązanie gdyż odpowiada potrzebom użytkowników różnych szczebli - operacyjnych, finansów jak i również kadry zarządzającej.

Zespół wdrożeniowy dokładnie rozpoznaje potrzeby analityczne i raportowe klienta, proponując różne możliwe rozwiązania ze swojego szerokiego doświadczenia. Znajomość merytoryki tematu analizy danych i raportów, a nie tylko technicznych aspektów wdrażania aplikacji bardzo ułatwia proces wdrożenia.
Jolanta Anton
Jolanta Anton
Główny Księgowy w MediaMarktSaturn Polska
Rozwiązania dostarczone przez FlexiSolutions umożliwiają automatyczne przetwarzanie danych wejściowych w postaci odpowiednich raportów i transakcji systemu SAP R/3 oraz zapewniają możliwość wprowadzenia informacji uzupełniających i parametrów bezpośrednio przez użytkowników za pomocą odpowiednio zaprojektowanych formularzy.

Wdrożona konfiguracja zapewnia pełne wsparcie procesów sprawozdawczych włączając możliwość automatycznego przygotowania ostatecznych raportów w strukturach XML zgodnych z wymogami regulatora.
Justyna Szumowska
Justyna Szumowska
Główny Księgowy w Transition Technologies
System został wykorzystany do przygotowania sprawozdań jednostkowych spółek grupy oraz przygotowania sprawozdania skonsolidowanego. Aktualnie system wykorzystywany jest przez 18 podmiotów z grupy (włączając zagraniczne spółki zależne). Zestaw raportów pozwala w czytelny sposób analizować transakcje pomiędzy spółkami.

Raporty kontrolne pozwalają analizować dane od wartości sumarycznych do najniższego poziomu danych wejściowych. Rozwiązanie zostało przygotowane pod indywidualnie sprecyzowane potrzeby naszej organizacji. Mechanizmy przetwarzania danych finansowo-księgowych zapewniają odpowiednią automatyzację procesu. Efektem jest spójne repozytorium danych finansowych wszystkich spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach.
Michał Kacprzak
Michał Kacprzak
Członek Zarządu w Baltona
FlexiEPM wspiera następujące obszary raportowania: konsolidacja w układzie statutowym na potrzeby comiesięcznych pakietów raportowych dla właściciela, przygotowania sprawozdań jednostkowych oraz skonsolidowanych na potrzeby raportowania giełdowego, przygotowanie rocznych sprawozdań zgodnie z UoR oraz konsolidacja i raportowanie zarządcze.

System wykazuje się elastycznością niezbędną do obsługi różnych struktur kapitałowych, zaś zespół realizujący wdrożenie posiada odpowiednie kompetencje i doświadczenie pozwalające na efektywną realizację prac wdrożeniowych i rozwojowych.
Małgorzata Sulkowska
Małgorzata Sulkowska
Dyrektor Biura Controllingu TU INTER Polska S.A.
Dla mnie, jako osoby odpowiedzialnej za controlling, największą zmianą i korzyścią jest to, że możemy skupić się na analizie, a nie na technicznej obsłudze procesu.
Konsolidacja danych i wprowadzanie zmian zajmują teraz ułamki tego czasu, który kiedyś poświęcaliśmy na obsługę Excela.
Joanna Pilipczuk
Joanna Pilipczuk
Group Financial Reporting Director Wirtualna Polska Holding Group
Przy tej skali organizacji Excel przestał być bezpieczny. Dziś mamy pewność danych, kontrolę nad mapowaniami i możliwość pracy na wielu walutach bez robienia czegokolwiek „na boku”.
Beata Wąsowska
Beata Wąsowska
Comp&Ben Manager w Grupie Żywiec
Wspólnie z zespołem FlexiEPM 'odczarowaliśmy' proces budżetowania. To, co wcześniej było magią skomplikowanych i podatnych na błędy arkuszy Excel, zamieniliśmy w przejrzyste narzędzie, które daje nam pewność danych i pełną zastępowalność w zespole.
To, co szczególnie doceniamy, to niesamowita elastyczność i responsywność zespołu wdrożeniowego – tu nie ma odpowiedzi 'nie da się'. Dzięki temu po raz pierwszy w historii możemy powiedzieć, że HR i Finanse w Grupie Żywiec mówią dokładnie tym samym językiem o tych samych liczbach.

Porozmawiaj z ekspertem o Twoich procesach

Pokażemy, jak FlexiEPM może skrócić zamknięcie miesiąca, uporządkować raporty i ograniczyć ryzyko błędów. 30 minut rozmowy, zero zobowiązań.

Mariusz Sumiński

Mariusz Sumiński

Dyrektor Zarządzający, Ekspert Systemów EPM