Program do raportowania zintegrowany z ERP: jak działa i kiedy warto go wdrożyć?

Program do raportowania zintegrowany z ERP pobiera dane finansowe i operacyjne z systemów źródłowych, porządkuje je według potrzeb controllingu, a następnie udostępnia w formie raportów zarządczych, finansowych, budżetów i prognoz.
Nie zastępuje systemu ERP. Rozszerza jego możliwości o elastyczne analizy, mapowanie danych, porównywanie wykonania z budżetem oraz łączenie informacji pochodzących z wielu systemów i spółek.

Co daje połączenie programu do raportowania z ERP?

Program został stworzony, aby wspierać wszystkie kluczowe procesy controllingu. Użytkownicy mogą korzystać z zaawansowanych funkcji raportowania zarządczego, budżetowania i prognozowania, alokacji kosztów oraz konsolidacji. Narzędzie umożliwia budowę elastycznych i wydajnych rozwiązań IT, które pozwalają na efektywną analizę danych i dostarczają menedżerom przejrzystych informacji wspierających podejmowanie decyzji.

Funkcjonalności programu wykraczają poza standardowe możliwości systemów ERP, umożliwiając integrację danych z różnych modułów ERP w jednolity system controllingu finansowego i operacyjnego.

Jedno źródło danych

Raporty finansowe i zarządcze korzystają ze wspólnego, kontrolowanego zestawu informacji.

Automatyczna aktualizacja

Dane mogą być importowane według harmonogramu, bez ręcznego kopiowania ich do kolejnych plików.

Spójność z księgą główną

Użytkownik może przejść od wartości w raporcie do danych źródłowych i zweryfikować sposób jej wyliczenia.

Raportowanie niezależne od planu kont

Dane księgowe mogą zostać zmapowane do struktur zarządczych odpowiadających sposobowi zarządzania firmą.

Połączenie wykonania z budżetem

W jednym raporcie można zestawić dane rzeczywiste, budżetowe i prognozowane.

Mniejsze zaangażowanie IT

Po zbudowaniu modelu zespół finansowy może samodzielnie korzystać z raportów i rozwijać proces.

Czym różni się raportowanie w ERP od dedykowanego systemu raportowego?

ObszarRaportowanie w ERPProgram do raportowania i EPM
Główne zadanieRejestracja i obsługa procesów operacyjnychAnaliza, planowanie i raportowanie zarządcze
Źródła danychNajczęściej jeden system ERPERP, CRM, HR, sprzedaż i inne źródła
Struktura danychPlan kont i struktury ewidencyjneStruktury zarządcze, segmenty, MPK i centra odpowiedzialności
Zakres danychGłównie dane rzeczywisteWykonanie, budżet i prognoza
Zmiana raportówCzęsto wymaga konfiguracji lub wsparcia ITRaporty mogą być rozwijane zgodnie z potrzebami controllingu
Analiza szczegółowaDane źródłowe i transakcjeRaport zarządczy z możliwością przejścia do danych źródłowych
Wiele spółek i systemówZależne od konfiguracji ERPCentralne repozytorium i wspólne reguły raportowania

Program do raportowania nie konkuruje z ERP. Oba systemy pełnią inne role i mogą działać jako jedno środowisko informacyjne.

Jakie dane można pobierać z ERP?

Narzędzie pełni rolę Hurtowni Danych dla procesów raportowania zarządczego. System zapewnia spójne przetwarzanie danych rzeczywistych (Actual), planowanych (Budget) oraz prognozowanych (Forecast).

Import danych z modułów księgi głównej lub systemu finansowo-księgowego pozwala na elastyczne drążenie danych (drill down), umożliwiając menedżerom szybkie przejście od pozycji sprawozdań finansowych do pojedynczych faktur. Co więcej, system gwarantuje spójność raportów zarządczych z danymi księgowymi oraz integrację z dowolnymi systemami CRM w celu jeszcze lepszego zarządzania danymi.

Dane finansowe

  • zapisy księgowe,
  • faktury,
  • należności i zobowiązania,
  • koszty i przychody,
  • środki trwałe.

Dane operacyjne

  • sprzedaż,
  • produkty i klienci,
  • MPK i struktura organizacyjna,
  • dane kadrowe,
  • dane magazynowe i produkcyjne.

Uniwersalność i integracja z różnych systemów ERP

System współpracuje z najpopularniejszymi systemami ERP, takimi jak SAP R/3, Oracle eBS, Microsoft Dynamics 365 czy lokalnymi systemami finansowo-księgowymi, w tym Symfonia, CDN XL, Optima oraz Enova. Integracja może odbywać się zarówno poprzez pliki CSV/TXT/XLS, jak i zaawansowane narzędzia ETL czy API WebServices, dostosowane do specyfiki chmurowych systemów ERP.

Jak program do raportowania łączy się z ERP?

Sposób integracji zależy od architektury systemu ERP, miejsca przechowywania danych oraz oczekiwanej częstotliwości ich aktualizacji. FlexiEPM może pobierać dane między innymi z systemów ERP, finansowo-księgowych, CRM, systemów sprzedażowych i kadrowych.

Integracja może być realizowana przez:

  • bezpośrednie połączenie z bazą danych,
  • automatyczne procesy ETL,
  • interfejsy API lub WebServices,
  • cyklicznie generowane pliki CSV, TXT lub XLSX,
  • formularze uzupełniane przez użytkowników.

Pobranie danych jest tylko pierwszym etapem. Kolejne kroki obejmują ich weryfikację, mapowanie do struktur zarządczych, wykonanie obliczeń i udostępnienie w raportach.

FlexiEPM umożliwia różnorodne metody integracji, w tym wykorzystanie technologii Microsoft SQL Server, co pozwala na łatwe łączenie z systemami funkcjonującymi w tym środowisku, takimi jak Microsoft Dynamics czy Symfonia. W przypadku systemów działających w innych środowiskach, jak Oracle czy MySQL, możliwe jest zastosowanie mechanizmów takich jak Linked Server lub pakietów ETL, np. SQL Server Integration Services (SSIS), które zapewniają bezproblemową wymianę danych.

Dla systemów ERP działających w chmurze integracja może być realizowana za pomocą specjalistycznych interfejsów API, takich jak MiddleWare lub WebServices, umożliwiając wymianę danych w czasie rzeczywistym. Tego typu rozwiązania pozwalają na elastyczne dostosowanie procesu integracji do specyfiki organizacji, minimalizując czas i koszty wdrożenia.

Przewaga w raportowaniu finansowym

Dane z księgi głównej systemu ERP mogą być pobierane na dowolnym poziomie szczegółowości. Dzięki temu narzędzie umożliwia automatyczne generowanie raportów finansowych, takich jak Rachunek Wyników czy Bilans, a także szczegółowe analizy kosztów rodzajowych i struktury organizacyjnej firmy.

FlexiEPM umożliwia analizę danych rzeczywistych, budżetowych i prognozowanych w jednym układzie raportowym. Użytkownik może przejść od wartości zagregowanej do danych źródłowych.

Raport FlexiEPM w Excelu pokazujący realizację budżetu kosztów MTD, YTD i YTG z odchyleniami oraz porównaniem do poprzedniego roku.
Przykładowy raport zarządczy w FlexiEPM z możliwością analizy danych do poziomu dokumentu źródłowego.

Program obsługuje również bardziej złożone scenariusze, takie jak analiza należności, wiekowanie zobowiązań handlowych czy szczegółowa dekretacja na kontach księgowych. To narzędzie pozwala na efektywną analizę odchyleń i monitorowanie realizacji założonych celów.

Transformacja zakładowego planu kont na potrzeby controllingu

FlexiEPM pozwala na dostosowanie zakładowego planu kont oraz segmentów i znaczników do wymagań controllingu. Program umożliwia identyfikację i przekształcenie cech transakcji zapisanych w strukturze planu kont na użyteczną informację menedżerską. Dzięki temu raporty zarządcze mogą być projektowane niezależnie od struktury analitycznej planu kont, co pozwala na tworzenie bardziej elastycznych i dostosowanych do potrzeb raportów.

Dodatkowo system obsługuje szczegółową dekretację, umożliwiając drążenie danych aż do poziomu pojedynczych księgowań. To rozwiązanie ułatwia szybkie odnalezienie źródeł odchyleń czy weryfikację wartości w raportach finansowych i zarządczych.

Kiedy ERP przestaje wystarczać?

☐ Raporty są ręcznie składane w Excelu.
☐ Dane trzeba kopiować z kilku systemów.
☐ Poszczególne działy otrzymują różne wyniki.
☐ Przygotowanie raportu zarządczego trwa kilka dni.
☐ Struktura raportów nie odpowiada strukturze planu kont.
☐ Każda zmiana raportu wymaga wsparcia IT.
☐ Firma ma kilka spółek lub różnych systemów finansowo-księgowych.
☐ Budżet i prognozy są przechowywane poza ERP.
☐ Trudno ustalić, z jakich transakcji wynika dana wartość.
☐ Zespół więcej czasu poświęca na przygotowanie danych niż na ich analizę.

Wdrożenie systemu raportowego ma największą wartość wtedy, gdy problemem nie jest brak danych, ale ich rozproszenie, niespójność lub czas potrzebny na przygotowanie raportów.

Efektywne zarządzanie danymi

Narzędzie to wszechstronne rozwiązanie dla firm, które chcą w pełni wykorzystać potencjał swojego systemu ERP, bez konieczności jego wymiany. Z FlexiEPM zyskasz kontrolę nad danymi, oszczędzisz czas i usprawnisz procesy raportowania zarządczego oraz finansowego. 

Sprawdź, jak wykorzystać dane z obecnego systemu ERP
Podczas krótkiej rozmowy przeanalizujemy źródła danych, obecny sposób raportowania i możliwości automatyzacji. Bez konieczności wymiany wykorzystywanego systemu ERP.

Model danych programu jest zoptymalizowany pod kątem potrzeb controllingu. System przetwarza dane w strukturach wielowymiarowych, co zapewnia szybkie generowanie raportów niezależnie od objętości danych. Procesy importu i przetwarzania mogą być zautomatyzowane lub uruchamiane manualnie w zależności od potrzeb organizacji.

Najczęstsze pytania

Czy program do raportowania zastępuje system ERP?

Nie. ERP pozostaje systemem źródłowym obsługującym transakcje i procesy operacyjne. Program raportowy wykorzystuje zapisane w nim dane i przekształca je na potrzeby analiz, controllingu, budżetowania i raportowania.

Tak. Dane z różnych systemów i spółek mogą zostać ujednolicone w jednym modelu raportowym, nawet jeśli korzystają z odmiennych planów kont lub struktur danych.

Nie zawsze. Częstotliwość aktualizacji powinna wynikać z potrzeb raportowych. W wielu procesach finansowych wystarczy automatyczny import wykonywany raz dziennie lub po zamknięciu okresu.

Tak. Integracja może opierać się również na plikach CSV, TXT lub XLSX, jeżeli system źródłowy nie udostępnia bezpośredniego połączenia bazodanowego albo API.

Tak, jeżeli odpowiedni poziom szczegółowości zostanie pobrany z ERP. FlexiEPM może umożliwiać przechodzenie od pozycji raportu do pojedynczych dekretów lub dokumentów źródłowych.

Autor

  • Zespół Flexi to praktycy controllingu, finansów i technologii. Na co dzień pracujemy z danymi i realnymi wyzwaniami firm, dlatego piszemy o tym, co faktycznie działa w praktyce. Bez teorii oderwanej od życia, za to z myślą o porządkowaniu finansów i lepszych decyzjach biznesowych.

    Zobacz wszystkie wpisy

Powiązane wpisy

Jak można czytelnie zbudować rachunek przepływów pieniężnych
Pozostałe

Jak można czytelnie zbudować rachunek przepływów pieniężnych? Trzeci wymiar CF (model CF_3D)

Rachunek przepływów pieniężnych w wielu organizacjach nadal buduje się w oparciu o dwuwymiarowy model, który pozwala skutecznie uzgodnić dane między bilansem a cash flow. Choć takie podejście dobrze pokazuje zależności między pozycjami sprawozdawczymi, to często nie odpowiada na jedno z kluczowych pytań: skąd faktycznie pochodzą prezentowane kwoty? W praktyce coraz większego znaczenia nabiera „trzeci wymiar” – czym jest i co właściwie daje?

Czytaj dalej >
najem powierzchni mssf16 / klienci
MSSF 16

MSSF 16 – leasing, najem powierzchni, użytkowanie wieczyste

W tym artykule odpowiadamy na pytania dotyczące prawidłowego ujęcia leasingu, najmu powierzchni biurowej oraz użytkowania wieczystego gruntów zgodnie z MSSF 16. Wyjaśniamy, kiedy dana umowa spełnia definicję leasingu oraz jak poprawnie rozpoznać aktywo i zobowiązanie. Pokazujemy także, jak przebiega wycena dla różnych typów umów i dlaczego ma to bezpośredni wpływ na sprawozdanie finansowe.

Czytaj dalej >

Co klienci mówią o nas?

Michał Gumiński
Michał Gumiński
Dyrektor Finansowy w Torf Corporation
Współpraca z FlexiSolutions pozwoliła mi na stworzenie elastycznego ekosystemu, który adresuje trudne problemy operacyjne takie jak planowanie sprzedaży i w spójny sposób odzwierciedla je w obszarze controllingowym.

Szczególnie warto podkreślić elastyczność rozwiązań i podejście zespołu FlexiSolutions wysoko zorientowane na rozwiązanie problemu – mogliśmy dzięki temu znaleźć niestandardowe rozwiązania, z którymi nie radziły sobie pudełkowe systemy.
Marcin Radziszewski
Marcin Radziszewski
Dyrektor Finansowy w PBKM S.A.
System bardzo dobrze poradził sobie ze skalą i złożonością Grupy - w wyniku wdrożenia dysponujemy spójnym repozytorium danych finansowych wszystkich konsolidowanych spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach ewidencji księgowej prowadzonej na poziomie jednostkowym.

Z punktu widzenia comiesięcznego procesu raportowego szczególnie wysoko oceniamy wykorzystanie raportów kontrolnych pozwalających na szybką weryfikację spójności danych lokalnych dostarczanych przez spółki oraz raporty pozwalające na uproszczenie uzgodnienia sald i rozrachunków. Dodatkowo, możliwości narzędzia zostały wykorzystane do zebrania i konsolidacji budżetów wszystkich spółek. Widząc realne korzyści, systematycznie rozwijamy zakres wykorzystania systemu w naszej firmie, nie tylko w dziale finansowym.
Piotr Kamiński
Piotr Kamiński
Wiceprezes Zarządu w Wielton S.A.
Wdrożone narzędzia szeroko wspierają procesy controllingu i raportowania zarządczego na poziomie jednostki dominującej Wielton S.A oraz spółek zależnych. System jest stale rozwijany i dostosowywany do rosnących potrzeb przedsiębiorstwa (...).

Obecnie FlexiEPM wykorzystywany jest przez wszystkie 16 spółek wchodzących w skład grupy, a z rozwiązania korzysta ponad 100 użytkowników.
Jednym z wdrożonych modułów jest moduł uzgodnienia transakcji wewnątrzgrupowych. Dostarczone narzędzie umożliwia uzgodnienie transakcji w ramach procesów raportowania zarządczego oraz giełdowego.
Grażyna Maciejuk
Grażyna Maciejuk
Dyrektor Finansowy w Instac
FlexiEPM to bardzo elastyczne narzędzie, w którym strukturę raportów można całkowicie dopasować do konkretnych potrzeb firmy. Polecam to rozwiązanie gdyż odpowiada potrzebom użytkowników różnych szczebli - operacyjnych, finansów jak i również kadry zarządzającej.

Zespół wdrożeniowy dokładnie rozpoznaje potrzeby analityczne i raportowe klienta, proponując różne możliwe rozwiązania ze swojego szerokiego doświadczenia. Znajomość merytoryki tematu analizy danych i raportów, a nie tylko technicznych aspektów wdrażania aplikacji bardzo ułatwia proces wdrożenia.
Jolanta Anton
Jolanta Anton
Główny Księgowy w MediaMarktSaturn Polska
Rozwiązania dostarczone przez FlexiSolutions umożliwiają automatyczne przetwarzanie danych wejściowych w postaci odpowiednich raportów i transakcji systemu SAP R/3 oraz zapewniają możliwość wprowadzenia informacji uzupełniających i parametrów bezpośrednio przez użytkowników za pomocą odpowiednio zaprojektowanych formularzy.

Wdrożona konfiguracja zapewnia pełne wsparcie procesów sprawozdawczych włączając możliwość automatycznego przygotowania ostatecznych raportów w strukturach XML zgodnych z wymogami regulatora.
Justyna Szumowska
Justyna Szumowska
Główny Księgowy w Transition Technologies
System został wykorzystany do przygotowania sprawozdań jednostkowych spółek grupy oraz przygotowania sprawozdania skonsolidowanego. Aktualnie system wykorzystywany jest przez 18 podmiotów z grupy (włączając zagraniczne spółki zależne). Zestaw raportów pozwala w czytelny sposób analizować transakcje pomiędzy spółkami.

Raporty kontrolne pozwalają analizować dane od wartości sumarycznych do najniższego poziomu danych wejściowych. Rozwiązanie zostało przygotowane pod indywidualnie sprecyzowane potrzeby naszej organizacji. Mechanizmy przetwarzania danych finansowo-księgowych zapewniają odpowiednią automatyzację procesu. Efektem jest spójne repozytorium danych finansowych wszystkich spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach.
Michał Kacprzak
Michał Kacprzak
Członek Zarządu w Baltona
FlexiEPM wspiera następujące obszary raportowania: konsolidacja w układzie statutowym na potrzeby comiesięcznych pakietów raportowych dla właściciela, przygotowania sprawozdań jednostkowych oraz skonsolidowanych na potrzeby raportowania giełdowego, przygotowanie rocznych sprawozdań zgodnie z UoR oraz konsolidacja i raportowanie zarządcze.

System wykazuje się elastycznością niezbędną do obsługi różnych struktur kapitałowych, zaś zespół realizujący wdrożenie posiada odpowiednie kompetencje i doświadczenie pozwalające na efektywną realizację prac wdrożeniowych i rozwojowych.
Małgorzata Sulkowska
Małgorzata Sulkowska
Dyrektor Biura Controllingu TU INTER Polska S.A.
Dla mnie, jako osoby odpowiedzialnej za controlling, największą zmianą i korzyścią jest to, że możemy skupić się na analizie, a nie na technicznej obsłudze procesu.
Konsolidacja danych i wprowadzanie zmian zajmują teraz ułamki tego czasu, który kiedyś poświęcaliśmy na obsługę Excela.
Joanna Pilipczuk
Joanna Pilipczuk
Group Financial Reporting Director Wirtualna Polska Holding Group
Przy tej skali organizacji Excel przestał być bezpieczny. Dziś mamy pewność danych, kontrolę nad mapowaniami i możliwość pracy na wielu walutach bez robienia czegokolwiek „na boku”.
Beata Wąsowska
Beata Wąsowska
Comp&Ben Manager w Grupie Żywiec
Wspólnie z zespołem FlexiEPM 'odczarowaliśmy' proces budżetowania. To, co wcześniej było magią skomplikowanych i podatnych na błędy arkuszy Excel, zamieniliśmy w przejrzyste narzędzie, które daje nam pewność danych i pełną zastępowalność w zespole.
To, co szczególnie doceniamy, to niesamowita elastyczność i responsywność zespołu wdrożeniowego – tu nie ma odpowiedzi 'nie da się'. Dzięki temu po raz pierwszy w historii możemy powiedzieć, że HR i Finanse w Grupie Żywiec mówią dokładnie tym samym językiem o tych samych liczbach.

Porozmawiaj z ekspertem o Twoich procesach

Pokażemy, jak FlexiEPM może skrócić zamknięcie miesiąca, uporządkować raporty i ograniczyć ryzyko błędów. 30 minut rozmowy, zero zobowiązań.

Mariusz Sumiński

Mariusz Sumiński

Dyrektor Zarządzający, Ekspert Systemów EPM