Backmarża to temat, który w rozmowach z firmami handlowymi wraca zaskakująco często. Nie dlatego, że jest nowy, ale dlatego, że wraz ze wzrostem skali biznesu coraz trudniej uchwycić ją w liczbach.
Na poziomie definicji wszystko wydaje się jasne. Na poziomie codziennej pracy zaczynają się schody. Bardzo często backmarża sprowadzana jest do rabatów retrospektywnych albo bonusów wolumenowych. Tymczasem w praktyce jest to jeden z najbardziej złożonych elementów modelu finansowego w handlu, e-commerce i dystrybucji.

Terminy FP&A (Financial Planning & Analysis) oraz EPM (Enterprise Performance Management) są często stosowane zamiennie, co prowadzi do nieporozumień na styku działów finansów i IT.
Poniższy artykuł systematyzuje techniczną i funkcjonalną granicę między tymi pojęciami, wskazując, gdzie kończy się rola analityka, a zaczyna rola technologii.