Korekty konsolidacyjne, o których trzeba pamiętać latami. Środki trwałe w grupie, RMK i kapitały spółek zagranicznych

Sprzedaż środka trwałego między spółkami grupy to w księgach jedna transakcja, a w sprawozdaniu skonsolidowanym korekta powtarzana aż do końca amortyzacji. Podobnie jest z kosztami, które kupujący rozlicza w czasie przez RMK, i z kapitałami spółek zagranicznych, które w każdym okresie trzeba przywrócić do kursów historycznych. Danych do tych korekt nie ma w gotowej postaci w księgach spółek, dlatego FlexiEPM prowadzi je w rejestrach i w każdym okresie przelicza korekty automatycznie.

W skrócie

  • Korekta sprzedaży środka trwałego w grupie pokazuje grupę tak, jakby sprzedaży nie było. Na podstawie grupowego rejestru transakcji FlexiEPM wylicza na każdy dzień raportowy jedną korektę dla każdego składnika, od dnia transakcji, z podziałem na bieżący okres i lata ubiegłe.
  • Spółka kupująca prowadzi we FlexiEPM rejestr faktur ujętych jako RMK. System odtwarza rozliczenie RMK w każdym miesiącu i korektą przypisuje odpowiednie kwoty kosztów i RMK do partnera ICO, a w kolejnym roku uzgodnienie obejmuje także wpływ na wynik lat ubiegłych.
  • Kapitał podstawowy, wkłady i wyniki lat ubiegłych spółek zagranicznych pozostają po kursach z dnia transakcji, wynik bieżący po kursie średnim. Różnica do kursu zamknięcia trafia do różnic kursowych z przeliczenia. Kursy historyczne centrala wpisuje raz w rejestrze zmian kapitału, a opis każdej linii korekty zawiera wzór wyliczenia.
  • Od kwoty w sprawozdaniu skonsolidowanym można dojść do faktury, transakcji z rejestru albo wzoru, z którego wynika korekta.

Sprzedaż środków trwałych w grupie kapitałowej

Schemat korekty

Z perspektywy grupy środek nie zmienił właściciela. Korekta wycofuje zysk lub stratę na sprzedaży oraz wartość i amortyzację kupującego, razem z kosztami dodatkowymi. Przywraca wartość początkową, umorzenie i odpisy sprzedającego oraz amortyzację według jego planu. Skutki lat ubiegłych przechodzą przez zyski zatrzymane, a bieżącego okresu przez koszty amortyzacji. Elementem korekty jest zwykle także podatek odroczony.

Przy pojedynczej transakcji wystarczy prosta tabela. Problem pojawia się przy dziesiątkach transakcji, na przykład gdy spółka serwisowa kupuje sprzęt dla całej grupy albo samochody przechodzą między spółkami. Każdą korektę trzeba wtedy prowadzić osobno przez cały okres amortyzacji.

Przykład

Przykład z bazy demonstracyjnej FlexiEPM: spółka PL06 sprzedała spółce PL08 sprzęt sieciowy za 11 900 (kwoty w walucie grupy). U sprzedającego wartość początkowa 9 442,25 była w pełni umorzona, więc cała cena to zysk. Kupujący amortyzuje sprzęt od lipca 2025 do października 2028 roku, po 297,50 miesięcznie. Korekta za czerwiec 2026 roku obejmuje:

  • wartość początkową: 11 900,00 wycofane u kupującego, 9 442,25 przywrócone u sprzedającego,
  • umorzenie: 9 442,25 przywrócone u sprzedającego, 3 570,00 amortyzacji kupującego wycofane,
  • zysk na sprzedaży: 11 900,00 wycofane przez zyski zatrzymane, bo transakcja była w poprzednim roku,
  • amortyzację kupującego: 1 785,00 za 2025 rok przez zyski zatrzymane i 1 785,00 za styczeń–czerwiec 2026 w kosztach.


Strony Winien i Ma wynoszą po 24 912,25. Amortyzacji sprzedającego nie przywraca się, bo środek był u niego w pełni umorzony.

Szczegóły korekty sprzedaży środka trwałego w grupie w FlexiEPM: wartość początkowa, umorzenie, amortyzacja i zyski zatrzymane
Linie korekty dla jednej transakcji we FlexiEPM, z podziałem na sprzedającego i kupującego oraz na lata ubiegłe i bieżący rok.

Grupowy rejestr transakcji na środkach trwałych

Transakcje ewidencjonuje się w grupowym rejestrze z danymi obu stron: dokument i cena, kursy przy spółkach w różnych walutach, wartość, umorzenie, odpisy i koniec amortyzacji u sprzedającego, koszty dodatkowe (na przykład nieodliczony VAT) i koniec amortyzacji u kupującego, data początku korekty i data sprzedaży poza grupę, a także segment lub inne wymiary analityczne. Rejestr prowadzi grupa: nową transakcję może wprowadzać sprzedający, a brakujące dane uzupełnia centrala.

 

Dane o kosztach dodatkowych pozwalają odtworzyć wartość i amortyzację w księgach kupującego, a korekta je odwraca. Przy spółkach w różnych walutach korekta uwzględnia kursy, po których każda ze stron ujęła transakcję.

Dane o sprzedaży środków trwałych między spółkami grupy wgrane do FlexiEPM
Grupowy rejestr transakcji na środkach trwałych we FlexiEPM z danymi sprzedającego i kupującego.

Na każdy dzień raportowy procedura wylicza dla każdego składnika jedną korektę w dzienniku „Środki trwałe ICO”. Korekta nie jest przyrostowa: obejmuje całą historię od transakcji, amortyzację liczy dla okresu sprawozdawczego, a skutki lat ubiegłych kumuluje w zyskach zatrzymanych. Linie korekty dziedziczą segment lub wymiar z rejestru, a naliczanie kończy się z datą sprzedaży środka poza grupę. W arkuszu konsolidacyjnym wszystkie te korekty zajmują jedną kolumnę dziennika.

Po przeliczeniu korekty widać w zestawieniu korekt konsolidacyjnych i każdą można otworzyć, aby sprawdzić jej linie. Identyfikator transakcji z rejestru pojawia się w opisie korekty, więc od kwoty w sprawozdaniu skonsolidowanym można przejść do konkretnej faktury.

Korekty konsolidacyjne do sprzedaży środków trwałych między spółkami grupy w FlexiEPM
Zestawienie korekt w dzienniku „Środki trwałe ICO”: osobna korekta dla każdego składnika, z identyfikatorem transakcji w opisie.

RMK i rezerwy w transakcjach intercompany

Sprzedający ujmuje przychód z faktury od razu, a kupujący rozlicza koszt przez RMK w kolejnych miesiącach. Uzgodnienie przychodów i kosztów nie może się wtedy zgadzać, a w księgach kupującego brakuje informacji, od którego partnera pochodzi RMK.

Skąd bierze się problem?

Przykład: spółka z grupy wystawia fakturę za roczną subskrypcję oprogramowania. Sprzedający od razu ujmuje przychód, natomiast kupujący ujmuje fakturę na koncie RMK i co miesiąc przenosi jej część do kosztów. Rozliczenie księguje przy tym zbiorczym poleceniem księgowania, więc nawet z poziomu zapisów nie da się dojść do faktury i partnera. Na koncie kosztów jest tylko część kwoty, a reszta pozostaje na koncie RMK bez analityki partnera.

Uzgodnienie przychodów i kosztów pokazuje wtedy różnicę, która nie jest błędem, a bez dodatkowych danych eliminacja domknie się na linii plug. Problem narasta na przełomie roku: w nowym roku koszty nadal schodzą z RMK, a sprzedaży już nie ma.

Rejestr faktur RMK we FlexiEPM

Spółka kupująca prowadzi rejestr faktur ujmowanych jako RMK. Dla każdej faktury podaje partnera, datę i numer faktury, opis, kwotę w walucie faktury i w walucie spółki, liczbę miesięcy rozliczenia, pierwszy miesiąc oraz konta kosztów i RMK krótko- i długoterminowych.

Formatka faktur wewnątrzgrupowych rozliczanych w czasie (RMK) w FlexiEPM
Rejestr faktur wewnątrzgrupowych ujętych jako RMK we FlexiEPM: partner, faktura, kwota, okres rozliczenia i konta księgowe.

Na tej podstawie system odtwarza w każdym miesiącu logikę rozliczenia: jaka część faktury jest już w kosztach, a jaka pozostaje w RMK krótko- i długoterminowych. Konta z rejestru mapuje do układu grupowego tak samo jak przy imporcie obrotówki.

Wynik trafia do dziennika korekt RMK ICO. Korekta nie zmienia sald spółki: przenosi wyliczone kwoty kosztów i RMK z pozycji bez partnera na pozycje z partnerem ICO. Każda faktura ma osobną korektę, a jej opis zawiera kwotę, numer i datę faktury oraz okres rozliczenia.

Lista korekt RMK intercompany w FlexiEPM
Korekty w dzienniku „Korekty RMK ICO”: osobna korekta dla każdej faktury, z danymi faktury i okresem rozliczenia w opisie.

W uzgodnieniu intercompany przychód sprzedającego zestawia się z kosztem i RMK kupującego dla każdej transakcji. W kolejnym roku, gdy koszty nadal schodzą z RMK, a sprzedaży już nie ma, uzgodnienie pokazuje wpływ na wynik lat ubiegłych. Uzgodnienie wyjaśnia więc różnicę, zamiast zostawiać ją na linii plug.

Rezerwy wewnątrzgrupowe

Tę samą logikę można zastosować do rezerw na koszty wobec spółek z grupy. Zamiast faktury podstawą jest tytuł rezerwy, a rejestr wskazuje partnera i konta, na których spółka ujmuje i rozwiązuje rezerwę.

Kapitały spółek zagranicznych: kursy historyczne i CTA

Zgodnie z MSR 21 aktywa i zobowiązania jednostki zagranicznej przelicza się kursem zamknięcia, a przychody i koszty kursem z dnia transakcji lub kursem średnim. Kapitały pozostają po kursach historycznych: kapitał spółki zależnej musi zostać po kursie z dnia nabycia, inaczej eliminacja udziałów się nie zgodzi. Różnica wynikająca z zastosowania różnych kursów trafia do pozycji różnic kursowych z przeliczenia.

W arkuszach Excel kłopotem jest jednak historia, bo kapitał zmienia się latami: założenie spółki, kolejne wkłady, wypłaty dywidendy, wyniki kolejnych lat. Każda zmiana ma swój kurs, a po kilku latach trudno odtworzyć, skąd wzięła się kwota różnic z przeliczenia w bilansie.

Rejestr zmian kapitału i korekta CTA we FlexiEPM

Obrotówkę spółki zagranicznej i korekty lokalne system przelicza kursem na dzień bilansowy, łącznie z liniami kapitałów. Wynik bieżący system też najpierw przelicza kursem zamknięcia, tak jak cały bilans.

Centrala prowadzi dla każdej spółki zagranicznej rejestr zmian kapitału: okres, kwotę w walucie lokalnej, kurs historyczny i opis transakcji, na przykład założenie spółki albo wniesienie nowych wkładów. Kursy wpisuje centrala, bo mogą być specyficzne dla transakcji, a waluta grupy lub subkonsolidacji może być różna. Kontrola w rejestrze pokazuje, czy suma zmian zgadza się z kapitałem w bilansie spółki.

Kapitały spółki zagranicznej w walucie lokalnej i walucie grupy, po kursach historycznych, w FlexiEPM
Rejestr zmian kapitału spółki zagranicznej we FlexiEPM: kwoty w walucie lokalnej, kursy historyczne i kontrola zgodności z bilansem.

Na tej podstawie procedura wylicza korektę: dla każdego składnika kapitału różnicę między kursem zamknięcia a kursem historycznym, pomnożoną przez kwotę w walucie lokalnej. Dla wyniku bieżącego system sam stosuje kurs średni, więc nikt nie musi go wpisywać. Przeciwstawna strona korekty trafia do różnic kursowych z przeliczenia, osobno dla bieżącego roku i lat ubiegłych. Opis każdej linii zawiera wzór, na przykład: założenie spółki 27 553,96 EUR × (4,2963 − 4,3112).

Różnice kursowe z przeliczenia kapitałów spółki zagranicznej na walutę grupy w FlexiEPM
Korekta różnic kursowych z przeliczenia dla spółki francuskiej: każdy składnik kapitału z wzorem wyliczenia w opisie.

Korekty trafiają do dziennika różnic kursowych z kapitałów historycznych, jedna dla każdej spółki zagranicznej. W bilansie widać je jako osobną kolumnę dziennika obok danych z księgi głównej i korekt lokalnych.

 
Bilans spółki zagranicznej we FlexiEPM w rozbiciu na dzienniki, z kolumną korekt CTA
Bilans spółki zagranicznej we FlexiEPM w rozbiciu na dzienniki. Kolumna korekt CTA przywraca kursy historyczne kapitałów i wykazuje różnice kursowe z przeliczenia.

Co to zmienia w procesie?

  • System przechowuje historię transakcji na środkach trwałych, faktur RMK i zmian kapitału, więc korekty nie zależą od pamięci jednej osoby ani od arkuszy prowadzonych latami.
  • Jedna korekta liczona od dnia transakcji nie przenosi błędów z poprzednich okresów.
  • Dziesiątki składników, na przykład laptopów czy samochodów, nie oznaczają dodatkowej pracy przy zamknięciu.
  • Różnicę między przychodem sprzedającego a kosztem kupującego system wyjaśnia transakcja po transakcji, zamiast zostawiać ją na linii plug.
  • Na przełomie roku koszty schodzące z RMK uzgadniają się z wynikiem lat ubiegłych, bez ręcznych zestawień.
  • Spółka nie musi zmieniać planu kont ani sposobu księgowania RMK w swoim systemie, bo FlexiEPM przypisuje partnera dopiero w konsolidacji.
  • Kursy historyczne wpisuje się raz. Później system przelicza kapitały w każdym okresie, bez arkuszy pomocniczych.
  • Kontrola rejestru pokazuje od razu, czy zmiany kapitału zgadzają się z bilansem spółki.
  • Subkonsolidacje w walucie innej niż waluta grupy korzystają z tego samego mechanizmu.
  • Od kwoty w sprawozdaniu skonsolidowanym można przejść do konkretnej faktury, bo identyfikator transakcji jest w opisie korekty środka trwałego, a fakturę i okres rozliczenia zawiera opis każdej korekty RMK. Kwoty korekty CTA mają w opisie wzór, więc wyliczenie można sprawdzić także po kilku latach.

Najczęstsze pytania

Czy FlexiEPM automatycznie liczy korekty sprzedaży środków trwałych w grupie?

Tak. Na podstawie grupowego rejestru system wylicza na każdy dzień raportowy jedną korektę dla każdego składnika, z podziałem na bieżący okres i lata ubiegłe.

Co dzieje się z korektą, gdy spółka sprzeda środek poza grupę?

Data sprzedaży poza grupę zapisana w rejestrze kończy naliczanie korekty.

Co, jeśli sprzedający i kupujący mają różne waluty lokalne?

Rejestr zawiera cenę w walucie transakcji oraz kursy, po których każda ze stron ujęła fakturę, a korekta je uwzględnia.

Czy FlexiEPM uzgadnia RMK wewnątrzgrupowe?

Tak. Na podstawie rejestru faktur system odtwarza rozliczenie RMK w każdym miesiącu i przypisuje koszty oraz RMK do partnera ICO, a uzgodnienie obejmuje przychody, koszty, RMK i wpływ na wynik lat ubiegłych.

Skąd system wie, który koszt dotyczy partnera ICO, skoro księgi tego nie pokazują?

Z rejestru prowadzonego przez spółkę kupującą: partnera, numeru faktury, okresu rozliczenia i kont kosztów oraz RMK.

Czy w ten sam sposób można obsłużyć rezerwy wewnątrzgrupowe?

Tak. Zamiast faktury podstawą jest tytuł rezerwy.

Czy FlexiEPM automatycznie liczy różnice kursowe z przeliczenia kapitałów?

Tak. Na podstawie rejestru zmian kapitału system w każdym okresie wylicza korektę dla każdej spółki zagranicznej.

Autor

  • Ekspert i menedżer z ponad 20-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w systemach controllingowych. W roli współzałożyciela i Dyrektora Zarządzającego FlexiSolutions kreuje strategiczną wizję firmy, wspiera klientów oraz zespoły projektowe, wdrażając najlepsze praktyki.

    Ukończył studia magisterskie na Wydziale Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej, studia podyplomowe, oraz program doktorancki na Akademii Leona Koźmińskiego, co zapewniło mu solidne fundamenty w zakresie sprawozdawczości finansowej i zarządzania.

    Lider Regionalnej Grupy Roboczej ICV Warszawa od 2023 roku promuje najlepsze praktyki w controllingu finansowym. Systematycznie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, na konferencjach i w prasie branżowej.

    Zobacz wszystkie wpisy

Powiązane wpisy

Konsolidacja

MSSF 18: jak systemowo przejść na nowy układ sprawozdania

Pierwsze sprawozdania według MSSF 18 wymagają danych porównawczych za 2026 rok w nowym układzie rachunku zysków i strat. Zespół finansów przygotowuje więc dane w dwóch układach: dotychczasowym i zgodnym z MSSF 18. Od tego, jak przygotowane są konta w systemie księgowym, w istotnym stopniu zależy, ile pracy przy obu układach da się zautomatyzować.

Czytaj dalej >

Co klienci mówią o nas?

Iwona Czech
Iwona Czech
Head of Controlling, segment Automotive Grupy Boryszew
Przenieśliśmy ciężar pracy z kopiowania danych na ich analizę. Wcześniej centrala zbierała pliki Excel od wszystkich spółek, kopiowała dane i ręcznie przygotowywała konsolidację.

Dziś spółki raportują we FlexiEPM i jeszcze przed wysłaniem raportu widzą w raporcie walidacyjnym, co wymaga poprawy. Rozrachunki wewnątrzgrupowe uzgadniają między sobą.
My otrzymujemy gotowe dane, rozpoczynamy proces konsolidacji i wyjaśniamy już tylko ewentualne różnice. Przy takiej liczbie spółek powrót do ręcznego raportowania i konsolidacji w Excelu nie wchodzi w grę.
Hanna Stachowicz
Hanna Stachowicz
Senior Financial Reporting Specialist w Ringier Axel Springer Polska
Wcześniej na każdą notę i na każdy element sprawozdania mieliśmy osobną zakładkę w Excelu. Po uzupełnieniu danych trzeba było każdą stronę wydrukować do PDF-a, poukładać strony w odpowiedniej kolejności, łączyć w jeden plik i jeszcze poprawić tak, żeby formaty były wszędzie takie same. Jak cokolwiek się zmieniło, robiliśmy to od nowa.

Dziś część not generuje się automatycznie i nie musimy przepisywać danych. To bardziej uporządkowany proces. Łatwiej też wyciągnąć do audytu, skąd te dane się biorą. A jeżeli ktoś prosi mnie o sprawozdanie na jakiś moment, ładuję obrotówki, przeliczam i mam wstępne sprawozdanie.
Michał Gumiński
Michał Gumiński
Dyrektor Finansowy w Torf Corporation
Współpraca z FlexiSolutions pozwoliła mi na stworzenie elastycznego ekosystemu, który adresuje trudne problemy operacyjne takie jak planowanie sprzedaży i w spójny sposób odzwierciedla je w obszarze controllingowym.

Szczególnie warto podkreślić elastyczność rozwiązań i podejście zespołu FlexiSolutions wysoko zorientowane na rozwiązanie problemu – mogliśmy dzięki temu znaleźć niestandardowe rozwiązania, z którymi nie radziły sobie pudełkowe systemy.
Beata Wąsowska
Beata Wąsowska
Comp&Ben Manager w Grupie Żywiec
Wspólnie z zespołem FlexiEPM 'odczarowaliśmy' proces budżetowania. To, co wcześniej było magią skomplikowanych i podatnych na błędy arkuszy Excel, zamieniliśmy w przejrzyste narzędzie, które daje nam pewność danych i pełną zastępowalność w zespole.
To, co szczególnie doceniamy, to niesamowita elastyczność i responsywność zespołu wdrożeniowego – tu nie ma odpowiedzi 'nie da się'. Dzięki temu po raz pierwszy w historii możemy powiedzieć, że HR i Finanse w Grupie Żywiec mówią dokładnie tym samym językiem o tych samych liczbach.
Marcin Radziszewski
Marcin Radziszewski
Dyrektor Finansowy w PBKM S.A.
System bardzo dobrze poradził sobie ze skalą i złożonością Grupy: w wyniku wdrożenia dysponujemy spójnym repozytorium danych finansowych wszystkich konsolidowanych spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach ewidencji księgowej prowadzonej na poziomie jednostkowym.

Z punktu widzenia comiesięcznego procesu raportowego szczególnie wysoko oceniamy wykorzystanie raportów kontrolnych pozwalających na szybką weryfikację spójności danych lokalnych dostarczanych przez spółki oraz raporty pozwalające na uproszczenie uzgodnienia sald i rozrachunków. Dodatkowo, możliwości narzędzia zostały wykorzystane do zebrania i konsolidacji budżetów wszystkich spółek. Widząc realne korzyści, systematycznie rozwijamy zakres wykorzystania systemu w naszej firmie, nie tylko w dziale finansowym.
Piotr Kamiński
Piotr Kamiński
Wiceprezes Zarządu w Wielton S.A.
Wdrożone narzędzia szeroko wspierają procesy controllingu i raportowania zarządczego na poziomie jednostki dominującej Wielton S.A. oraz spółek zależnych. System jest stale rozwijany i dostosowywany do rosnących potrzeb przedsiębiorstwa (...).

Obecnie FlexiEPM wykorzystywany jest przez wszystkie 16 spółek wchodzących w skład grupy, a z rozwiązania korzysta ponad 100 użytkowników.
Jednym z wdrożonych modułów jest moduł uzgodnienia transakcji wewnątrzgrupowych. Dostarczone narzędzie umożliwia uzgodnienie transakcji w ramach procesów raportowania zarządczego oraz giełdowego.
Grażyna Maciejuk
Grażyna Maciejuk
Dyrektor Finansowy w Instac
FlexiEPM to bardzo elastyczne narzędzie, w którym strukturę raportów można całkowicie dopasować do konkretnych potrzeb firmy. Polecam to rozwiązanie gdyż odpowiada potrzebom użytkowników różnych szczebli - operacyjnych, finansów jak i również kadry zarządzającej.

Zespół wdrożeniowy dokładnie rozpoznaje potrzeby analityczne i raportowe klienta, proponując różne możliwe rozwiązania ze swojego szerokiego doświadczenia. Znajomość merytoryki tematu analizy danych i raportów, a nie tylko technicznych aspektów wdrażania aplikacji bardzo ułatwia proces wdrożenia.
Jolanta Anton
Jolanta Anton
Główny Księgowy w MediaMarktSaturn Polska
Rozwiązania dostarczone przez FlexiSolutions umożliwiają automatyczne przetwarzanie danych wejściowych w postaci odpowiednich raportów i transakcji systemu SAP R/3 oraz zapewniają możliwość wprowadzenia informacji uzupełniających i parametrów bezpośrednio przez użytkowników za pomocą odpowiednio zaprojektowanych formularzy.

Wdrożona konfiguracja zapewnia pełne wsparcie procesów sprawozdawczych włączając możliwość automatycznego przygotowania ostatecznych raportów w strukturach XML zgodnych z wymogami regulatora.
Justyna Szumowska
Justyna Szumowska
Główny Księgowy w Transition Technologies
System został wykorzystany do przygotowania sprawozdań jednostkowych spółek grupy oraz przygotowania sprawozdania skonsolidowanego. Aktualnie system wykorzystywany jest przez 18 podmiotów z grupy (włączając zagraniczne spółki zależne). Zestaw raportów pozwala w czytelny sposób analizować transakcje pomiędzy spółkami.

Raporty kontrolne pozwalają analizować dane od wartości sumarycznych do najniższego poziomu danych wejściowych. Rozwiązanie zostało przygotowane pod indywidualnie sprecyzowane potrzeby naszej organizacji. Mechanizmy przetwarzania danych finansowo-księgowych zapewniają odpowiednią automatyzację procesu. Efektem jest spójne repozytorium danych finansowych wszystkich spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach.
Michał Kacprzak
Michał Kacprzak
Członek Zarządu w Baltona
FlexiEPM wspiera następujące obszary raportowania: konsolidacja w układzie statutowym na potrzeby comiesięcznych pakietów raportowych dla właściciela, przygotowania sprawozdań jednostkowych oraz skonsolidowanych na potrzeby raportowania giełdowego, przygotowanie rocznych sprawozdań zgodnie z UoR oraz konsolidacja i raportowanie zarządcze.

System wykazuje się elastycznością niezbędną do obsługi różnych struktur kapitałowych, zaś zespół realizujący wdrożenie posiada odpowiednie kompetencje i doświadczenie pozwalające na efektywną realizację prac wdrożeniowych i rozwojowych.
Małgorzata Sulkowska
Małgorzata Sulkowska
Dyrektor Biura Controllingu TU INTER Polska S.A.
Dla mnie, jako osoby odpowiedzialnej za controlling, największą zmianą i korzyścią jest to, że możemy skupić się na analizie, a nie na technicznej obsłudze procesu.
Konsolidacja danych i wprowadzanie zmian zajmują teraz ułamki tego czasu, który kiedyś poświęcaliśmy na obsługę Excela.
Joanna Pilipczuk
Joanna Pilipczuk
Group Financial Reporting Director Wirtualna Polska Holding Group
Przy tej skali organizacji Excel przestał być bezpieczny. Dziś mamy pewność danych, kontrolę nad mapowaniami i możliwość pracy na wielu walutach bez robienia czegokolwiek „na boku”.

Porozmawiaj z ekspertem o Twoich procesach

Pokażemy, jak FlexiEPM może skrócić zamknięcie miesiąca, uporządkować raporty i ograniczyć ryzyko błędów. 30 minut rozmowy, zero zobowiązań.

Mariusz Sumiński

Mariusz Sumiński

Dyrektor Zarządzający, Ekspert Systemów EPM