Dziękujemy za przesłanie wiadomości.

Odpowiemy na nią w ciągu 24 godzin

W tym czasie może zainteresuje Cię nasz Blog. Dzielimy się na nim naszą wiedzą i doświadczeniem.

Alokacja kosztów

Architektura systemu

Budżetowanie i prognozowanie

Business Intelligence

Sprawozdania finansowe

Sztuczna Inteligencja

EPM a FP&A: Czym się różnią i jak ze sobą współpracują — Architektura systemu
EPM a FP&A: Czym się różnią i jak ze sobą współpracują? Kompletny przewodnik
Terminy FP&A (Financial Planning & Analysis) oraz EPM (Enterprise Performance Management) są często stosowane zamiennie, co prowadzi do nieporozumień na styku działów finansów i IT....

spójność danych HR controlling finanse — Controlling
Dlaczego te same dane w HR, controllingu i finansach nie powinny wyglądać tak samo
Te same liczby. Te same dane źródłowe. A mimo to różne wyniki, różne raporty i różne interpretacje w zależności od działu. W wielu firmach to...

excel w controllingu — Controlling
Excel w controllingu: dlaczego przestaje wystarczać i jak FlexiEPM tworzy fundament pod nowoczesną hurtownię danych
Excel od lat jest podstawowym narzędziem controllingu. Daje swobodę modelowania, szybkość pracy, elastyczność i możliwość tworzenia dowolnych analiz. Każdy controller zna go jak własną kieszeń...

Controlling
Głupio jest pracować głupio – jak CFO, controlling i finanse tracą czas w Excelu (i jak to zmienić)
Powtarzalna praca w Excelu, ręczne kopiowanie danych do Worda, klejenie formatek budżetowych i CFO ugrzęźnięty w operacji zamiast myśleć strategicznie. To nie są jednostkowe historie,...

Luka płacowa bez Excela. Jak przygotować HR i finanse na dyrektywę UE — HR
Luka płacowa bez Excela. Jak przygotować HR i finanse na dyrektywę UE
Dyrektywa o transparentności wynagrodzeń zmienia sposób, w jaki firmy muszą patrzeć na dane HR i wynagrodzenia. W tej rozmowie pokazujemy, dlaczego przy większej skali Excel...

Alokacja kosztów
Wdrożenie systemu klasy EPM – rola działu IT i bezpieczeństwo danych w praktyce
Wdrożenie systemu EPM łączy kwestie techniczne, procesowe i organizacyjne. O sukcesie takiego przedsięwzięcia decyduje architektura i funkcjonalność oprogramowania, umiejętność uporządkowania procesów wewnętrznych oraz doświadczenie i...

Konsolidacja 2026 — Konsolidacja
Konsolidacja sprawozdań finansowych 2026
Rok 2026 będzie dla wielu grup kapitałowych momentem, w którym konsolidacja stanie się bardziej wymagająca niż kiedykolwiek wcześniej. Zmiany organizacyjne, nowe systemy ERP, przejście na...

System dla controllingu w małej, średniej i dużej firmie. — Controlling
System dla controllingu w małej, średniej i dużej firmie.
Każda firma prędzej czy później staje przed tym samym wyzwaniem — Excel przestaje wystarczać. Zaczyna się od prostych raportów i planów w arkuszach, ale wraz...

IFRS 16 – podział zobowiązania — MSSF 16
IFRS 16: jak poprawnie podzielić zobowiązanie na część krótkoterminową i długoterminową
Najczęściej spotykany skrót myślowy w IFRS 16 to uznanie salda z harmonogramu „za 12 miesięcy” za część długoterminową. Brzmi logicznie, ale… jest błędne księgowo. Poniżej...

Załaduj więcej You’ve reached the end of the list