#MODUŁ BUDŻETOWANIA I PROGNOZOWANIA
Z FlexiEPM planowanie staje się prostsze, szybsze i bardziej precyzyjne. Automatyzujesz procesy budżetowe i prognostyczne, nie rezygnując z układów i formatek, które dobrze znasz. Masz pełną kontrolę nad danymi, unikasz błędów i zyskujesz czas na analizę i podejmowanie trafnych decyzji — zamiast na żmudne przygotowanie arkuszy.
przewiń i dowiedz się więcej
Integracji z Microsoft Excel!
#Funkcjonalności FLEXIEPM
Otrzymasz proces planowania idealnie dopasowany do realiów Twojej firmy — bez kompromisów i zbędnej komplikacji. Gotowe funkcjonalności i elastyczne modelowanie pozwolą błyskawicznie wdrożyć rozwiązanie, które usprawni controlling i zapewni pełną kontrolę nad budżetami. Zamiast dopasowywać się do narzędzia, to narzędzie dopasuje się do Ciebie — dzięki czemu szybciej zaplanujesz, sprawniej rozliczysz i skuteczniej zareagujesz.
Udostępniasz użytkownikom budżetowe formatki dokładnie wtedy, gdy ich potrzebują. Zarządzasz centralnie strukturami i formularzami planistycznymi, automatyzując obieg danych i upraszczając cały proces planowania.
Zyskujesz pełną kontrolę nad procesem budżetowym — od złożenia wniosku po jego akceptację. Automatyzujesz obieg i autoryzację planów zgodnie z wewnętrzną strukturą organizacyjną firmy.
Tworzysz tyle wersji planu, ile potrzebujesz — szybko budujesz symulacje, kopiujesz dane między wariantami i modyfikujesz parametry bez żmudnej pracy w Excelu. Dzięki temu łatwo przygotujesz analizy scenariuszowe i elastycznie odpowiesz na potrzeby Zarządu czy Rady Nadzorczej.
Budżetujesz logicznie i spójnie — łączysz poszczególne elementy planu przy pomocy formuł i parametrów. W ten sposób tworzysz dynamiczne modele, łatwe do aktualizacji, rozbudowy i analizy.
Zawsze analizujesz spójne dane — bez błędów wynikających z ręcznego łączenia arkuszy. Konsolidujesz wszystkie wersje budżetów w jednym miejscu, eliminując chaos i oszczędzając czas.
Prosto i szybko przygotowujesz centralne założenia planistyczne i rozdzielasz je na poszczególne jednostki. Zamiast zaczynać od zera, bazujesz na strategii i alokujesz środki efektywniej.
Reagujesz na zmiany na bieżąco — aktualizujesz budżet i tworzysz prognozy w dowolnym momencie roku. Dzięki temu masz kontrolę nad finansami przez cały czas, a nie tylko raz do roku.
Kontrolujesz realizację budżetu w czasie rzeczywistym, analizujesz odchylenia i reagujesz, zanim pojawią się problemy. Jeden model danych łączy budżet, prognozy i dane rzeczywiste — bez potrzeby ręcznego porównywania plików.
Łatwo włączysz dane z lokalnych plików do swoich analiz i raportów. Niezależnie od tego, skąd pochodzą informacje, integrujesz je szybko i wygodnie — co zwiększa kompletność analiz i uelastycznia cały proces planowania.
#przykłady formatek
Zobacz, jak FlexiEPM wspiera budżetowanie na każdym etapie — od planowania i wersjonowania po analizę odchyleń i konsolidację danych. Korzystaj z jednego, spójnego narzędzia do controllingu i raportowania, które możesz wdrażać stopniowo, dostosowując je do tempa i potrzeb Twojej organizacji.
oraz zautomatyzować i usprawnić procesy w Twojej firmie
#KORZYŚCI
Zastanawiałeś się, ile czasu Twoi menedżerowie tracą na ręczne budżetowanie w Excelu, zamiast skupić się na analizie i decyzjach?
FlexiEPM to system, który w pełni współpracuje z MS Excel, łącząc jego znajome środowisko z zaawansowanymi możliwościami planistycznymi. Dzięki temu przygotowanie budżetów i prognoz staje się prostsze, szybsze i wygodniejsze dla każdego użytkownika.
Szybkie planowanie bez strat na dokładności. Kompletny model planistyczny, automatyczne propozycje budżetu, możliwości budżetowania Top-Down i integracja prognoz z aktualnymi zamówieniami.
Optymalizacja planowania i prognozowania operacyjnego w działach sprzedaży, produkcji czy logistyki, dzięki integracji cotygodniowego procesu forecast z danymi istniejących systemów.
Gwarancja spójności i poprawności budżetów i prognoz dzięki integracji przepływu danych planistycznych między działami. Zapomnij o błędach w formułach i łączach plików Excel.
Planowanie strategiczne i tworzenie wieloletnich planów finansowych. Symulacja wyników za pomocą parametrów globalnych oraz inicjatyw strategicznych.
Pełna transparentność budżetów i prognoz. Zarządzanie dostępem do formatek i monitoring postępu prac z zachowaniem pełnej elastyczności w tworzeniu tylu wersji i scenariuszy planu ile potrzeba.
Zapewniamy możliwość realizacji wszystkich procesów w znanym i ergonomicznym środowisku arkusza kalkulacyjnego Excel, eliminując opór przed wdrożeniem i nauką nowego systemu wśród pracowników.
Na podstawie rozpoznania potrzeb i wyzwań w organizacji dopasowujemy funkcjonalności oprogramowania do unikalnych potrzeb bez kompromisów w funkcjonalnościach. Co więcej, modułowa budowa ułatwia skalowanie i rozbudowę systemu o kolejne rozwiązania w przyszłości wraz z rosnącymi potrzebami firmy.
Wyróżnia nas praktyczna wiedza o procesach controllingu, sprawozdawczości finansowej i Business Intelligence, gwarantująca skuteczne wdrożenie procesów i realną wartość dodaną.
System jest stale aktualizowany i dostosowywany do specyficznych wymagań branży w Polsce. Szybko reagujemy na zmiany w regulacjach prawnych i sprawozdawczości.
FlexiEPM to nie gotowy szablon – to system, który dostosowujemy do konkretnych potrzeb każdej organizacji. Wdrażając go, klienci otrzymują narzędzie, które w pełni odzwierciedla ich wewnętrzne procesy, cele i strukturę decyzyjną. Dzięki temu raporty przestają być tylko comiesięcznym obowiązkiem – stają się codziennym wsparciem dla właścicieli, menedżerów i zespołów controllingu.
Zamiast tracić czas na żmudne zbieranie i łączenie danych z różnych źródeł, firmy zyskują jedno, spójne środowisko do analizy, planowania i reagowania na zmiany. To bezpośrednio przekłada się na większą przejrzystość finansową, trafniejsze decyzje i realne przyspieszenie rozwoju biznesu.
#CASE STUDIES
Sprawdź, z jakimi wyzwaniami mierzyliśmy się dotychczas i jakie rozwiązania wdrożyliśmy u naszych klientów.
Grupa Żywiec, należąca do Grupy Heineken, to jeden z największych producentów piwa w Polsce, zatrudniający ok 1700 pracowników. Przy takiej skali działania i złożonej strukturze organizacyjnej, zarządzanie budżetem HR stało się procesem wymagającym najwyższej precyzji i wymagało przejścia z procesów manualnych na nowoczesne rozwiązanie klasy EPM.
INTER Polska to dynamicznie rozwijające się towarzystwo ubezpieczeń, które stanęło przed koniecznością uporządkowania dwóch ważnych procesów: alokacji kosztów oraz budżetowania.
Dotychczasowe narzędzia oparte na rozbudowanych arkuszach Excel nie nadążały za rosnącą liczbą danych, złożonością modeli i szerokim gronem użytkowników. W efekcie controlling spędzał większość czasu na przygotowaniu danych zamiast analizie wyników.
Wdrożenie FlexiEPM pozwoliło całkowicie zmienić sposób pracy biura controllingu. Procesy zostały zautomatyzowane, uporządkowane i przeniesione do jednego spójnego modelu. Firma zyskała elastyczność, szybkość działania oraz pełną kontrolę nad danymi.
W pierwszym etapie wdrożenia FlexiEPM został wykorzystany jako narzędzie do raportowania wyników w układzie zarządczym. Sukces projektu zaowocował rozbudową rozwiązania o kolejne moduły. Obecnie FlexiEPM pokrywa wszystkie procesy i obszary controllingu. Rozwiązanie wspiera raportowanie, budżetowanie i prognozowanie, a z systemu korzysta pion finansów oraz analitycy i menedżerowie sprzedaży, marketingu i produkcji.
Pokażemy, jak FlexiEPM może skrócić zamknięcie miesiąca, uporządkować raporty i ograniczyć ryzyko błędów. 30 minut rozmowy, zero zobowiązań.
