
Alokacja kosztów w controllingu – klucz do zrozumienia rentowności firmy
Alokacja kosztów to kluczowe narzędzie zarządcze, które pomaga firmom odpowiedzieć na pytanie: "Gdzie lub na czym zarabiamy jako firma?" Zrozumienie rentowności różnych jednostek biznesowych jest istotne dla poprawy efektywności i określenia kierunków rozwoju biznesowego. W związku z tym finanse i controlling muszą dostarczać kierownictwu firmy precyzyjne informacje.
W praktyce rejestrowanie wszystkich informacji "u źródła" na poziomie klientów, produktów czy projektów nie zawsze jest możliwe, dlatego stosuje się modele alokacji kosztów.
W praktyce rejestrowanie wszystkich informacji "u źródła" na poziomie klientów, produktów czy projektów nie zawsze jest możliwe, dlatego stosuje się modele alokacji kosztów.