FlexiEPM ułatwia planowanie sprzedaży nowych produktów i kontrolowanie kosztów kampanii marketingowych, dostosowując się do potrzeb Twojej organizacji.
System pozwala na szczegółowe planowanie kampanii reklamowych, aktywności promocyjnych i innych wydatków marketingowych. Dzięki temu zyskujesz pełen obraz budżetu marketingowego na tle planów sprzedaży, co ułatwia podejmowanie lepszych decyzji. FlexiEPM zapewnia sprawny przepływ danych między działami finansów, sprzedaży i marketingu, wspierając ich współpracę i efektywność działania.
FlexiEPM to doskonałe narzędzie wspierające współpracę między działami sprzedaży i marketingu, szczególnie przy planowaniu wprowadzenia nowych produktów na rynek.
System pozwala na precyzyjne budżetowanie sprzedaży zarówno dla istniejących indeksów, jak i nowości, które jeszcze nie zostały zarejestrowane w systemie ERP. Dzięki temu możliwe jest dokładne odwzorowanie planów sprzedażowych, niezależnie od etapu wprowadzenia produktu.
FlexiEPM to niezastąpione narzędzie do zarządzania budżetem i monitorowania wydatków marketingowych, które pozwala na połączenie wyników sprzedaży z kosztami działań promocyjnych.
System umożliwia tworzenie elastycznych formatek budżetowych, dzięki którym menedżerowie marketingu mogą precyzyjnie planować i koordynować swoje działania. Formatki te pozwalają na konsolidację budżetów poszczególnych kampanii, a także szczegółowe planowanie projektów w ramach kategorii marketingowych. Dodatkowo wymagają określenia celów kampanii, grupy docelowej oraz powiązania działań z ogólną strategią marki.
FlexiEPM zapewnia pełną transparentność w planowaniu kosztów marketingowych i gwarantuje spójność z układami raportowania finansowego. Dzięki automatycznemu monitorowaniu budżetu opartego na danych finansowych organizacja zyskuje efektywne narzędzie do zarządzania wydatkami promocyjnymi, wspierające kluczowe wskaźniki skuteczności działań marketingowych.
FlexiEPM pozwala firmom na efektywne zarządzanie kalendarzem działań promocyjnych, udostępniając zaplanowane wytyczne i działania marketingowe w dedykowanych formatach budżetowych dla menedżerów obsługujących klientów.
Jednym z największych atutów FlexiEPM jest możliwość natychmiastowej symulacji efektów promocji na wyniki finansowe. Dzięki temu system wspiera precyzyjne podejmowanie decyzji dotyczących działań promocyjnych, umożliwiając ich dostosowanie do bieżących potrzeb biznesowych.
Funkcjonalność tworzenia alternatywnych wariantów budżetu lub prognoz pozwala na analizę wyników w kontekście różnych strategii i scenariuszy. To elastyczne podejście zapewnia organizacjom narzędzie do lepszego planowania i osiągania celów marketingowych.
To idealne narzędzie dla działu marketingu, które umożliwia dokładną analizę danych i wspiera podejmowanie kluczowych decyzji biznesowych.
Analityka sprzedaży i marży zapewnia menedżerom precyzyjny wgląd w wyniki sprzedaży w podziale na marki, segmenty rynku, typy opakowań czy zakresy dystrybucji. Narzędzie pozwala na śledzenie rezultatów z niespotykaną precyzją, ułatwiając identyfikację obszarów wymagających korekt, takich jak zmiana cen czy wycofanie produktów.
Formatki FlexiEPM umożliwiają natychmiastowe aktualizacje oferty, które automatycznie wpływają na budżety i prognozy sprzedażowe. Spójny proces raportowania i budżetowania zapewnia zespołowi marketingowemu efektywne zarządzanie asortymentem, pozwalając na dynamiczne dostosowywanie się do zmieniających się potrzeb rynku.
#BAZA WIEDZY
Jak wygląda pełny proces konsolidacji finansowej w jednym systemie? Podczas bezpłatnego webinaru pokażemy go krok po kroku: od zasilenia i kontroli danych spółek, przez uzgodnienie transakcji wewnątrzgrupowych i korekty konsolidacyjne, aż po raporty, noty i gotowe sprawozdanie.
Przemyślenie takie pojawiło się podczas rozmowy o przygotowywaniu sprawozdania dla grupy kapitałowej. W procesie przygotowania sprawozdania uczestniczy prawie 10 osób, grupa kapitałowa składa się z 10 spółek i dla każdej z nich potrzebne jest przygotowanie informacji objaśniającej do wykorzystania przy skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Informacja objaśniająca obejmuje ponad 50 not/raportów, mających wiele punktów stycznych z „face” sprawozdania.
Podsumowując, mamy składankę wielu osób, wielu spółek i wielu obszarów styczności danych w poszczególnych raportach.
W dużych firmach budżetowanie szybko przestaje być prostym zestawieniem liczb. Dziesiątki użytkowników, setki plików, kolejne akceptacje i poprawki sprawiają, że proces pochłania coraz więcej czasu. Zwykle problemem nie jest sam Excel, tylko proces zbudowany wokół wielu plików, wersji i ręcznych operacji. Poniżej pokazujemy, jak powstaje budżet w dużej organizacji, gdzie najczęściej się zacina i jak uporządkować ten proces, żeby lepiej wspierał rozwój firmy.
Pokażemy, jak FlexiEPM może skrócić zamknięcie miesiąca, uporządkować raporty i ograniczyć ryzyko błędów. 30 minut rozmowy, zero zobowiązań.
