CASE STUDY

Automatyzacja i eliminacja błędów przy tworzeniu sprawozdań finansowych

Dla zespołu odpowiedzialnego za przygotowywanie sprawozdań finansowych każda aktualizacja danych w dokumentach była czasochłonnym i podatnym na błędy procesem.

Dzięki wdrożeniu rozwiązania FlexiEPM do sprawozdań finansowych udało się wyeliminować ręczne kopiowanie danych, zapewnić spójność wewnętrzną dokumentów oraz znacząco skrócić czas przygotowywania raportów.
Projekt pokazuje, jak odpowiednio dobrane narzędzie automatyzacji może odciążyć zespół finansowy i pozwolić mu skupić się na analizie merytorycznej.
automatyzacja sprawozdań finansowych

Szybkość aktualizacji

Odświeżenie całego dokumentu zajmuje zaledwie 5 minut zamiast kilku godzin.

Spółka giełdowa

Firma z branży paliwowo-energetycznej

Redukcja nadgodzin

Zmniejszenie liczby godzin spędzanych na technicznych aktualizacjach dokumentów.

Elastyczność przy zmianach

Możliwość szybkiego wprowadzenia wielu rund zmian bez utraty jakości danych.

Szczegóły projektu

  • Automatyzacja przenoszenia danych z tabel Excel do dokumentów sprawozdawczych.
  • Pełna eliminacja błędów związanych z ręcznym pomijaniem danych lub notatek.
  • Zapewnienie spójności wewnętrznej dokumentów finansowych.
  • Wsparcie merytoryczne zespołu FlexiEPM przy wdrożeniu i dostosowywaniu narzędzia do oczekiwań klienta.
  • Natychmiastowa reakcja na potrzeby zespołu klienta oraz otwartość na uwagi i zmiany.
  • Spółka giełdowa działająca na rynku paliw, energii i gazu ziemnego.

Wyzwanie

Uporządkowanie procesu aktualizacji danych finansowych w dokumentach sprawozdawczych

Przed wdrożeniem programu FlexiEPM, zespół finansowy klienta poświęcał dużą część czasu na manualne kopiowanie danych z Excela do Worda w celu aktualizacji kwot w dokumentach sprawozdawczych. Ten ręczny proces wiązał się z szeregiem ryzyk:

  • Możliwość pominięcia notatek lub danych przy kopiowaniu.
  • Konieczność każdorazowej, ręcznej weryfikacji spójności wewnętrznej dokumentów.
  • Ryzyko błędów wynikających z dużej liczby danych i presji czasu podczas przygotowywania dokumentów do zamknięcia okresu.
  • Brak elastyczności w reagowaniu na zmiany wprowadzane przez zarząd, radę nadzorczą lub audytora.

Klient potrzebował rozwiązania, które zautomatyzuje proces, zminimalizuje ryzyko błędu ludzkiego i pozwoli na szybsze przygotowywanie sprawozdań — bez utraty jakości i wiarygodności danych.

Rozwiązanie

System FlexiEPM zautomatyzował aktualizację dokumentów

Wdrożenie oprogramowania FlexiEPM w pełni zautomatyzowało proces aktualizacji dokumentów finansowych. System zapewnił:

  • Spójność wewnętrzną dokumentów: automatyczne aktualizacje wszystkich powiązanych danych eliminują ryzyko niespójności.
  • Brak błędów przy przenoszeniu danych: każda zmiana w źródłowym arkuszu Excel jest od razu uwzględniana w dokumencie końcowym.
  • Natychmiastowe wsparcie zespołu FLEXI: klient mógł liczyć na szybkie reakcje i dostosowywanie rozwiązania do swoich bieżących potrzeb.
  • Otwartość na uwagi: rozwiązanie było rozwijane w ścisłej współpracy z użytkownikami końcowymi, uwzględniając ich sugestie i oczekiwania.
  • Minimalizacja ryzyka błędu przy manualnych transferach danych.

Korzyści

Redukcja czasu przygotowywania sprawozdań

Zespół klienta zyskał nawet 2 godziny na każdą rundę zmian w sprawozdaniu. Po wdrożeniu FlexiEPM czas ten skrócił się do zaledwie 5 minut potrzebnych na odświeżenie całego dokumentu.

Większa elastyczność

Przy założeniu kilku rund zmian sugerowanych przez zarząd, radę nadzorczą czy audytora, oszczędność czasu rosła wykładniczo.

Mniej nadgodzin, większe skupienie na pracy merytorycznej

Automatyzacja pozwoliła ograniczyć liczbę godzin spędzanych na technicznych aktualizacjach dokumentów, umożliwiając zespołowi skupienie się na kluczowych analizach finansowych.

Podsumowanie projektu w liczbach

czas odświeżenia całego dokumentu
~ 0 min
eliminacja błędów przy przenoszeniu danych
~ 0 %
zatrudnionych pracowników
~ 0
oszczędność czasu przy każdej rundzie zmian
~ 0 h

#BAZA WIEDZY

Dowiedz się więcej na naszym blogu

polski system epm
Pozostałe

Czy Polskie systemy klasy EPM są dobre? Czy mogą konkurować z zagranicznymi dostawcami?

Czy w obszarze systemów klasy EPM zagraniczne naprawdę znaczy lepsze? W projektach, które dotykają budżetowania, controllingu i raportowania dla zarządu, ważna jest nie tylko technologia, ale też zespół, dostępność ekspertów i zrozumienie lokalnych realiów.

W artykule sprawdzamy, czy polskie rozwiązania EPM – takie jak FlexiEPM – mogą dziś realnie konkurować z globalnymi dostawcami oraz dlaczego w długiej perspektywie lokalny partner bywa bezpieczniejszym i bardziej przewidywalnym wyborem.

Czytaj więcej >
excel w controllingu
Controlling

Czy controlling jest skazany na dominację Excela? O granicach zastosowania arkusza kalkulacyjnego w controllingu

Excel to bardzo dobre narzędzie do analizy danych. Świetnie sprawdza się przy analizach ad hoc, budowaniu modeli i pracy koncepcyjnej, kiedy jedna osoba chce szybko coś policzyć i przetestować różne scenariusze.

Problem zaczyna się wtedy, gdy arkusz staje się fundamentem całego procesu finansowego. Excel nie był tworzony z myślą o wieloosobowym budżetowaniu, konsolidacji kilkunastu czy kilkudziesięciu spółek, pracy na dużych wolumenach danych ani o pełnej kontroli wersji i historii zmian.

W mniejszej firmie działa to całkiem dobrze. W większej skali rośnie liczba plików, wersji i ręcznych operacji, a wraz z nimi ryzyko błędów i utraty kontroli nad procesem.

Czytaj więcej >
Controlling produkcji excel
Controlling

Controlling produkcji bez Excela. Jak FlexiEPM łączy dane, koszty i planowanie w jednym systemie

Controlling produkcji to jeden z najbardziej złożonych obszarów zarządzania finansami w firmach produkcyjnych. Dane z produkcji, sprzedaży, księgowości i logistyki często żyją w osobnych plikach i systemach, a Excel staje się wąskim gardłem całego procesu. W tym artykule pokazujemy, jak wyglądało wdrożenie FlexiEPM w praktyce – od porządkowania danych, przez model kalkulacji KWS, aż po planowanie kosztów, sprzedaży i produkcji w jednym spójnym środowisku.

Czytaj więcej >

Porozmawiaj z ekspertem o Twoich procesach

Pokażemy, jak FlexiEPM może skrócić zamknięcie miesiąca, uporządkować raporty i ograniczyć ryzyko błędów. 30 minut rozmowy, zero zobowiązań.

Mariusz Sumiński

Mariusz Sumiński

Dyrektor Zarządzający, Ekspert Systemów EPM