Dołącz do nas
Kontakt
Dołącz do nas
Kontakt
PRODUKCJA

Oprogramowanie do controllingu produkcji

Controlling produkcji to fundament skutecznego zarządzania procesami w przedsiębiorstwach produkcyjnych. FlexiEPM to kompleksowy system, który wspiera raportowanie, budżetowanie i prognozowanie, dostosowując się do specyficznych wymagań Twojej firmy.

Dzięki FlexiEPM możesz precyzyjnie planować bezpośrednie koszty produkcji, ustalać standardowe koszty wyrobów oraz tworzyć formatki do budżetowania kosztów działów i kosztów pośrednich.

Budżetowanie kosztu wytworzenia

Odkryj nowy poziom efektywności w planowaniu kosztów produkcji dzięki FlexiEPM. Nasze oprogramowanie integruje jednostkowe koszty produkcji z procesem budżetowania, eliminując potrzebę ręcznego przenoszenia danych. Bezproblemowo zaimportujesz aktualne lub prognozowane wartości technicznego kosztu wytworzenia (TKW) bezpośrednio z systemów ERP/MRP.

Dzięki FlexiEPM precyzyjnie zaplanujesz standardowe koszty produktu. Intuicyjne narzędzia wspierają budżetowanie oparte na jednostkowych kosztach, uwzględniając wszystkie elementy wpływające na finalny koszt, od surowców po koszty działowe.

Platforma zapewnia pełną elastyczność w konfiguracji analitycznej każdego składnika kosztowego. FlexiEPM to rozwiązanie, które pozwala na kompleksowe i precyzyjne planowanie – od kalkulacji surowców i robocizny po szczegółową analizę kosztów działowych, dostosowaną do potrzeb Twojej organizacji.

Formatka budżetowania kosztów rodzajowych
Przykład raportu budżetowania kosztów rodzajowych
Formatka do budżetowania kosztów produkcji
Formatka do budżetowania kosztów produkcji

Controlling kosztów wydziałowych i pośrednich

FlexiEPM to platforma wspierająca precyzyjne budżetowanie i prognozowanie kosztów działów produkcyjnych oraz jednostek wsparcia. Nasze rozwiązanie pozwala na łatwe przygotowanie szczegółowego budżetu dla różnych jednostek organizacyjnych, oferując kompleksową analizę kosztów.

Intuicyjnie zaprojektowane formatki dla kierowników działów upraszczają planowanie wydatków, takich jak wynagrodzenia pracowników niedziałających bezpośrednio przy produkcji, koszty infrastruktury, media, naprawy, remonty czy amortyzacja sprzętu.

Zaawansowane funkcje systemu FlexiEPM umożliwiają automatyczne przeliczanie kosztów na stawki godzinowe dla pracowników bezpośrednich oraz narzuty kosztów działowych. Wszystkie dane są płynnie integrowane z modelem kosztów standardowych, gwarantując spójność i dokładność kalkulacji w budżetach oraz prognozach Twojej firmy.

Koszty niewykorzystanych zdolności produkcyjnych

FlexiEPM to zaawansowane narzędzie, które wspiera kompleksowe planowanie i monitorowanie zdolności produkcyjnych Twoich zakładów, linii i wydziałów. Podczas budżetowania możesz uwzględnić kluczowe czynniki, takie jak liczba zmian, urlopy czy przerwy technologiczne, aby precyzyjnie zaplanować wydatki.

Platforma efektywnie łączy plany produkcyjne z rzeczywistymi danymi o roboczogodzinach, zapewniając szczegółowe informacje o faktycznym wykorzystaniu zdolności produkcyjnych.

Porównując te dane z teoretycznymi możliwościami, możesz łatwo zidentyfikować niewykorzystane zasoby i skutecznie zaplanować koszty z nimi związane, co pozwala na lepsze zarządzanie efektywnością operacyjną.

Analiza odchyleń produkcyjnych
Analiza odchyleń produkcyjnych
Formatka do budżetowania sprzedaży - wolumeny po rynkach
Formatka do budżetowania sprzedaży - wolumeny po rynkach

Integracja budżetów produkcji i sprzedaży

FlexiEPM to doskonałe narzędzie dla firm produkcyjnych, które wspiera precyzyjne prognozowanie operacyjne i harmonijne planowanie wolumenów produkcji w oparciu o aktualne plany sprzedaży.

System zapewnia płynną wymianę informacji między działem sprzedaży a jednostkami produkcyjnymi, eliminując bariery komunikacyjne. Aktualizacje w planowanych kosztach jednostkowych są automatycznie uwzględniane w raportach sprzedażowych, co pozwala na bieżące monitorowanie zmian w procesach planowania.

Dzięki integracji budżetów produkcji i sprzedaży w FlexiEPM, prognozy oraz budżetowanie marży brutto zawsze bazują na najnowszych danych. Takie podejście gwarantuje spójność i dokładność, wspierając podejmowanie trafnych decyzji w dynamicznym środowisku biznesowym.

Budżetowanie Rachunku Wyników w firmie produkcyjnej

FlexiEPM umożliwia precyzyjne planowanie całkowitego Rachunku Wyników, pozwalając na łatwe przygotowanie budżetu zysków i strat zarówno w układzie kalkulacyjnym, jak i porównawczym. To zaawansowane narzędzie wspiera przedsiębiorstwa w dokładnej analizie finansowej i efektywności operacyjnej.

W układzie kalkulacyjnym system integruje budżet produkcji z Rachunkiem Wyników, dostarczając szczegółowych informacji o kosztach bezpośrednich sprzedanych produktów oraz wartości niewykorzystanych zdolności produkcyjnych. Takie podejście pozwala na rzetelną ocenę efektywności produkcyjnej i finansowej firmy.

Z kolei w układzie porównawczym FlexiEPM uwzględnia dane budżetowe specyficzne dla kosztów poszczególnych wydziałów produkcyjnych, takich jak zużycie surowców, wynagrodzenia, energia, usługi zewnętrzne czy amortyzacja. 

Dodatkowo platforma pozwala na obliczenie zmiany stanu produktów, uwzględniając różnice między planem sprzedaży a planem produkcji, co ułatwia analizę wpływu planowania na wyniki finansowe firmy.

Raportowanie Zarządcze - Rachunek Zysków i Strat
Raportowanie Zarządcze - Rachunek Zysków i Strat

#BAZA WIEDZY

Dowiedz się więcej na naszym blogu

Pozostałe

Wdrożenie systemu klasy EPM – rola działu IT i bezpieczeństwo danych w praktyce

Wdrożenie systemu EPM łączy kwestie techniczne, procesowe i organizacyjne. O sukcesie takiego przedsięwzięcia decyduje architektura i funkcjonalność oprogramowania, umiejętność uporządkowania procesów wewnętrznych oraz doświadczenie i kompetencja partnera wdrożeniowego.

Zagadnieniem często pomijanym jest współpraca między zespołem wdrożeniowym a działem IT klienta. Tymczasem we wdrożeniach on premise, to wewnętrzny dział IT staje się gwarantem stabilności i bezpieczeństwa systemu. To dzięki pracy administratorów IT controlling i finanse zyskują narzędzie, które przyspieszy ich codzienną pracę.

Czytaj więcej >
Konsolidacja 2026
Konsolidacja

Konsolidacja sprawozdań finansowych 2026

Rok 2026 będzie dla wielu grup kapitałowych momentem, w którym konsolidacja stanie się bardziej wymagająca niż kiedykolwiek wcześniej. Zmiany organizacyjne, nowe systemy ERP, przejście na MSSF czy rotacje w zespołach sprawiają, że zespoły finansowe przygotują skonsolidowane sprawozdania w zupełnie innych warunkach niż rok temu. Ten artykuł pokazuje, jak wygląda rzeczywistość konsolidacji w 2026 roku — i co można zrobić, by zamknąć rok szybciej, bez błędów i nocnych zmian.

Czytaj więcej >
System dla controllingu w małej, średniej i dużej firmie.
Controlling

System dla controllingu w małej, średniej i dużej firmie.

Każda firma prędzej czy później staje przed tym samym wyzwaniem — Excel przestaje wystarczać.
Zaczyna się od prostych raportów i planów w arkuszach, ale wraz z rozwojem rośnie złożoność procesów, liczba danych i oczekiwania zarządu.
W pewnym momencie pojawia się pytanie: czy to już czas na system controllingowy?


Odpowiedź nie zawsze jest oczywista, bo inna będzie droga małej firmy, inna średniej, a jeszcze inna dużej organizacji.
W tym tekście pokazuję, jak dobrać rozwiązanie do etapu rozwoju przedsiębiorstwa i dlaczego myślenie „na wyrost” często okazuje się najlepszą inwestycją.

Czytaj więcej >

Business Intelligence

POPRZEDNIE ZASTOSOWANIE

Account Reconciliation

NASTĘPNE ZASTOSOWANIE

Co klienci mówią o nas?

Michał Gumiński
Michał Gumiński
Dyrektor Finansowy w Torf Corporation
Współpraca z FlexiSolutions pozwoliła mi na stworzenie elastycznego ekosystemu, który adresuje trudne problemy operacyjne takie jak planowanie sprzedaży i w spójny sposób odzwierciedla je w obszarze controllingowym.

Szczególnie warto podkreślić elastyczność rozwiązań i podejście zespołu FlexiSolutions wysoko zorientowane na rozwiązanie problemu – mogliśmy dzięki temu znaleźć niestandardowe rozwiązania, z którymi nie radziły sobie pudełkowe systemy.
Marcin Radziszewski
Marcin Radziszewski
Dyrektor Finansowy w PBKM S.A
System bardzo dobrze poradził sobie ze skalą i złożonością Grupy - w wyniku wdrożenia dysponujemy spójnym repozytorium danych finansowych wszystkich konsolidowanych spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach ewidencji księgowej prowadzonej na poziomie jednostkowym.

Z punktu widzenia comiesięcznego procesu raportowego szczególnie wysoko oceniamy wykorzystanie raportów kontrolnych pozwalających na szybką weryfikację spójności danych lokalnych dostarczanych przez spółki oraz raporty pozwalające na uproszczenie uzgodnienia sald i rozrachunków. Dodatkowo, możliwości narzędzia zostały wykorzystane do zebrania i konsolidacji budżetów wszystkich spółek. Widząc realne korzyści, systematycznie rozwijamy zakres wykorzystania systemu w naszej firmie, nie tylko w dziale finansowym.
Piotr Kamiński
Piotr Kamiński
Wiceprezes Zarządu w Wielton SA
Wdrożone narzędzia szeroko wspierają procesy kontrolingu i raportowania zarządczego na poziomie jednostki dominującej Wielton S.A oraz spółek zależnych. System jest stale rozwijany i dostosowywany do rosnących potrzeb przedsiębiorstwa (...).

Obecnie FlexiEPM wykorzystywany jest przez wszystkie 16 spółek wchodzących w skład grupy, a z rozwiązania korzysta ponad 100 użytkowników.
Jednym z wdrożonych modułów jest moduł uzgodnienia transakcji wewnątrzgrupowych. Dostarczone narzędzie umożliwia uzgodnienie transakcji w ramach procesów raportowania zarządczego oraz giełdowego.
Grażyna Maciejuk
Grażyna Maciejuk
Dyrektor Finansowy w Instac
FlexiEPM to bardzo elastyczne narzędzie, w którym strukturę raportów można całkowicie dopasować do konkretnych potrzeb firmy. Polecam to rozwiązanie gdyż odpowiada potrzebom użytkowników różnych szczebli - operacyjnych, finansów jak i również kadry zarządzającej.

Zespół wdrożeniowy dokładnie rozpoznaje potrzeby analityczne i raportowe klienta, proponując różne możliwe rozwiązania ze swojego szerokiego doświadczenia. Znajomość merytoryki tematu analizy danych i raportów, a nie tylko technicznych aspektów wdrażania aplikacji bardzo ułatwia proces wdrożenia.
Jolanta Anton
Jolanta Anton
Główny Księgowy w MediaMarktSaturn Polska
Rozwiązania dostarczone przez FlexiSolutions umożliwiają automatyczne przetwarzanie danych wejściowych w postaci odpowiednich raportów i transakcji systemu SAP R/3 oraz zapewniają możliwość wprowadzenia informacji uzupełniających i parametrów bezpośrednio przez użytkowników za pomocą odpowiednio zaprojektowanych formularzy.

Wdrożona konfiguracja zapewnia pełne wsparcie procesów sprawozdawczych włączając możliwość automatycznego przygotowania ostatecznych raportów w strukturach XML zgodnych z wymogami regulatora.
Justyna Szumowska
Justyna Szumowska
Główny Księgowy w Transition Technologies
System został wykorzystany do przygotowania sprawozdań jednostkowych spółek grupy oraz przygotowania sprawozdania skonsolidowanego. Aktualnie system wykorzystywany jest przez 18 podmiotów z grupy (włączając zagraniczne spółki zależne). Zestaw raportów pozwala w czytelny sposób analizować transakcje pomiędzy spółkami.

Raporty kontrolne pozwalają analizować dane od wartości sumarycznych do najniższego poziomu danych wejściowych. Rozwiązanie zostało przygotowane pod indywidualnie sprecyzowane potrzeby naszej organizacji. Mechanizmy przetwarzania danych finansowo - ksiegowych zapewniają odpowiednią automatyzację procesu. Efektem jest spójne repozytorium danych finansowych wszystkich spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach.
Michał Kacprzak
Michał Kacprzak
Członek Zarządu w Baltona
FlexiEPM wspiera następujące obszary raportowania: konsolidacja w układzie statutowym na potrzeby comiesięcznych pakietów raportowych dla właściciela, przygotowania sprawozdań jednostkowych oraz skonsolidowanych na potrzeby raportowania giełdowego, przygotowanie rocznych sprawozdań zgodnie z UoR oraz konsolidacja i raportowanie zarządcze.

System wykazuje się elastycznością niezbędną do obsługi różnych struktur kapitałowych, zaś zespół realizujący wdrożenie posiada odpowiednie kompetencje i doświadczenie pozwalające na efektywną realizację prac wdrożeniowych i rozwojowych.