Nowy system alokacji kosztów rozlicza faktury do setnej części grosza. Controlling ogłasza sukces, serwery się grzeją — a menedżerowie patrzą i nie widzą różnicy
W Altovera Group zakończono wdrożenie nowego systemu alokacji kosztów. Projekt miał dać zarządowi i menedżerom pełną przejrzystość rentowności — nie tylko na poziomie rynków i kanałów sprzedaży, ale także pojedynczych produktów i klientów. Dziś spółka potrafi policzyć wynik netto dla każdego z blisko 2000 kodów SKU i ponad 500 odbiorców obsługiwanych w różnych krajach i kanałach dystrybucji.