
5 najważniejszych wniosków o procesie budżetowania
Budżetowanie w dużej organizacji rzadko jest prostym wypełnieniem jednej tabeli. To proces, w którym trzeba zebrać dane od wielu osób, utrzymać spójność założeń, pilnować wersji, kontrolować status prac, konsolidować budżety cząstkowe i szybko odpowiadać na zmiany po stronie zarządu.

Webinar: Planowanie top-down w praktyce: jak przyspieszyć budżetowanie i prognozowanie bez przeciążania organizacji?
Budżetowanie bottom-up nie zawsze wystarcza, gdy trzeba szybko przygotować pierwszą wersję planu, przeliczyć scenariusz albo odpowiedzieć na pytanie zarządu „co będzie, jeżeli?”. Podczas webinaru pokażemy, jak połączyć bottom-up, top-down i middle-out w jednym procesie planowania w FlexiEPM.