Raportowanie finansowe

Oprogramowanie do uzgodnienia transakcji wewnątrzgrupowych

FlexiEPM skutecznie optymalizuje proces uzgadniania transakcji wewnątrzgrupowych. Zautomatyzuj uzgodnienia wewnątrzgrupowe, by zapewnić spójność i kompletność eliminowania transakcji intercompany.

Zapomnij o żmudnym ręcznym wyjaśnianiu rozbieżności sald wewnątrzgrupowych. FlexiEPM podnosi jakość raportowania finansowego, gwarantując stabilność i powtarzalność procesów.

Korzyści z wdrożenia uzgodnienia sald

FlexiEPM wprowadza nową jakość do konsolidacji i raportowania grupowego, dostarczając klarowność i pewność na każdym kroku przygotowania uzgodnienia wewnątrzgrupowego. Automatyzacja procesu eliminuje rozliczenia między jednostkami zależnymi, zapewniając transparentność i spójność danych.

Narzędzie wspiera cykl raportowania miesięcznego, kwartalnego i rocznego, umożliwiając szybsze identyfikowanie i wyjaśnianie różnic wynikających z rozrachunków wewnątrzgrupowych. Oprogramowanie tworzy solidną dokumentację audytową, potwierdzającą precyzję i zgodność danych, co znacząco usprawnia przygotowanie skonsolidowanych sprawozdań finansowych.

FlexiEPM to fundament pod nowoczesny Pion Finansowo-Księgowy, umożliwiający CFO skalowanie procesów sprawozdawczych bez dodatkowych zasobów czy zwiększania zatrudnienia. Narzędzie dostosowuje się do nowych wyzwań, takich jak akwizycje spółek czy intensyfikacja transakcji intercompany, wspierając rozwój Twojej organizacji.

Przykładowy dashboard finansowy w systemie FlexiEPM
Przykładowy dashboard finansowy w systemie FlexiEPM

Kto potrzebuje systemu do uzgodnień transakcji wewnątrzgrupowych?

Oprogramowanie jest stworzone dla Grup Kapitałowych oraz niezależnych jednostek biznesowych. Jest to kluczowe narzędzie dla organizacji posiadających wiele autonomicznych jednostek, które regularnie angażują się w różnorodne transakcje wewnątrzgrupowe.

Skuteczność systemu wzrasta wraz z liczbą jednostek podlegających konsolidacji, złożonością struktur organizacyjnych oraz działalnością w różnych lokalizacjach geograficznych. FlexiEPM idealnie sprawdza się w Grupach Kapitałowych, które posiadają spółki zagraniczne korzystające z różnych systemów finansowo-księgowych, pozwalając na centralne zarządzanie danymi i ich konsolidację.

Oprogramowanie jest niezastąpione w firmach prowadzących zdecentralizowaną wymianę towarów i usług, gdzie jednostki współpracują bezpośrednio, omijając spółkę macierzystą. System zapewnia transparentność i dokładność w raportowaniu finansowym, wspierając zarządzanie złożonymi procesami w ramach grupy.

Uzgodnienie intercompany a sprawozdawczość finansowa

Proces uzgadniania sald wewnątrzgrupowych jest fundamentem dokładnej sprawozdawczości finansowej grup kapitałowych. W sprawozdaniach skonsolidowanych każde saldo i rozrachunek musi zostać właściwie uwzględnione i potwierdzone przez zaangażowane spółki. Niedociągnięcia w tym zakresie mogą prowadzić do błędów w prezentacji wyników finansowych Grupy.

FlexiEPM pozwala na integrację procesu uzgodnienia intercompany w regularny cykl miesięcznego raportowania. Dzięki systemowi możliwe jest bieżące wykrywanie i wyjaśnianie różnic, co umożliwia szybką korektę nieścisłości zarówno w lokalnych dokumentach księgowych, jak i w skonsolidowanych raportach Grupy.

Wykorzystanie FlexiEPM znacząco zmniejsza czas oraz presję związaną z uzgadnianiem dużej liczby transakcji. System wspiera terminowe zamknięcia okresów sprawozdawczych, pozwalając na sprawne zarządzanie złożonymi procesami finansowymi w Grupie.

Raport zarządczy (wykonanie- budżet - rok ubiegły)
Przykładowy raport zarządczy (wykonanie- budżet - rok ubiegły)

Jak przebiega uzgodnienie kont wewnątrzgrupowych?

Proces uzgodnienia rozpoczyna się od automatycznego importu nierozliczonych dokumentów wewnątrzgrupowych z systemów finansowo-księgowych spółek wchodzących w skład Grupy. Otwarte salda należności i zobowiązań są importowane jako szczegóły z odpowiednich modułów rozrachunkowych. W przypadku mniejszych spółek, zamkniętych systemów ERP lub outsourcingu księgowości, dane mogą być wprowadzane w formie tabel Excel. Import odbywa się w pełni automatycznie, co zapewnia spójność i oszczędza czas.

Każdy dokument zostaje przypisany do odpowiedniej kategorii transakcji gospodarczych zgodnie z mapowaniem lokalnych planów kont. Dzięki elastycznym funkcjom definiowania typów transakcji system umożliwia operowanie kategoriami zbieżnymi z procesami biznesowymi Grupy. To zapewnia spójność z układami raportowania finansowego oraz usprawnia proces uzgodnienia.

System automatycznie dopasowuje dokumenty na podstawie zdefiniowanych reguł, takich jak zgodność numerów, dat czy wartości dokumentów. Na poziomie nierozliczonych sald w walucie raportowej wykrywane są różnice kursowe, a system generuje wpisy w dzienniku uzgodnieniowym. Automatyzacja obejmuje 90-95% transakcji wewnątrzgrupowych, pozostawiając do wyjaśnienia tylko pojedyncze, bardziej złożone przypadki.

Pozostałe różnice, takie jak nierozliczone płatności, dostawy w drodze czy niespójność dekretacji, są analizowane przez lokalne służby księgowe i kontrolerów Grupy. System wspiera proces rejestracji korekt oraz pozwala na ujęcie różnic w wyłączeniach konsolidacyjnych lub korektach ksiąg lokalnych spółek. Dzięki temu proces uzgodnienia jest precyzyjny, efektywny i w pełni zgodny z wymaganiami sprawozdawczości finansowej.

#BAZA WIEDZY

Dowiedz się więcej na naszym blogu

Pozostałe

Wdrożenie systemu klasy EPM – rola działu IT i bezpieczeństwo danych w praktyce

Wdrożenie systemu EPM łączy kwestie techniczne, procesowe i organizacyjne. O sukcesie takiego przedsięwzięcia decyduje architektura i funkcjonalność oprogramowania, umiejętność uporządkowania procesów wewnętrznych oraz doświadczenie i kompetencja partnera wdrożeniowego.

Zagadnieniem często pomijanym jest współpraca między zespołem wdrożeniowym a działem IT klienta. Tymczasem we wdrożeniach on premise, to wewnętrzny dział IT staje się gwarantem stabilności i bezpieczeństwa systemu. To dzięki pracy administratorów IT controlling i finanse zyskują narzędzie, które przyspieszy ich codzienną pracę.

Czytaj więcej >
Konsolidacja 2026
Konsolidacja

Konsolidacja sprawozdań finansowych 2026

Rok 2026 będzie dla wielu grup kapitałowych momentem, w którym konsolidacja stanie się bardziej wymagająca niż kiedykolwiek wcześniej. Zmiany organizacyjne, nowe systemy ERP, przejście na MSSF czy rotacje w zespołach sprawiają, że zespoły finansowe przygotują skonsolidowane sprawozdania w zupełnie innych warunkach niż rok temu. Ten artykuł pokazuje, jak wygląda rzeczywistość konsolidacji w 2026 roku — i co można zrobić, by zamknąć rok szybciej, bez błędów i nocnych zmian.

Czytaj więcej >
System dla controllingu w małej, średniej i dużej firmie.
Controlling

System dla controllingu w małej, średniej i dużej firmie.

Każda firma prędzej czy później staje przed tym samym wyzwaniem — Excel przestaje wystarczać.
Zaczyna się od prostych raportów i planów w arkuszach, ale wraz z rozwojem rośnie złożoność procesów, liczba danych i oczekiwania zarządu.
W pewnym momencie pojawia się pytanie: czy to już czas na system controllingowy?


Odpowiedź nie zawsze jest oczywista, bo inna będzie droga małej firmy, inna średniej, a jeszcze inna dużej organizacji.
W tym tekście pokazuję, jak dobrać rozwiązanie do etapu rozwoju przedsiębiorstwa i dlaczego myślenie „na wyrost” często okazuje się najlepszą inwestycją.

Czytaj więcej >

Co klienci mówią o nas?

Michał Gumiński
Michał Gumiński
Dyrektor Finansowy w Torf Corporation
Współpraca z FlexiSolutions pozwoliła mi na stworzenie elastycznego ekosystemu, który adresuje trudne problemy operacyjne takie jak planowanie sprzedaży i w spójny sposób odzwierciedla je w obszarze controllingowym.

Szczególnie warto podkreślić elastyczność rozwiązań i podejście zespołu FlexiSolutions wysoko zorientowane na rozwiązanie problemu – mogliśmy dzięki temu znaleźć niestandardowe rozwiązania, z którymi nie radziły sobie pudełkowe systemy.
Marcin Radziszewski
Marcin Radziszewski
Dyrektor Finansowy w PBKM S.A
System bardzo dobrze poradził sobie ze skalą i złożonością Grupy - w wyniku wdrożenia dysponujemy spójnym repozytorium danych finansowych wszystkich konsolidowanych spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach ewidencji księgowej prowadzonej na poziomie jednostkowym.

Z punktu widzenia comiesięcznego procesu raportowego szczególnie wysoko oceniamy wykorzystanie raportów kontrolnych pozwalających na szybką weryfikację spójności danych lokalnych dostarczanych przez spółki oraz raporty pozwalające na uproszczenie uzgodnienia sald i rozrachunków. Dodatkowo, możliwości narzędzia zostały wykorzystane do zebrania i konsolidacji budżetów wszystkich spółek. Widząc realne korzyści, systematycznie rozwijamy zakres wykorzystania systemu w naszej firmie, nie tylko w dziale finansowym.
Piotr Kamiński
Piotr Kamiński
Wiceprezes Zarządu w Wielton SA
Wdrożone narzędzia szeroko wspierają procesy kontrolingu i raportowania zarządczego na poziomie jednostki dominującej Wielton S.A oraz spółek zależnych. System jest stale rozwijany i dostosowywany do rosnących potrzeb przedsiębiorstwa (...).

Obecnie FlexiEPM wykorzystywany jest przez wszystkie 16 spółek wchodzących w skład grupy, a z rozwiązania korzysta ponad 100 użytkowników.
Jednym z wdrożonych modułów jest moduł uzgodnienia transakcji wewnątrzgrupowych. Dostarczone narzędzie umożliwia uzgodnienie transakcji w ramach procesów raportowania zarządczego oraz giełdowego.
Grażyna Maciejuk
Grażyna Maciejuk
Dyrektor Finansowy w Instac
FlexiEPM to bardzo elastyczne narzędzie, w którym strukturę raportów można całkowicie dopasować do konkretnych potrzeb firmy. Polecam to rozwiązanie gdyż odpowiada potrzebom użytkowników różnych szczebli - operacyjnych, finansów jak i również kadry zarządzającej.

Zespół wdrożeniowy dokładnie rozpoznaje potrzeby analityczne i raportowe klienta, proponując różne możliwe rozwiązania ze swojego szerokiego doświadczenia. Znajomość merytoryki tematu analizy danych i raportów, a nie tylko technicznych aspektów wdrażania aplikacji bardzo ułatwia proces wdrożenia.
Jolanta Anton
Jolanta Anton
Główny Księgowy w MediaMarktSaturn Polska
Rozwiązania dostarczone przez FlexiSolutions umożliwiają automatyczne przetwarzanie danych wejściowych w postaci odpowiednich raportów i transakcji systemu SAP R/3 oraz zapewniają możliwość wprowadzenia informacji uzupełniających i parametrów bezpośrednio przez użytkowników za pomocą odpowiednio zaprojektowanych formularzy.

Wdrożona konfiguracja zapewnia pełne wsparcie procesów sprawozdawczych włączając możliwość automatycznego przygotowania ostatecznych raportów w strukturach XML zgodnych z wymogami regulatora.
Justyna Szumowska
Justyna Szumowska
Główny Księgowy w Transition Technologies
System został wykorzystany do przygotowania sprawozdań jednostkowych spółek grupy oraz przygotowania sprawozdania skonsolidowanego. Aktualnie system wykorzystywany jest przez 18 podmiotów z grupy (włączając zagraniczne spółki zależne). Zestaw raportów pozwala w czytelny sposób analizować transakcje pomiędzy spółkami.

Raporty kontrolne pozwalają analizować dane od wartości sumarycznych do najniższego poziomu danych wejściowych. Rozwiązanie zostało przygotowane pod indywidualnie sprecyzowane potrzeby naszej organizacji. Mechanizmy przetwarzania danych finansowo - ksiegowych zapewniają odpowiednią automatyzację procesu. Efektem jest spójne repozytorium danych finansowych wszystkich spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach.
Michał Kacprzak
Michał Kacprzak
Członek Zarządu w Baltona
FlexiEPM wspiera następujące obszary raportowania: konsolidacja w układzie statutowym na potrzeby comiesięcznych pakietów raportowych dla właściciela, przygotowania sprawozdań jednostkowych oraz skonsolidowanych na potrzeby raportowania giełdowego, przygotowanie rocznych sprawozdań zgodnie z UoR oraz konsolidacja i raportowanie zarządcze.

System wykazuje się elastycznością niezbędną do obsługi różnych struktur kapitałowych, zaś zespół realizujący wdrożenie posiada odpowiednie kompetencje i doświadczenie pozwalające na efektywną realizację prac wdrożeniowych i rozwojowych.

Umów konsultację z ekspertem

Uporządkuj procesy planowania, controllingu, raportowania i konsolidacji w jednym systemie.
Wyeliminuj błędy i zmniejsz czasochłonność dzięki integracji i automatyzacji.
Mariusz Sumiński

Mariusz Sumiński

Dyrektor Zarządzający, Współzałożyciel