CASE STUDY

Jak OT Logistics poradziło sobie z chaosem w arkuszach Excel i zautomatyzowało raportowanie leasingów zgodnie z MSSF 16

OT Logistics to największy i najbardziej wszechstronny operator portowy w Polsce. Od ponad 70 lat świadczy usługi transportowe, spedycyjne i logistyczne. Spółka jest notowana na GPW i działa w strukturze grupy kapitałowej, zarządzając dużą liczbą umów leasingowych.

Aby zapewnić zgodność z MSSF 16, uprościć raportowanie dla Grupy i przygotować dane w układzie akceptowalnym przez Microsoft Dynamics, firma zdecydowała się na wdrożenie elastycznego modułu FlexiEPM. Efektem jest centralna baza umów, przeliczenia wykonywane „na jeden przycisk” i gotowe pliki PK — z pełną zgodnością i bez potrzeby ręcznej ingerencji. Zespół może działać samodzielnie, a dane są gotowe do audytu i sprawozdawczości zbiorczej.
Automatyzacja raportowania leasingów mssf 16
Jedna baza leasingów

Wszystkie umowy leasingowe – z historii wycen i kalkulacjami – znajdują się teraz w jednej wspólnej bazie. Bez potrzeby łączenia plików i formatów.

Kalkulacja na jeden przycisk

Użytkownicy uruchamiają przeliczenie wycen i raportów jednym kliknięciem – bez ingerencji w formuły i bez ryzyka błędu.

Gotowe dane do Microsoft Dynamics

Plik PK przygotowany w układzie zaakceptowanym przez dział księgowy – dane można zaimportować do Microsoft Dynamics bez korekt i ręcznych mapowań.

Obsługa prognoz i wieczystych umów

System uwzględnia umowy długoterminowe (dzierżawy, prognozy 20+ lat) i specyficzne potrzeby sprawozdawcze Grupy.

Szczegóły projektu

  • OT Logistics zgłosiło się do nas z potrzebą uporządkowania przeliczania i raportowania umów leasingowych. Do tej pory każda spółka przygotowywała osobne pliki, a jeden z użytkowników ręcznie sumował dane pod raporty zbiorcze.
  • Problemem była też zmienność warunków umów – każda modyfikacja wymagała ręcznej aktualizacji kalkulacji i ponownego przeliczenia całych plików.

  • Projekt objął konfigurację modelu, przeliczenie standardowych umów oraz integrację z Microsoft Dynamics.
    Wdrożenie zrealizowano w etapach:
    ▪ konfiguracja kalkulacji: lipiec–sierpień 2024,
    ▪ konfiguracja PK: wrzesień 2024 – marzec 2025.

  • FlexiEPM został skonfigurowany tak, by użytkownicy mogli:
    ▪ uruchomić kalkulację „na jeden przycisk”,
    ▪ rozbić wyceny wg spółek, segmentów, obiektów kontrolingowych,
    ▪ wygenerować raporty w układzie wymaganym przez Grupę,
    ▪ przygotować gotowe pliki PK zgodne z Microsoft Dynamics.

  • System obsługuje również specyficzne przypadki: długoterminowe umowy, prognozy na kilkadziesiąt lat, wieczyste dzierżawy, podatki odroczone, wiekowanie.

Wyzwanie

Ręczne pliki, złożone kalkulacje i brak jednego źródła danych

OT Logistics – jako spółka notowana na giełdzie i zarządzająca wieloma jednostkami – mierzyła się z klasycznym wyzwaniem w obszarze raportowania leasingów. Każda spółka Grupy przygotowywała kalkulacje osobno, w arkuszu Excel. Zmiany w umowach wprowadzano ręcznie, a proces był trudny do powtórzenia i przekazania innym osobom. Co więcej, na końcu to jedna osoba sumowała wszystko do wspólnego raportu.

Brak ujednoliconego podejścia skutkował:
– problemami z miesięcznym zamknięciem,
– trudnością w przekrojowej analizie umów,
– ryzykiem błędów i opóźnień,
– brakiem zgodności z wymogami MSSF 16 oraz strukturą raportową Grupy.

Dodatkowym wyzwaniem było przygotowanie plików PK w formacie, który mógł zostać bezbłędnie zaimportowany do systemu Microsoft Dynamics – z uwzględnieniem wymagań działu księgowego i kontrolingowego.

Rozwiązanie

Elastyczny moduł do zarządzania umowami leasingowymi i kalkulacjami MSSF 16

W odpowiedzi na potrzeby klienta z Grupy Kapitałowej opracowaliśmy moduł MSSF 16 FlexiEPM, który zastąpił ręczne przeliczanie umów leasingowych prowadzone w Excelu. Dotychczasowy proces – oparty o wiele oddzielnych plików i brak spójnego podejścia – utrudniał kontrolę, agregację danych i raportowanie w skali całej Grupy.

Nowe rozwiązanie umożliwia:

  • tworzenie jednej wspólnej bazy danych wszystkich umów leasingowych (z historią wycen),

  • kalkulację wycen i tworzenie raportów „na jeden przycisk” – z możliwością podziału na spółkę, segment czy jedną konkretną umowę,

  • rozbicie wycen wg struktury organizacyjnej i obiektów kontrolingowych,

  • przygotowanie danych w formacie zgodnym z wymogami Grupy oraz systemem księgowym (Microsoft Dynamics).

Moduł obsługuje również nietypowe przypadki – jak prognozowanie długoterminowych umów (np. dzierżawy wieczystej), naliczanie podatku odroczonego czy wiekowanie.

Aspekty techniczne wdrożenia

  • Dane źródłowe pobierane z Microsoft Dynamics – z podziałem na segmenty, działy gospodarcze i inne obiekty kontrolingowe.
  • FlexiEPM przygotowuje plik PK w formacie i strukturze, która umożliwia import do systemu księgowego bez dodatkowego mapowania.
  • Uwzględnienie wymagań raportowych Grupy i działów kontrolingu.
  • Możliwość rozbudowy o dodatkowe wymiary, kalkulacje i noty informacyjne – w ramach jednego narzędzia.
  • Obsługa długookresowych modeli finansowych (dziesięcio- i kilkudziesięcioletnich).

Korzyści

Zwiększenie spójności danych i pełna kontrola nad wyceną leasingów

Dzięki wdrożeniu FlexiEPM zespół finansowy i kontrolingowy zyskał intuicyjne, elastyczne narzędzie do obsługi umów leasingowych.

Najważniejsze efekty to:

  • znaczne skrócenie czasu obsługi i przeliczania umów leasingowych – zespół pracuje dziś na jednym wspólnym modelu,

  • eliminacja konieczności ręcznego sumowania i przeliczania danych,

  • możliwość agregacji i rozbijania danych wg potrzeb (np. dla Grupy, spółki, segmentu),

  • pełna kontrola nad logiką kalkulacji, w tym rozliczaniem podatku odroczonego i wiekowaniem,

  • gotowe pliki księgowe, które zaczytują się do Microsoft Dynamics już przy pierwszym imporcie.

Dzięki wdrożeniu OT Logistics uporządkowało cały proces wyceny i raportowania leasingów – od kalkulacji po księgowanie. Projekt nie tylko usprawnił codzienną pracę zespołu, ale też przygotował Grupę na audyty, konsolidację i dalszy rozwój

Podsumowanie projektu w liczbach

użytkowników systemu
0
lat – horyzont czasowy prognozowania w wybranych modelach
> 0
spółek w Grupie objętych wdrożeniem
0
zgodności z formatem danych i wymaganiami Grupy
0 %

Rekomendacja systemu FlexiEPM

Magdalena Dzięcielewska-Gorzała
Magdalena Dzięcielewska-Gorzała
Główna Księgowa Grupy Kapitałowej
System FlexiEPM jest elastyczny, jest możliwość wprowadzania dodatkowych wymiarów. Jesteście bardzo elastyczni, słuchaliście potrzeb Klienta i dostosowaliście moduł do naszych wymagań. „FLEXI szyje na miarę’. Skład merytoryczny zespołu od razu wiedział czego oczekujemy i dzięki temu współpraca układała się sprawnie. To jest najbardziej efektywne spośród rozwiązań, jakie oglądaliśmy w procesie decyzyjnym wyboru modułu do MSSF 16.

#BAZA WIEDZY

Dowiedz się więcej na naszym blogu

Pozostałe

Wdrożenie systemu klasy EPM – rola działu IT i bezpieczeństwo danych w praktyce

Wdrożenie systemu EPM łączy kwestie techniczne, procesowe i organizacyjne. O sukcesie takiego przedsięwzięcia decyduje architektura i funkcjonalność oprogramowania, umiejętność uporządkowania procesów wewnętrznych oraz doświadczenie i kompetencja partnera wdrożeniowego.

Zagadnieniem często pomijanym jest współpraca między zespołem wdrożeniowym a działem IT klienta. Tymczasem we wdrożeniach on premise, to wewnętrzny dział IT staje się gwarantem stabilności i bezpieczeństwa systemu. To dzięki pracy administratorów IT controlling i finanse zyskują narzędzie, które przyspieszy ich codzienną pracę.

Czytaj więcej >
Konsolidacja 2026
Konsolidacja

Konsolidacja sprawozdań finansowych 2026

Rok 2026 będzie dla wielu grup kapitałowych momentem, w którym konsolidacja stanie się bardziej wymagająca niż kiedykolwiek wcześniej. Zmiany organizacyjne, nowe systemy ERP, przejście na MSSF czy rotacje w zespołach sprawiają, że zespoły finansowe przygotują skonsolidowane sprawozdania w zupełnie innych warunkach niż rok temu. Ten artykuł pokazuje, jak wygląda rzeczywistość konsolidacji w 2026 roku — i co można zrobić, by zamknąć rok szybciej, bez błędów i nocnych zmian.

Czytaj więcej >
System dla controllingu w małej, średniej i dużej firmie.
Controlling

System dla controllingu w małej, średniej i dużej firmie.

Każda firma prędzej czy później staje przed tym samym wyzwaniem — Excel przestaje wystarczać.
Zaczyna się od prostych raportów i planów w arkuszach, ale wraz z rozwojem rośnie złożoność procesów, liczba danych i oczekiwania zarządu.
W pewnym momencie pojawia się pytanie: czy to już czas na system controllingowy?


Odpowiedź nie zawsze jest oczywista, bo inna będzie droga małej firmy, inna średniej, a jeszcze inna dużej organizacji.
W tym tekście pokazuję, jak dobrać rozwiązanie do etapu rozwoju przedsiębiorstwa i dlaczego myślenie „na wyrost” często okazuje się najlepszą inwestycją.

Czytaj więcej >

Porozmawiaj z ekspertem o Twoich procesach

Pokażemy, jak FlexiEPM może skrócić zamknięcie miesiąca, uporządkować raporty i ograniczyć ryzyko błędów. Bez zobowiązań — 30 minut rozmowy o Twoich procesach i danych.

Mariusz Sumiński

Mariusz Sumiński

Dyrektor Zarządzający, Ekspert Systemów EPM