CASE STUDY

Automatyzacja ewidencji umów zgodnie z MSSF 16 w HOYA

HOYA to globalny producent soczewek okularowych oraz zaawansowanych rozwiązań optycznych wykorzystywanych m.in. w ochronie zdrowia i technologii informacyjnej. Firma zarządza dziesiątkami umów leasingu operacyjnego i finansowego, które podlegają raportowaniu zgodnie z MSSF 16.

Dotychczas proces ewidencji opierał się na ręcznych kalkulacjach w Excelu, manualnym tworzeniu poleceń księgowania i rozproszonych danych. Taka forma pracy była nie tylko czasochłonna, ale też obarczona wysokim ryzykiem błędów.
Zautomatyzowane PK

Gotowe polecenia księgowania w formacie SAP — generowane jednym kliknięciem, bez potrzeby ręcznego wpisywania danych.

50+ umów w pół godziny

Czas przygotowania raportów miesięcznych skrócony z kilku dni do 30 minut. Zmiana odczuwalna już w pierwszym miesiącu działania systemu.

Gotowość na audyt i MSSF 16

Dane są kompletne, zgodne z wymogami MSSF 16 i gotowe do wykorzystania podczas wewnętrznych audytów i raportowania grupowego.

Zespół działa niezależnie

Zastępowalność w zarządzaniu procesem nie jest już problemem – dzięki prostemu interfejsowi i automatyzacji, każdy członek zespołu może samodzielnie obsłużyć cały cykl raportowania.

Szczegóły projektu

  • Firma HOYA dążyła do pełnej automatyzacji raportowania umów leasingowych oraz uproszczenia procesu integracji z systemem SAP. Kluczowym priorytetem było wdrożenie rozwiązania zgodnego z MSSF 16, które pozwoliłoby na szybsze, dokładniejsze i łatwiejsze przygotowanie danych do raportowania grupowego.
  • Projekt został zrealizowany w okresie od października 2024 do marca 2025. Prace obejmowały zarówno analizę i konfigurację systemu FlexiEPM, jak i testy integracyjne oraz szkolenie zespołu HOYA.
  • System został skonfigurowany do obsługi różnych typów leasingów, ich wyceny oraz tworzenia zautomatyzowanych poleceń księgowania, zgodnych z wymaganiami SAP.

  • Z rozwiązania korzysta na co dzień zespół finansowy i controllingowy HOYA. Dzięki intuicyjnemu interfejsowi i gotowym raportom użytkownicy szybko zaadaptowali się do nowego narzędzia bez konieczności czasochłonnych szkoleń.

  • Czas przygotowania miesięcznych danych do raportowania został zredukowany z kilku dni do 30 minut. Proces przebiega teraz w pełni automatycznie – od wyceny umowy, przez kontrolę poprawności, aż po wygenerowanie gotowego pliku PK do SAP.
  • Projekt uporządkował procesy związane z leasingiem, zminimalizował ryzyko błędów i zapewnił zgodność z wymogami MSSF 16. HOYA zyskała rozwiązanie, które nie tylko usprawnia codzienną pracę, ale jest również gotowe na przyszłe potrzeby audytowe i raportowe.

Wyzwanie

Ręczne procesy, rozproszone dane i ryzyko błędów

Przed wdrożeniem systemu FlexiEPM, zespół HOYA realizował procesy raportowania leasingów w oparciu o ręczne kalkulacje w Excelu. Każdy miesiąc wymagał:

  • przygotowywania wyliczeń w arkuszach xls i ich ręcznego porównywania z danymi,

  • samodzielnego tworzenia poleceń księgowania w formacie akceptowalnym przez SAP,

  • przygotowywania dodatkowych raportów zbiorczych na potrzeby Grupy — często przy braku jednej wersji prawdy o danych.

 

Proces był nie tylko czasochłonny, ale też obarczony wysokim ryzykiem błędów ludzkich. Rozproszenie danych oraz brak zautomatyzowanego workflow dodatkowo utrudniały wewnętrzną kontrolę, a każda zmiana warunków leasingu wymagała czasochłonnych korekt w arkuszach.

HOYA potrzebowała nie tylko uporządkować i zautomatyzować swój proces, ale też spełnić wymagania raportowe na poziomie całej Grupy – zgodne z MSSF 16. Brak standaryzacji i pełnej ścieżki audytowej komplikował przygotowanie dokumentacji na potrzeby audytu wewnętrznego i sprawozdawczości finansowej.

Celem było wdrożenie spójnego, przejrzystego systemu, który umożliwi szybkie przygotowanie wycen leasingów, automatyczne generowanie poleceń księgowania oraz eksport danych w formacie zgodnym z SAP – wszystko w jednym narzędziu.

Rozwiązanie

Kompleksowa automatyzacja wyceny i księgowania leasingów z FlexiEPM

W odpowiedzi na zidentyfikowane problemy firma HOYA wdrożyła system FlexiEPM, który objął pełną automatyzację procesów związanych z ewidencją i wyceną umów leasingowych. Kluczowym celem projektu było uproszczenie comiesięcznego raportowania oraz wyeliminowanie błędów wynikających z pracy na wielu plikach Excel.

Rozwiązanie objęło konfigurację modelu wyceny leasingu zgodnego z MSSF 16, przygotowanie elastycznego szablonu poleceń księgowania oraz integrację z systemem SAP. Dodatkowo usprawniono workflow raportowy – dane są obecnie generowane z poziomu systemu FlexiEPM i weryfikowane bezpośrednio w jego interfejsie, bez potrzeby eksportów i ręcznego przetwarzania.

Aspekty techniczne

  • Automatyczne generowanie PK bezpośrednio z poziomu FlexiEPM – bez konieczności ręcznego księgowania lub pracy w arkuszach Excel.

  • Brak potrzeby sumowania danych z kilkudziesięciu zakładek – wszystkie umowy są ewidencjonowane w jednym miejscu.

  • Raporty kontrolne i zbiorcze generowane automatycznie, jednym kliknięciem – zgodne z wymaganiami raportowania MSSF 16.

  • Bezpośredni eksport danych do SAP – zgodny z wymaganym formatem, eliminujący błędy przy imporcie.

  • Kontrola poprawności danych odbywa się w systemie – użytkownicy mają dostęp do pełnej historii zmian i zapisów przeliczeń.

Korzyści

Zwiększenie efektywności procesów raportowania i obniżenie kosztów operacyjnych

Wdrożenie systemu FlexiEPM umożliwiło zespołowi HOYA radykalne uproszczenie i automatyzację raportowania leasingów. Najważniejsze efekty projektu to:

  • Redukcja czasu przygotowania danych – z kilku dni do zaledwie 30 minut miesięcznie,

  • Pełna kontrola nad poprawnością danych – dane są weryfikowane w systemie, bez ryzyka błędów wynikających z pracy w Excelu,

  • Łatwa skalowalność – możliwość samodzielnego wdrażania nowych użytkowników bez konieczności szkoleń technicznych,

  • Uporządkowane zasady ewidencji i wyceny umów – zgodne z wymogami raportowania MSSF 16 i oczekiwaniami Grupy,

  • Zastępowalność w zespole – prosty interfejs umożliwia każdemu członkowi zespołu przejęcie procesu raportowego bez ryzyka błędów lub przestojów.

FlexiEPM zastąpił rozproszony i ręczny proces nowoczesnym, skalowalnym rozwiązaniem dopasowanym do realiów HOYA. Projekt nie tylko zwiększył efektywność operacyjną, ale również zapewnił pełną zgodność z MSSF 16 i bezproblemową integrację z SAP.

Podsumowanie projektu w liczbach

obsługiwanych umów leasingowych
+ 0
system do wyceny, raportowania i eksportu danych do SAP
0
czas przygotowania danych miesięcznych
0
zgodności z MSSF 16 i formatem SAP
0 %

„To się nieczęsto zdarza” – kulisy wdrożenia IFRS 16 w HOYA

Kiedy zespół HOYA przyszedł do nas z pytaniem o wdrożenie modułu IFRS 16, jedno było pewne: Excela nie dało się już dalej skalować.

– Ponad 50 umów,
– prowadzonych przez jedną osobę,
– w formacie trudnym do przekazania komukolwiek innemu.

Dodatkowo – nietypowy okres sprawozdawczy, wymagania grupy kapitałowej i SAP jako system księgowy.
Wiedzieliśmy, że to wdrożenie będzie miało swoje wyzwania.

Ale cytując Agnieszkę z zespołu wdrożeniowego:
„PK udało się zaciągnąć do SAP za pierwszym razem. A to się nieczęsto zdarza.” 

Dziś raportowanie w HOYA trwa pół godziny, a proces, który kiedyś zajmował cały dzień, jest w pełni zautomatyzowany w FlexiEPM.

Zobacz nagranie i poznaj kulisy wdrożenia oczami osoby, która była w tym projekcie od początku.

Rekomendacja systemu FlexiEPM

Magdalena Szabłowska
Magdalena Szabłowska
CFO Hoya
Proces wyceny umów na potrzeby MSSF16 jest teraz bardziej czytelny.Dostarczone środowisko jest stabilne, łatwo dostępne i przyjazne w obsłudze.FlexiSolutions przygotowało elastyczne raportowanie na nasze potrzeby.Dobre przygotowanie pliku z poleceniem księgowania od strony technicznej (sprawne zaciągniecie do SAP za pierwszym razem).

#BAZA WIEDZY

Dowiedz się więcej na naszym blogu

excel w controllingu
Controlling

Czy controlling jest skazany na dominację Excela? O granicach zastosowania arkusza kalkulacyjnego w controllingu

Excel to bardzo dobre narzędzie do analizy danych. Świetnie sprawdza się przy analizach ad hoc, budowaniu modeli i pracy koncepcyjnej, kiedy jedna osoba chce szybko coś policzyć i przetestować różne scenariusze.

Problem zaczyna się wtedy, gdy arkusz staje się fundamentem całego procesu finansowego. Excel nie był tworzony z myślą o wieloosobowym budżetowaniu, konsolidacji kilkunastu czy kilkudziesięciu spółek, pracy na dużych wolumenach danych ani o pełnej kontroli wersji i historii zmian.

W mniejszej firmie działa to całkiem dobrze. W większej skali rośnie liczba plików, wersji i ręcznych operacji, a wraz z nimi ryzyko błędów i utraty kontroli nad procesem.

Czytaj więcej >
Controlling produkcji excel
Controlling

Controlling produkcji bez Excela. Jak FlexiEPM łączy dane, koszty i planowanie w jednym systemie

Controlling produkcji to jeden z najbardziej złożonych obszarów zarządzania finansami w firmach produkcyjnych. Dane z produkcji, sprzedaży, księgowości i logistyki często żyją w osobnych plikach i systemach, a Excel staje się wąskim gardłem całego procesu. W tym artykule pokazujemy, jak wyglądało wdrożenie FlexiEPM w praktyce – od porządkowania danych, przez model kalkulacji KWS, aż po planowanie kosztów, sprzedaży i produkcji w jednym spójnym środowisku.

Czytaj więcej >
Konsolidacja finansowa bez rozbudowy zespołu
Konsolidacja

Konsolidacja finansowa bez rozbudowy zespołu

W wielu grupach kapitałowych konsolidacja finansowa wciąż opiera się na prostym, lecz coraz mniej efektywnym założeniu: wzrost liczby spółek oznacza wzrost liczby plików, korekt oraz osób zaangażowanych w proces.
Takie podejście może funkcjonować przy ograniczonej skali, jednak wraz z rozwojem organizacji ujawnia swoje ograniczenia. Najpierw pojawiają się nowe podmioty. Następnie dochodzą kolejne waluty, bardziej złożone korekty oraz nowe wymogi raportowe. Ostatecznie proces konsolidacji zaczyna być realizowany pod silną presją czasu, terminów publikacyjnych i oczekiwań dotyczących jakości danych.

Czytaj więcej >

Porozmawiaj z ekspertem o Twoich procesach

Pokażemy, jak FlexiEPM może skrócić zamknięcie miesiąca, uporządkować raporty i ograniczyć ryzyko błędów. 30 minut rozmowy, zero zobowiązań.

Mariusz Sumiński

Mariusz Sumiński

Dyrektor Zarządzający, Ekspert Systemów EPM