FlexiEPM pozwala na budowę nowoczesnych procesów controllingu finansowego i operacyjnego. To kompleksowe wsparcie w tworzeniu platformy informacyjnej, która pełni rolę rozwiązania Business Intelligence dla finansów i controllingu.
Dzięki FlexiEPM zautomatyzujesz procesy przetwarzania danych, raportowania i planowania budżetowego. System umożliwia stworzenie hurtowni danych dla controllingu, będącej centralnym źródłem informacji zarządczych, dostosowanej do potrzeb Twojej firmy. Wybierz precyzję, efektywność i narzędzie, które rozwija Twój biznes.
FlexiEPM bazuje na zaawansowanym, wielowymiarowym modelu danych, który stanowi podstawę analizy i raportowania w obszarze Business Intelligence. Wszystkie dane controllingu są integrowane w jednym centralnym repozytorium, co wspiera kompleksowe raportowanie zarządcze.
Platforma obsługuje analizy OLAP, oferując funkcje projektowania raportów i drążenia danych od ogółu do szczegółu. Elastyczne opcje definiowania układów raportowych, tworzenia własnych miar biznesowych i hierarchii analitycznych pozwalają dopasować FlexiEPM do struktury zarządzania Twojej firmy.
Narzędzie integruje dane z różnych systemów firmy, takich jak moduły systemów ERP, księga główna, ewidencja magazynowa czy rejestracja czasu pracy. Oprogramowanie automatyzuje proces raportowania, eliminując konieczność ręcznego przetwarzania danych.
Dzięki wbudowanemu mechanizmowi zarządzania użytkownikami FlexiEPM pozwala precyzyjnie definiować role i uprawnienia, zapewniając dostęp do odpowiednich informacji menedżerom i analitykom.
FlexiEPM integruje wszystkie dane wykorzystywane w procesach controllingu, wspierając raportowanie finansowe, umożliwiając tworzenie Rachunku Wyników, Bilansu czy Cash Flow.
Platforma wspiera nie tylko raportowanie i analizę danych, ale także procesy budżetowania i prognozowania.
Dzięki FlexiEPM można łatwo zarządzać danymi ACTUAL, BUDGET i FORECAST w jednym miejscu. W ten sposób powstaje rozwiązanie pełniące rolę Hurtowni Danych działu controllingu, automatyzujące raporty używane do monitorowania realizacji budżetu i analizy odchyleń.
Narzędzie zawiera wbudowane funkcje wspierające proces controllingowego zamknięcia miesiąca. Prowadzi użytkownika krok po kroku przez wszystkie etapy przygotowania raportów zarządczych. Mechanizmy wspierają kontrolerów i analityków w imporcie danych źródłowych, ich czyszczeniu, transformacji i integracji, a także w udostępnianiu gotowych raportów w organizacji.
FlexiEPM zapewnia bogaty know-how raportowania finansowego i zarządczego. Platforma oferuje funkcje, których brak w takich rozwiązaniach jak Power BI czy Tableau.
Oprogramowanie zaprojektowane jako Business Intelligence dla działu controllingu wspiera alokację kosztów oraz konsolidację grup kapitałowych. Wbudowane mechanizmy umożliwiają raportowanie danych w układzie miesięcznym, kwartalnym i narastającym. System obsługuje również środowisko międzynarodowe, oferując predefiniowane algorytmy przeliczeń FX, które pozwalają raportować i konsolidować dane w różnych walutach i układach raportowych.
System budżetowania, raportowania i analizy Business Intelligence istotnie ogranicza pracochłonność rutynowych zadań wykonywanych przez kontrolerów i analityków.
Wykorzystanie FlexiEPM jako narzędzia controllingu wspiera wdrożenie praktyk Data Driven Company. Łatwy dostęp do raportów BI i wielowymiarowych analiz OLAP zapewnia menedżerom efektywny i transparentny dostęp do niezbędnych informacji w codziennej pracy.
Zastosowanie nowoczesnej platformy do automatyzacji raportowania, budżetowania i prognozowania zwiększa wartość dostarczaną przez pracowników działu controllingu. Dzięki automatyzacji procesów eksperci mogą skupić się na analizie danych, wyciąganiu wniosków oraz przygotowywaniu rekomendacji wspierających decyzje biznesowe.
Tym samym controlling staje się partnerem biznesowym dla zarządu i menedżerów operacyjnych, wspierając strategiczne zarządzanie firmą.
FlexiEPM wspiera przygotowanie budżetu zakupów materiałów w firmach produkcyjnych. W rezultacie rozwiązanie do planowania zintegrowane z modelem budżetowania produkcji pomaga w estymacji zapotrzebowania na odpowiednie materiały i komponenty.
Jednocześnie opcja automatycznego importu danych z modułu MRP zapewnia maksymalną trafność prognoz operacyjnych. Szczegóły zamówień zakupowych mogą być planowane na poziomie każdego indeksu.
System potrafi efektywnie połączyć informacje o aktualnych stanach magazynowych oraz prognozowanym zużyciu na potrzeby produkcji w spójnych raportach modelu prognozy zakupów.
Dzięki wbudowanemu mechanizmowi zarządzania użytkownikami FlexiEPM pozwala precyzyjnie definiować role i uprawnienia, zapewniając dostęp do odpowiednich informacji menedżerom i analitykom.
#BAZA WIEDZY
O korzyściach z wykorzystania rozwiązań Business Intelligence w controllingu wiedzą i mówią praktycznie wszyscy. W kontekście procesów realizowanych przez controlling jeszcze większą wartość dodaną wnoszą systemy „zarządzania efektywnością”. I o nich będzie właśnie ten artykuł. Dowiesz się w nim jakie możliwości i zastosowania kryją się na narzędziami określanymi jako EPM czy CPM.
W świecie finansów rośnie presja na efektywność i przewidywalność. Działy controllingu odpowiadają już nie tylko za sprawozdawczość, ale też za dostarczanie danych, które realnie wspierają decyzje zarządów. Dlatego coraz więcej firm inwestuje w systemy klasy EPM (Enterprise Performance Management) — narzędzia integrujące planowanie, raportowanie, prognozowanie i konsolidację w jednym miejscu.
Jednak wybór technologii to dopiero połowa decyzji. Równie ważne jest kto wdroży system – integrator oferujący wiele rozwiązań czy dostawca, który sam je tworzy i rozwija?
W świecie finansów coraz mniej miejsca zostaje na ręczne łączenie danych i wielotygodniowe zamknięcia miesiąca. Grupy Kapitałowe potrzebują spójnego podejścia, które jednocześnie zapewni zgodność z przepisami, kontrolę jakości danych i szybki dostęp do informacji zarządczej.
Podczas webinaru „Konsolidacja bez kompromisów” Mariusz Sumiński i Patrycja Gryta pokazali, że te cele da się pogodzić – dzięki trzem ścieżkom wartości: konsolidacji statutowej, MSSF i zarządczej. To praktyczny przewodnik po tym, jak przełożyć złożone procesy finansowe na przejrzyste raportowanie, które realnie wspiera decyzje biznesowe.
