Prognoza Cash Flow stanowi w firmie jedno z najważniejszych narzędzi, które wspiera dyrektorów finansowych w podejmowaniu strategicznych decyzji. Kluczową rolę odgrywa tutaj wybór odpowiedniego wariantu przygotowania prognozy – bezpośredniego lub pośredniego – ponieważ każdy z nich służy nieco innym celom i dostarcza odmiennych informacji.
Czym w praktyce różni się podejście pośrednie i bezpośrednie do raportowania i planowania przepływów pieniężnych?