CASE STUDY

Jak WeNet uporządkował konsolidację sprawozdań i przyspieszył raportowanie dzięki FlexiEPM

Grupa WeNet od ponad 30 lat wspiera małe i średnie firmy w budowaniu wizerunku online. Powstała z połączenia znanych marek – Panoramy Firm i PKT – i dziś działa jako jeden z największych dostawców usług internetowych dla biznesu w Polsce.

Wyzwania związane z konsolidacją sprawozdań finansowych narastały wraz ze wzrostem Grupy. Excel przestał wystarczać – pliki były nieczytelne, trudne do formatowania i zarządzania, a proces raportowania był czasochłonny i mało transparentny. WeNet postanowił to zmienić, wdrażając moduł konsolidacyjny FlexiEPM.
konsolidacja sprawozdań
Skrócenie czasu z 2 tygodni do 3 dni

Wcześniej cały proces zajmował ponad tydzień. Dziś wszystko zamyka się w jednym narzędziu – od danych po gotowy raport.

Dane z Excela prosto do Worda

Dzięki FlexiStatements dane trafiają automatycznie do szablonów Word – zgodnie z układem i formatem oczekiwanym przez audytorów.

Podgląd korekt i źródeł danych

Dane są kompletne, zgodne z wymogami MSSF 16 i gotowe do wykorzystania podczas wewnętrznych audytów i raportowania grupowego.

Półautomatyzacja cash flow

W dużej części CF nalicza się automatycznie zostawiając margines na indywidualne potrzeby Klienta

Szczegóły projektu

  • Projekt został zrealizowany na przełomie 2024 i 2025 roku – objął wdrożenie modułu konsolidacji oraz narzędzia FlexiStatements.

  • Głównym celem było uproszczenie procesu przygotowania skonsolidowanych sprawozdań, eliminacja błędów, uporządkowanie raportowania i automatyzacja łączenia danych z jednostek.

  • Wcześniej każda spółka pracowała w osobnym pliku Excel, a konsolidacja wymagała ręcznego łączenia danych – co zajmowało nawet dwa tygodnie.

  • Dzięki wdrożeniu FlexiEPM, sprawozdania konsolidowane powstają „przy okazji” tworzenia jednostkowych – na podstawie jednego modelu danych.

  • Dodatkowo WeNet korzysta z narzędzia FlexiStatements, które automatycznie pobiera dane z Excela i generuje raporty w Word – skracając czas finalnej redakcji dokumentów.

  • W cały proces zaangażowanych jest ok. 5 użytkowników z 8 spółek. Dziś cały proces zamyka się w ok. 3 dni.

Wyzwanie

Konsolidacja w Excelu, brak przejrzystości i problem z zarządzaniem wersjami

Grupa WeNet – mimo dobrej organizacji i doświadczonego zespołu – przygotowywała konsolidację sprawozdań wyłącznie w Excelu. Każda spółka pracowała na osobnym pliku, a łączenie danych było ręczne i podatne na błędy. Samo przeglądanie plików stawało się coraz trudniejsze – formatowanie bywało nieczytelne, przejrzystość ujawnień malała, a każda korekta wymagała czasochłonnych operacji.

Przy większej liczbie jednostek i walut konsolidacja w arkuszach Excel była nie tylko problematyczna, ale także trudna do przekazania – zarówno w zespole, jak i audytorom. Kluczowym celem było odzyskanie kontroli nad procesem, automatyzacja przeliczeń i zapewnienie spójności raportów końcowych.

Rozwiązanie

Automatyzacja konsolidacji sprawozdań w jednym modelu FlexiEPM

WeNet wdrożył moduł do konsolidacji sprawozdań finansowych, który umożliwia tworzenie jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań na podstawie wspólnego modelu danych. System obsługuje korekty grupowe, różnice kursowe, cash flow oraz raportowanie danych zgodnie z układem oczekiwanym przez audytora.

 

System obsługuje również spółki zagraniczne raportujące w walutach lokalnych – zapewniając bezproblemowe przeliczenia zarówno w fejsach sprawozdania, jak i w notach. Korekty można wprowadzać nawet na ostatnim etapie – wystarczy zaciągnąć nową obrotówkę, a przeliczenia wykonują się w kilka minut.

 

Dodatkowo wdrożono narzędzie FlexiStatements, które automatycznie pobiera dane z systemu i osadza je w szablonie Word – zgodnie z układem wymagań audytora. W efekcie dane są gotowe do raportu końcowego bez ręcznego kopiowania i formatowania.

Korzyści

Przejrzystość, elastyczność i gotowy raport dla audytora

Dzięki FlexiEPM konsolidacja w Grupie WeNet stała się procesem szybkim, powtarzalnym i łatwym do kontrolowania.
Skonsolidowane sprawozdanie powstaje „przy okazji” – w tle sporządzania sprawozdań jednostkowych.

Można wprowadzać korekty nawet na ostatnim etapie bez obawy o integralność danych. Narzędzie automatycznie przelicza różnice kursowe, uwzględnia lokalne waluty i obsługuje dużą część cash flow. System podpowiada, które kwoty pochodzą z obrotówek, a które wynikają z korekt – co znacząco ułatwia analizę i przygotowanie danych dla audytora.

Gotowe dane trafiają do szablonów Word bez ręcznej pracy – co nie tylko skraca czas, ale eliminuje błędy formatowania i zwiększa komfort pracy zespołu.

Podsumowanie projektu w liczbach

aktywnych użytkowników systemu
0
czas przygotowania sprawozdania
~ 0 dni
spółek w Grupie
0
mniej czasu na przygotowanie skonsolidowanego sprawozdania
0 %

Rekomendacja systemu FlexiEPM

Ilona Król,
Ilona Król,
Grupa WeNet
Moduł konsolidacyjny FlexiEPM zrobił na nas bardzo dobre wrażenie – zarówno pod kątem elastyczności, jak i szybkości działania.Możliwość wprowadzania korekt do obrotówek nawet w ostatniej chwili nie stanowi żadnego problemu. Zaciągnięcie nowej obrotówki i przeliczenie danych – zarówno w fejsach sprawozdania, jak i w notach oraz innych raportach – zajmuje dosłownie kilka minut.
System bezbłędnie obsługuje różnice kursowe – w naszej Grupie mamy spółki zagraniczne raportujące w walutach lokalnych, a narzędzie automatycznie przelicza zarówno dane główne, jak i noty dodatkowe.Dużym ułatwieniem jest też półautomatyczne tworzenie cash flow – większość pozycji naliczana jest automatycznie, z możliwością ręcznej modyfikacji w razie potrzeby.
Noty jednostkowe są integralną częścią sprawozdania skonsolidowanego – ich budowa odbywa się w tle, bez potrzeby kopiowania danych.Na koniec – raport dla audytora zawiera szczegółowe dane dla każdej pozycji sprawozdania. Dokładnie widać, które kwoty pochodzą z obrotówek, a które są wynikiem korekt konsolidacyjnych.A największym „efektem WOW” była, oczywiście, Pani Agnieszka 😊

#BAZA WIEDZY

Dowiedz się więcej na naszym blogu

System EPM – 5 kluczowych zastosowań w controllingu
Controlling

System EPM – 5 kluczowych zastosowań w controllingu

O korzyściach z wykorzystania rozwiązań Business Intelligence w controllingu wiedzą i mówią praktycznie wszyscy. W kontekście procesów realizowanych przez controlling jeszcze większą wartość dodaną wnoszą systemy „zarządzania efektywnością”. I o nich będzie właśnie ten artykuł. Dowiesz się w nim jakie możliwości i zastosowania kryją się na narzędziami określanymi jako EPM czy CPM.

Czytaj więcej >
EPM dostawca systemu
Pozostałe

EPM – przewagi dostawcy systemu nad integratorem.

W świecie finansów rośnie presja na efektywność i przewidywalność. Działy controllingu odpowiadają już nie tylko za sprawozdawczość, ale też za dostarczanie danych, które realnie wspierają decyzje zarządów. Dlatego coraz więcej firm inwestuje w systemy klasy EPM (Enterprise Performance Management) — narzędzia integrujące planowanie, raportowanie, prognozowanie i konsolidację w jednym miejscu.

Jednak wybór technologii to dopiero połowa decyzji. Równie ważne jest kto wdroży system – integrator oferujący wiele rozwiązań czy dostawca, który sam je tworzy i rozwija?

Czytaj więcej >
Konsolidacja bez kompromisów – 3 ścieżki wartości w raportowaniu i controllingu Grup Kapitałowych
Konsolidacja

Konsolidacja bez kompromisów – raportowanie i controlling

W świecie finansów coraz mniej miejsca zostaje na ręczne łączenie danych i wielotygodniowe zamknięcia miesiąca. Grupy Kapitałowe potrzebują spójnego podejścia, które jednocześnie zapewni zgodność z przepisami, kontrolę jakości danych i szybki dostęp do informacji zarządczej.
Podczas webinaru „Konsolidacja bez kompromisów” Mariusz Sumiński i Patrycja Gryta pokazali, że te cele da się pogodzić – dzięki trzem ścieżkom wartości: konsolidacji statutowej, MSSF i zarządczej. To praktyczny przewodnik po tym, jak przełożyć złożone procesy finansowe na przejrzyste raportowanie, które realnie wspiera decyzje biznesowe.

Czytaj więcej >

Porozmawiaj z ekspertem o Twoich procesach

Pokażemy, jak FlexiEPM może skrócić zamknięcie miesiąca, uporządkować raporty i ograniczyć ryzyko błędów. Bez zobowiązań — 30 minut rozmowy o Twoich procesach i danych.

Mariusz Sumiński

Mariusz Sumiński

Dyrektor Zarządzający, Ekspert Systemów EPM