Każda firma prędzej czy później staje przed tym samym wyzwaniem — Excel przestaje wystarczać. Zaczyna się od prostych raportów i planów w arkuszach, ale wraz z rozwojem rośnie złożoność procesów, liczba danych i oczekiwania zarządu. W pewnym momencie pojawia się pytanie: czy to już czas na system controllingowy?

Odpowiedź nie zawsze jest oczywista, bo inna będzie droga małej firmy, inna średniej, a jeszcze inna dużej organizacji. W tym tekście pokazuję, jak dobrać rozwiązanie do etapu rozwoju przedsiębiorstwa i dlaczego myślenie „na wyrost” często okazuje się najlepszą inwestycją.